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[高端訪談]醫(yī)院發(fā)展要有新思路
——訪海南省衛(wèi)生廳廳長簡梁盛

【?2006-09-19 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
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醫(yī)院發(fā)展要有新思路——訪海南省衛(wèi)生廳廳長簡梁盛
一個(gè)醫(yī)院的管理者,如果不懂財(cái)務(wù)管理,不懂成本的管理,不懂資金的運(yùn)作,不懂得利用財(cái)務(wù)的杠桿來推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展,就不是一個(gè)合格的醫(yī)院管理者
文/許定河

6月17日,在海南省舉辦的“醫(yī)院資金及公關(guān)關(guān)系管理高級(jí)研討會(huì)”上,圍繞著醫(yī)院院長們關(guān)心的融資租賃與危機(jī)公關(guān)等問題,與會(huì)的專家與院長們進(jìn)行了深入的研討。此次研討會(huì)上,海南省衛(wèi)生廳廳長簡梁盛高屋建瓴地指出了會(huì)議主題的重要性,要求醫(yī)院院長們解放思想,接受新觀念,使用新方法。會(huì)后,本刊記者采訪了簡梁盛廳長。


《中國醫(yī)院院長》:對(duì)于醫(yī)院院長來說,此次會(huì)議的議題“融資租賃”和“危機(jī)公關(guān)”都是比較新的概念,這樣的培訓(xùn)對(duì)他們有著怎樣的意義?
簡梁盛:我國醫(yī)院院長是業(yè)務(wù)骨干出身,基本沒有接受過系統(tǒng)的管理學(xué)培訓(xùn),大多是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,醫(yī)院院長必須不斷學(xué)習(xí)管理知識(shí),才能推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。
我們一方面要積極引進(jìn)衛(wèi)生管理或其他管理專業(yè)人員加盟醫(yī)院管理工作,并為目前從事管理工作的在崗人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,強(qiáng)化管理知識(shí)培訓(xùn);另一方面,要強(qiáng)化管理職責(zé),完善考核體系,要求醫(yī)院管理者要把精力放在從事醫(yī)院管理上,把注意力放在管理工作中。
發(fā)展是硬道理,我們要加快衛(wèi)生改革和發(fā)展的步伐,就要在管理上有新的思路。幾年前,我說過醫(yī)院也要講經(jīng)營管理,一位報(bào)社的主任說我的說法不對(duì),但現(xiàn)在這樣的提法已經(jīng)普遍被大家接受了。


《中國醫(yī)院院長》:醫(yī)院財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中應(yīng)該處于一個(gè)什么樣的位置呢?
簡梁盛:應(yīng)該說處于非常重要的位置,一個(gè)醫(yī)院的管理者,如果不懂財(cái)務(wù)管理,不懂成本的管理,不懂資金的運(yùn)作,不懂得利用財(cái)務(wù)的杠桿來推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展,就不是一個(gè)合格的醫(yī)院管理者。
在國家的財(cái)政投入力度,不能與公立醫(yī)院的發(fā)展需求相匹配的條件下,公立醫(yī)院將來的資金缺口,可能進(jìn)一步加劇,最終約束醫(yī)療服務(wù)水平的提高。現(xiàn)在一方面政府要求醫(yī)院要降低醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)包括藥品價(jià)格和檢查費(fèi)用等,另一方面,醫(yī)院又要不斷提高自身的醫(yī)療服務(wù)水平,如此一來就會(huì)產(chǎn)生很大的資金缺口。醫(yī)院的日常開銷很大,特別是大醫(yī)院,如水電、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、更新、醫(yī)護(hù)人員待遇等等。醫(yī)院僅靠國家現(xiàn)有的資金投入根本不夠,要發(fā)展,只能靠自己想辦法。如果醫(yī)院管理者擁有較為全面的財(cái)務(wù)管理知識(shí),就會(huì)有比較開闊的思路,能夠想出更多的有效辦法。

《中國醫(yī)院院長》:在這次研討會(huì)上,對(duì)醫(yī)院使用融資租賃這種方式,院長們都表現(xiàn)出了極大的興趣,融資租賃對(duì)海南的醫(yī)院發(fā)展有著什么樣的意義?
簡梁盛:海南很多醫(yī)院的房屋建筑是70年代的,很多設(shè)備是80年代的,醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)較為快速的發(fā)展,醫(yī)院的環(huán)境要改善,醫(yī)院的設(shè)備要更新,而在政府投入又不足的情況下,醫(yī)院不能單純的“等、靠、要”,醫(yī)院要尋求發(fā)展的資金就需要有新的思路,新的融資渠道。
一般來說,患者傾向于到醫(yī)療設(shè)備齊全完善、技術(shù)先進(jìn)的醫(yī)院去就診,相反,醫(yī)療設(shè)備陳舊落后的醫(yī)院,資源閑置率很高,難以吸引患者,造成資源的極大浪費(fèi)。隨著人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求層次的不斷提高,近年來,各類醫(yī)院也在不斷加大基礎(chǔ)建設(shè)投資,改善就診環(huán)境,提高醫(yī)院自身的競爭能力。大型醫(yī)療設(shè)備的添置不僅可以提高醫(yī)院的醫(yī)技水平,拓寬醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的范圍,而且可以吸引專家,提高醫(yī)院的知名度和競爭力,成為醫(yī)院提高自身競爭能力的有效手段。 但是,設(shè)備購置需要大量的資金,如果單靠傳統(tǒng)的資金渠道,比如自有積累資金以及銀行貸款等,難以滿足醫(yī)院發(fā)展的需要,而融資租賃為醫(yī)院的資金融通提供了一種很好的方式。我聽介紹,它的獲得比國外政府貸款快,也比銀行方便,快的話,只要1周就可以通過融資租賃獲得資金,醫(yī)院還有權(quán)選定設(shè)備的型號(hào)規(guī)格,這對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營是有好處的。
在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的時(shí)代,機(jī)會(huì)一瞬即逝,如果等待資金積累到所需要的數(shù)目再購進(jìn)設(shè)備,就會(huì)延誤使用,錯(cuò)過良機(jī),使醫(yī)院的發(fā)展停滯不前。對(duì)于海南這樣醫(yī)療衛(wèi)生資源不是很豐富的省份來說,更應(yīng)該大膽使用融資租賃等新工具,快速促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

《中國醫(yī)院院長》:就您了解的海南醫(yī)院的普遍情況來看,醫(yī)院院長們對(duì)財(cái)務(wù)管理,或者說對(duì)融資租賃這樣的新工具的了解和使用情況又如何呢?
簡梁盛:就我知道的情況來看,海南醫(yī)院目前基本上沒有醫(yī)院使用融資租賃的方式來融通資金,在認(rèn)識(shí)上也基本處于不夠充分的狀態(tài),所以今天我們開這樣的一個(gè)研討會(huì),目的就是為院長們提供一些管理的新思路,新方法。
我想類似這樣的研討會(huì),我們不應(yīng)該是開完了就算完,今后我們還會(huì)在不同的場合舉辦類似的研討會(huì),讓醫(yī)院院長們能夠了解更多的管理新方法和新工具。

 

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