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全國醫(yī)藥行業(yè)采購管理信息化大會(huì)(北京)
我國已成為世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥市場之一,醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高速增長階段。隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,中國醫(yī)藥行業(yè)也將呈現(xiàn)出更大的發(fā)展空間。同時(shí),隨著中國加入WTO,中國醫(yī)藥行業(yè)將面臨眾多外強(qiáng)的嚴(yán)嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn),醫(yī)藥企業(yè)采購成本控制好壞自然成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。 中國醫(yī)藥行業(yè)傳統(tǒng)采購過程環(huán)節(jié)多,信息流通不暢,采購流程不規(guī)范,物料庫存控制不當(dāng),造成了藥品價(jià)格偏高,缺乏市場競爭力。面對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的傳統(tǒng)采購業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及入世后挑戰(zhàn),醫(yī)藥行業(yè)在完善自身采購管理流程的同時(shí),如何利用信息技術(shù)優(yōu)勢提高管理效能,有效降低采購成本已經(jīng)成為醫(yī)藥行業(yè)的首要任務(wù)。 為了迎合中國入世后與國際經(jīng)濟(jì)的順利接軌,提升企業(yè)自身競爭力,加快中國的企業(yè)采購戰(zhàn)略管理水平步伐,中國國際招標(biāo)網(wǎng)特?cái)y必聯(lián)(北京)電子商務(wù)科技有限公司將于2006年11月2日在北京舉辦“全國醫(yī)藥行業(yè)采購管理信息化研討會(huì)”,邀請(qǐng)醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)高級(jí)管理人員和采購經(jīng)理人與權(quán)威采購專家一起研討采購業(yè)的最新技術(shù)和發(fā)展,分享信息技術(shù)對(duì)企業(yè)采購管理革新的成功經(jīng)驗(yàn)。 研討會(huì)日程: 第一部分 醫(yī)藥行業(yè)采購管理發(fā)展趨勢 1. 現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢 2. 醫(yī)藥企業(yè)傳統(tǒng)采購管理的問題 3. 大型企業(yè)集團(tuán)采購策略 A) 采購物質(zhì)的ABC分類 B) 物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)分析 C) 各種類型物質(zhì)的供應(yīng)策略 D) 采購?fù)獍呗?BR>4. 供應(yīng)商評(píng)估體系 A) 供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及方法 B) 監(jiān)控供應(yīng)商的質(zhì)量與交貨期 C) 供應(yīng)商業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) D) 新技術(shù):供應(yīng)商表現(xiàn)指數(shù)SPI 第二部分 醫(yī)藥企業(yè)采購管理信息化 1. 采購新技術(shù)探索及趨勢 2. 采購管理信息化能為企業(yè)做什么? 3. 企業(yè)采購管理信息化的困惑及風(fēng)險(xiǎn) 4. 如何利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)采購成本的有效控制? 5. 何為第三方的供應(yīng)管理平臺(tái)? 6. 采購協(xié)同管理 7. 供應(yīng)商評(píng)估技術(shù) 第三部分 醫(yī)藥企業(yè)談采購管理成本控制 1. 醫(yī)藥企業(yè)采購管理策略及方法 2. 醫(yī)藥企業(yè)采購成本控制 3. 采購管理信息化對(duì)企業(yè)作用 4. 采購管理信息化建設(shè)過程注意事項(xiàng) 5. 采購管理信息化風(fēng)險(xiǎn)控制 特邀專家: 史文月 資深供應(yīng)鏈專家 現(xiàn)任清華大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理特聘顧問、北京大學(xué)EMBA“卓越運(yùn)營管理”課程教授、惠普商學(xué)院授權(quán)講員, ITC采購與供應(yīng)鏈高級(jí)培訓(xùn)師,為企業(yè)提供采購與供應(yīng)鏈、企業(yè)信息化、物流管理與優(yōu)化的咨詢服務(wù),曾主持過聯(lián)想集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理、上海貝爾的協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)、浙江納愛斯的分銷物流管理、海爾集團(tuán)的第三方物流信息系統(tǒng)、德州京華集團(tuán)ERP系統(tǒng)的多個(gè)項(xiàng)目。史先生曾為數(shù)百家企業(yè)培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理、物流管理、采購管理、企業(yè)信息化與流程重組,獲得廣泛的好評(píng)。 吳樹貴 國際著名采購與供應(yīng)鏈管理專家 國際著名采購與供應(yīng)鏈管理專家,作為訪問學(xué)者在美國工作多年,經(jīng)常在國際采購論壇演講和教學(xué),現(xiàn)任必聯(lián)(北京)電子商務(wù)科技有限公司總裁。吳先生曾任浙江省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)局局長,專心研究并積極實(shí)踐、推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)在采購和供應(yīng)鏈管理中的運(yùn)用,見解獨(dú)到、論述頗多,主要論著和演講包括《信息時(shí)代的企業(yè)采購模式》《企業(yè)采購電子化:問題與解決方案》《反向拍賣技術(shù) VS 企業(yè)采購電子化》。吳先生在國際采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域享有很高的聲譽(yù)。曾為數(shù)百家企業(yè)培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理、采購管理、企業(yè)采購信息化與流程重組,獲得廣泛的好評(píng)。 孟令智 采購與供應(yīng)鏈信息化資深顧問 高級(jí)采購培訓(xùn)師,資深采購信息化咨詢顧問?,F(xiàn)任必聯(lián)(北京)電子商務(wù)科技有限公司采購信息化實(shí)施高級(jí)顧問。曾負(fù)責(zé)并指導(dǎo)了新華制藥、河南新飛電器電子采購項(xiàng)目,TCL電器電子采購項(xiàng)目,寧波波導(dǎo)股份有限公司電子采購項(xiàng)目,上海日立電子交易場,青島市政府采購電子采購實(shí)施,上海達(dá)能等電子采購平臺(tái)建設(shè)及實(shí)施。 主辦單位:中國國際招標(biāo)網(wǎng) 協(xié)辦單位:必聯(lián)(北京)電子商務(wù)科技有限公司 培訓(xùn)時(shí)間:11月2日 培訓(xùn)地點(diǎn):北京 培訓(xùn)費(fèi)用:免費(fèi) 報(bào)名熱線:010-58851111-889、894 聯(lián)系人: 羊恩杰、鮑莉 ![]() |
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