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飛利浦將通過并購做大醫療照明 【?2008-04-02 發布?】 美迪醫訊
“飛利浦的轉型比較順利,非核心業務剝離基本完成,”“近來在醫療保健、照明等方面進行的大規模并購總計花費了近200億美元。3月31日,飛利浦大中華區總裁張玥對外披露了公司轉型以及架構調整的新情況。 據其介紹,飛利浦中國醫療保健和照明業務的比例比照全球情況仍然偏低,所以仍會進一步擴大該業務比例。“通過自身發展的速度顯然不能滿足這兩塊迅速發展的要求,而并購則可以節約時間成本,快速拓展規模”。 繼續弱化消費電子業務 “飛利浦進行的轉型比較順利,非核心業務的剝離方面工作,目前已基本完成。”張玥表示。飛利浦近年來一直謀求業務轉型,并為此拿掉了公司名字中“電子”二字,先手出售了半導體、手機,并不斷減持臺積電和面板公司股份。今年元旦飛利浦還在全球范圍還進行了業務架構的大調整,將家庭小電器和消費電子部門合二為一。 張玥還表示,作為轉型的重要步驟,公司在醫療保健和照明也進行了大規模的并購,近年來在醫療保健、照明等方面進行的大規模并購總計花費近200億美元。 根據飛利浦提供資料,從2005年到2006年底,飛利浦連續在醫療保健領域中收購了Stentor,Lifeline,WittBioMedicalCorporation,Avent和IntermagneticsGeneralCor-poration.進入2007年,飛利浦繼續專注于醫療保健和照明兩個領域的收購,其中,在醫療保健方面,花費了51億美元收購美國醫療設備廠商Respironics,4.3億美元收購醫療設備和服務商Visicu.而在照明方面,則先后收購了歐洲知名的家用照明企業PLI、美國照明燈具廠商Genlyte、美國LED制造商ColorKinetics和加拿大公司TIRSystems(LED模塊)。 掘金經濟型醫療保健市場 據悉,比照飛利浦全球業務,中國醫療保健和照明的比例依然較低,張玥也表示,未來幾年時間之內,會努力在醫療保健、照明兩塊繼續沖刺,跟全球的業務比例慢慢拉近。 “通過自身發展的速度顯然不能滿足這兩塊迅速發展的要求,而并購則可以節約時間成本,快速拓展規模”,飛利浦內部人士表示,尤其在醫療方面,飛利浦相對來講仍然是后來者,所以可以預見飛利浦在中國今后的并購方向。 據了解,在國內醫療器械市場中,高端醫療器械占整體市場的25%,中低端醫療器械占整體市場的75%.受巨大的中國醫療器械市場的吸引,世界醫療器械前十強中有八家已在中國建立生產基地。其中,美國GE、德國西門子和荷蘭飛利浦等在高端醫療器械市場中競爭優勢明顯。 “我們已經看到了好幾塊可以成長的空間。在醫療保健,我們和東軟的合資企業目前運作越來越順利,我們在經濟型(中低端)的醫療保健產品上會尋求突破。” 飛利浦內部人士介紹,今年三大板塊業務都會進行系列推廣活動,讓消費者盡快了解飛利浦醫療等,“不是一提飛利浦只聯想到燈具和電視。” 本文關鍵字:
飛利浦
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