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醫(yī)院管理布道者們_特別報(bào)道公司篇-人力資源管理系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)者 【?2006-06-05 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
康佳醫(yī)院管理咨詢公司是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的專業(yè)醫(yī)院管理咨詢公司,是山東省第一家具有醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目操作資質(zhì)的公司,也是山東省第一個(gè)醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)者。 為國(guó)內(nèi)數(shù)百家醫(yī)院提供過(guò)人力資源、營(yíng)銷、醫(yī)院文化等方面的管理咨詢和培訓(xùn)。 康佳咨詢的主要咨詢領(lǐng)域 ★ 醫(yī)院管理診斷 ★ 醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ★ 醫(yī)院職位分析與職位評(píng)價(jià) ★ 醫(yī)院薪酬體系設(shè)計(jì) ★ 醫(yī)院績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) ★ 醫(yī)院人力資源管理體系建設(shè) ★ 醫(yī)院?jiǎn)T工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)體系 康佳觀點(diǎn):現(xiàn)代人力資源管理是一個(gè)科學(xué)的體系。 戰(zhàn)略(Stratagem)是這個(gè)體系的靈魂,組織(Organize)是這個(gè)體系的構(gòu)架和舞臺(tái),職位(Positon)分析與職位評(píng)價(jià)、績(jī)效(Performance)考核、薪酬(Payment)設(shè)計(jì)及管理則是這個(gè)體系的核心技術(shù)。 當(dāng)然現(xiàn)代人力資源管理所涉及的理論和技術(shù)遠(yuǎn)不止于此,如員工的招聘、任用、人力資源的培訓(xùn)、開發(fā)、員工生涯規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展等也是現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容。然而,就目前我國(guó)醫(yī)院的管理現(xiàn)狀和所處的社會(huì)環(huán)境來(lái)看,從過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的過(guò)渡剛剛開始起步,完整的人力資源管理系統(tǒng)的搭建遠(yuǎn)非一朝一夕之功。我們認(rèn)為循著(S-O-3P)的思路和脈絡(luò)在醫(yī)院中導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理體系的構(gòu)建,可以抓住醫(yī)院目前存在的主要矛盾,解決醫(yī)院急需解決的一些問(wèn)題。易于導(dǎo)入,見效快,可達(dá)事半功倍之效。 康佳金牌咨詢師 張乃津先生 MBA 康佳醫(yī)院管理咨詢公司副總經(jīng)理、高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。 張乃津先生多年來(lái)從事醫(yī)院管理咨詢工作,致力于我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的人力資源管理研究,是康佳咨詢公司S-O-3P管理模式的主要研究人員,他將豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和研究成果應(yīng)用于醫(yī)院管理的實(shí)踐中,產(chǎn)生了十分顯著的效果。2005年5月山東省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)親自考察了S-O-3P模式在醫(yī)院的實(shí)施情況,給予高度評(píng)價(jià),并于2005年6月份在全省進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。 本文關(guān)鍵字:
醫(yī)院管理布道者們
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