蘭州石化總醫(yī)院院長張義江

“看病難、吃藥貴，老百姓太不容易，我們做醫(yī)生就要為患者分憂！”這是蘭州石化總醫(yī)院院長張義江常掛在嘴上的一句話。

多年來，張義江從抓行風(fēng)建設(shè)入手，讓患者享受到優(yōu)質(zhì)低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。張義江對(duì)藥品采購程序進(jìn)行審議，藥品采購的數(shù)量、品名、廠家均由總醫(yī)院藥事委員會(huì)集體討論決定，遏制了“大處方、過度醫(yī)療”現(xiàn)象的發(fā)生。他敦促藥劑科制訂《蘭州石化總醫(yī)院基本用藥目錄》，同時(shí)采取有力措施，做到藥品、醫(yī)用耗材的計(jì)劃、采購工作分離，并對(duì)藥劑科、供應(yīng)科、設(shè)備科重點(diǎn)崗位實(shí)行兩年定期輪崗制。

張義江還充分利用藥品公開招標(biāo)這一有效手段，組織力量積極參加國家藥品招標(biāo)工作，到2006年年底，蘭州石化總醫(yī)院集中招標(biāo)采購藥品金額已占全院用藥金額的70%左右。在數(shù)千種藥品采購中，醫(yī)院沒有一種重要藥品、醫(yī)療器械是自行采購的。高值耗材實(shí)行議價(jià)采購，先期執(zhí)行國家“八省一市”醫(yī)用耗材統(tǒng)一價(jià)格，借鑒國內(nèi)藥品、醫(yī)療器械采購高值耗材價(jià)格的管理辦法，逐步降低醫(yī)用耗材價(jià)格，目前石化總醫(yī)院使用高值耗材價(jià)格為蘭州地區(qū)最低。

現(xiàn)在走進(jìn)石化總醫(yī)院的人，都能從門診大廳懸掛的顯示屏上輕易找到藥品價(jià)格。院里還公布了價(jià)格舉報(bào)電話，自覺接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步增加醫(yī)療收費(fèi)的透明度。同時(shí)醫(yī)院為遏制紅包、回扣、開單提成等行業(yè)不正之風(fēng)的滋生，特意實(shí)行了各科室每月抗生素使用情況分析通報(bào)制。藥劑科堅(jiān)持每月總院業(yè)務(wù)查房，加強(qiáng)對(duì)門診藥房的管理，將每月的大處方和科室不合理情況進(jìn)行匯總，以便改正。為防止紅包現(xiàn)象的發(fā)生，張義江讓醫(yī)院公布舉報(bào)電話，設(shè)立了5個(gè)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)舉報(bào)信箱，并積極開展“我看紅包大討論”活動(dòng)。

行風(fēng)建設(shè)有力推動(dòng)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高，藥品的價(jià)格降低了，老百姓得到了實(shí)惠。2005年至2006年，蘭州石化總醫(yī)院先后獲得蘭州市執(zhí)行價(jià)格計(jì)量政策法規(guī)先進(jìn)單位等多種榮譽(yù)稱號(hào)。