“時間就是金錢，效率就是生命”的觀念早已深入人心，而對于一個管理者來說，做好時間管理、提高管理效率卻并不是一件易事，下面介紹五種提高工作效能的方法。

● 第克泰特法  第克泰特（Dictator）的英文意思，可以引申為“專用時間”。精明的猶太人習(xí)慣把上班后的第一個小時定為“第克泰特時間”，在這段時間里，必須將昨天下班到今天上班之間接到的信函、傳真、E-mail等全部回復(fù)，用電腦打好并發(fā)出，或者用電話回復(fù)。現(xiàn)在是“第克泰特時間”這句話，在猶太人之間的意思就是“謝絕會客”。猶太人之所以注重“第克泰特時間”，是因為在激烈的商戰(zhàn)中,他們始終以“馬上解決”作為座右銘。

● 二八分割法  為什么美國人的金錢裝在猶太人的口袋里？美國人的生存和發(fā)展之道，就是始終堅持猶太人經(jīng)商的“二八定律——企業(yè)80%的收益來自20%的客戶”，應(yīng)該把精力用在最見成效的地方，所謂“好鋼用在刀刃上”。美國企業(yè)家威廉·穆爾在為一家公司銷售油漆時，第一個月僅掙了160美元，后來他研究了“二八定律”，分析了自己的銷售圖表，發(fā)現(xiàn)80%的收益的確來自20%的客戶，但是，他過去卻對所有的客戶都花費了同樣時間。于是，他把最不活躍的客戶重新分派給其他銷售員，自己則把精力集中在最有希望的客戶上，很快他一個月就賺到了1000美元。從此，穆爾學(xué)會了二八分割法，這使他最終成為了凱利—穆爾油漆公司的主席。

● 限制電話法  電話雖然在現(xiàn)代管理中起到了重要作用，但是卻也成為浪費時間的一個誘因，因為電話會隨時中斷手里的工作和思路，搞不好就會“煲電話粥”。用一個小時集中精力去辦事，要比花兩個小時而被打斷10分鐘、20分鐘的效率還要高。那么如何防止電話干擾呢？一是分析一下打給你的電話，確定采取什么辦法能夠減少那些根本沒有必要的電話；二是使用適當(dāng)?shù)幕卦掁k法；三是先用誠懇的語氣接聽電話，避免閑談；四是讓別人知道什么時間可打電話找你。

● 授權(quán)借時法  授權(quán)借時，是指管理者根據(jù)職能原理，授予下屬一定的權(quán)力，自主處理工作，主動完成任務(wù)，從而把自己從雜亂事務(wù)中解脫出來。在授權(quán)時，要注意以下幾項原則：一是視能授權(quán)原則，切不可授權(quán)給無能者和只知盲從的“老實人”；二是用人不疑原則，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做到用人不疑，疑人不用；三是例行規(guī)范原則，領(lǐng)導(dǎo)工作可分為例行性、規(guī)范性的原則工作和例外、非規(guī)范性工作，授權(quán)處理的主要是面廣和量大的前者；四是逐級授權(quán)原則，越級授權(quán)，必然會打亂正常工作秩序，不但不能節(jié)約時間，而且還可能產(chǎn)生內(nèi)耗。