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各省市衛生廳局、國有醫療機構等單位：

近年來，醫療行業引入國外資本、社會資本，使醫療行業的競爭日趨加劇，國有醫療機構的發展增加了更多的未知因素。

醫療產業的發展離不開我國的國情，相關法律體系的建立和完善是影響醫療機構發展的重要因素之一，尋找具有中國特色的醫療產業發展之路是當前醫療產業發展的必須。

部分地區醫療產業的發展在探索中取得長足的成長，分享成功的經驗，共同探討發展中可能遇到的困難，了解目前可借鑒的國有醫療機構的發展之路，對于國有醫療機構,尋找適合自身的發展方向是當前的首要任務。

大型國有醫院如何利用現有的優勢，找到適合的發展道路并向醫院集團邁出堅實的一步，在激烈的市場競爭中保持良好的發展勢頭；中小國有醫院如何向區域性中心醫院發展或者具備一定特色，在市場競爭中占有一席之地；衛生主管部門怎樣通過衛生區域規劃實現衛生資源有效配置，指導區域內各種性質的醫療機構得到科學、有效的發展都是首要思考的問題。

本次論壇將邀請政府相關主管部門領導，國有醫療產業發展先行者作特邀報告，并就熱點問題“醫療產業政策”、“集團模式”、“區域化中心醫院”、“醫療新模式”等展開主題討論。

2005年7月9日

上午：醫療產業政策

1、宏觀環境變化對中國醫療產業政策的影響

2、中國國有醫療衛生服務走向分析

政策研究主題沙龍

下午：醫院集團發展模式論壇

論壇將從以實例為基礎，從以下方面作探討：醫療機構產權結構、醫療集團管理關系、醫療集團實際操盤、醫療集團相關單位優勢互補評價、醫療集團的建立與市場資源利用、醫療集團競爭環境分析、醫療集團風險分析等，并從幾個實例作具體介紹。

晚上：醫院集團發展主題沙龍

2005年7月10日

上午：區域性衛生規劃與醫療機構發展

1、北京海淀區的國有、民營醫療機構協調發展之路

2、無錫市的衛生發展規劃模式探討

下午：醫療機構的資本運作

1、醫療機構如何借金融工具快速發展

2、同仁醫院的資本運作和品牌發展

2005年7月11日

上午：熱點模式分析

1、專科醫院盈利模式分析

   ――海淀區婦幼保健院四年內從三千萬到一個億的發展分析

2、一種全新的醫療模式（以病種為中心的運作模式）

   ――北京微創醫院的單病種合科的醫療模式

3、醫院中特需技術醫療的引入

   ――北京復興醫院的“一院四治”

 

擬邀請授課貴賓：

國家發展和改革委員會  王東生副司長

原衛生部衛生經濟研究所所長  蔡仁華教授

北京市宣武醫院  張健院長

北京市天壇醫院  戴建平院長

北京市同仁醫院  韓德民院長

北京市復興醫院  席修明院長

北京市海淀區衛生局  于小千局長

無錫市衛生局  王愛國局長

北京朝陽醫院管理研究室  劉燕翌主任

中國人民大學信托與基金研究所  施錦珊研究員

北京市微創醫院  王永光副院長

原北京市海淀區婦幼保健院院長  王玲教授

無錫市中醫院  葉繼平院長

 

同時也歡迎廣大參會嘉賓積極提出感興趣的問題，我們將會就大家共同感興趣的問題作出安排，為大家實際問題得以解決貢獻力量。

會議時間：2005年7月8日—7月11日

會議地點：北京燕京海航酒店（北京復興門外大街19號，010-68536688）

參會對象：各省市衛生廳局官員、醫院院長及中高層管理人員

參會費用：1800元/人（含會務費、資料費，會議期間正餐。住宿統一安排，費用自理）

參會方式：請于2005年7月5日前，填好回執，加蓋后公章傳真至組委會

聯 系 人：王興斌  王振華

附件：報名回執:產業論壇通知.doc