人物簡(jiǎn)介
                  　　
祝益民:湖南省兒童醫(yī)院院長(zhǎng)兼急救中心主任，醫(yī)學(xué)和MBA雙碩士，在讀博士，主任醫(yī)師，教授，享受政府特殊津貼，中華急診醫(yī)學(xué)會(huì)(全國(guó))委員，全國(guó)兒科急救學(xué)組委員，湖南省醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，省兒科學(xué)會(huì)副主任委員兼秘書(shū)長(zhǎng)。《中華急診醫(yī)學(xué)雜志》、《中國(guó)實(shí)用兒科雜志》、《實(shí)用兒科臨床雜志》、《小兒急救醫(yī)學(xué)雜志》和《中國(guó)醫(yī)師》雜志等12家雜志編委。1996年被省委組織部和省人事廳確定為湖南省跨世紀(jì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象，省人事廳121人才工程第二層次專家，湖南省第八、九屆政協(xié)委員。
                   
湖南省兒童醫(yī)院院長(zhǎng)祝益民在百忙中抽出了時(shí)間，接受了我們的采訪。
                   
記者：作為省政協(xié)委員，我們了解到您今年有一個(gè)非常好的提案，是關(guān)于建立兒童公共衛(wèi)生應(yīng)急救治體系的。您能說(shuō)說(shuō)這個(gè)提案出臺(tái)的初衷嗎？現(xiàn)在的進(jìn)展怎么樣了？
                  
祝院長(zhǎng)：自2005年10月衛(wèi)生部公布國(guó)內(nèi)首例人禽流感病例在湖南省兒童醫(yī)院確診并救治成功以來(lái)，國(guó)內(nèi)已報(bào)告16例，其中死亡11例。幾年前，SARS大面積爆發(fā)，我國(guó)迅速啟動(dòng)了公共衛(wèi)生緊急救援體系，由于SARS主要侵襲中青年和成人群體，較少侵犯兒童，因此，在建立緊急救援體系時(shí)忽略了小兒公共衛(wèi)生救治體系的建立。之后發(fā)生的人禽流感侵襲的主要對(duì)象是兒童，像湖南確診的兩例患者均為兒童。人禽流感防治任務(wù)艱巨，需做好長(zhǎng)期防治的準(zhǔn)備，很有必要建立小兒突發(fā)公共衛(wèi)生救治體系。這個(gè)提案已經(jīng)得到省政府、省衛(wèi)生廳的高度關(guān)注和重視，副省長(zhǎng)甘霖也表示非常支持。省衛(wèi)生廳已經(jīng)確定把在省兒童醫(yī)院建立兒童公共衛(wèi)生應(yīng)急救治大樓作為今年的重要工作任務(wù)之一。我們醫(yī)院也將全力以赴做好這項(xiàng)工作。
                   
記者：您認(rèn)為我省兒童傳染病救治體系的現(xiàn)狀是怎樣的？
                  　　
祝院長(zhǎng)：我省兒童救治體系力量薄弱。湖南作為一個(gè)內(nèi)陸大省，人口多，兒童人數(shù)超過(guò)2000萬(wàn)人。縱觀湖南兒童救治體系，除湖南省兒童醫(yī)院作為唯一的兒童保健、醫(yī)療、急救和康復(fù)機(jī)構(gòu)以外，全省尚無(wú)一家能全力承擔(dān)兒童救治的機(jī)構(gòu)。湖南省兒童醫(yī)院的傳染病診療中心病區(qū)還是在建院時(shí)蓋的一棟三層專用舊樓，內(nèi)部環(huán)境及其設(shè)施都已經(jīng)很陳舊了，目前傳染病診療大樓里連最基本的中心給氧、中心吸痰和中心空調(diào)等設(shè)備都尚未配備，布局也欠合理，同時(shí)隨著傳染病種類的增加和不確定性，病區(qū)的床位數(shù)已趨向嚴(yán)重不足。
                   
記者：那么針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我院在2006年有哪些發(fā)展規(guī)劃呢？
                  　　
祝院長(zhǎng)：我院是全省唯一的兒童保健、醫(yī)療、急救和康復(fù)機(jī)構(gòu)，有責(zé)任并承擔(dān)為全省2000萬(wàn)兒童健康服務(wù)的任務(wù)，本著以兒童健康為中心的發(fā)展理念，探索符合兒童心理的服務(wù)模式，在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，抓內(nèi)涵建設(shè)，抓學(xué)科特色建設(shè)。今年我院成功救治了國(guó)內(nèi)首例和國(guó)內(nèi)年齡最小的兩例人禽流感患兒，在技術(shù)水平和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量上獲得重大突破，今后我院將充分發(fā)揮小兒急救醫(yī)療體系和傳染病診療優(yōu)勢(shì)，建立適合全省小兒公共衛(wèi)生應(yīng)急救治中心，同時(shí)我院會(huì)以成功救治人禽流感患者為契機(jī)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，以科技興院，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和管理水平。具體發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
                  　　
第一，將2006年確定為醫(yī)院“內(nèi)涵建設(shè)年”，在這一年里，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為主題，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，以廉潔誠(chéng)信為準(zhǔn)則。我院內(nèi)部建設(shè)將分五步走：第一步提高管理水平，精心規(guī)劃2006年工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)行全程督導(dǎo)；第二步提高工作效益，規(guī)范工作程序，努力提高執(zhí)行力，建立高效的管理團(tuán)隊(duì)和人才技術(shù)梯隊(duì)；第三步是建立科學(xué)的考核體系，嚴(yán)格執(zhí)行品績(jī)考核和績(jī)效考核，建立具有醫(yī)院特色的文化品牌；第四步是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，以科技興院為宗旨，提高科技創(chuàng)新能力，召開(kāi)醫(yī)院首屆科技大會(huì)，探索適合醫(yī)院發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，量化學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整科技獎(jiǎng)勵(lì)條例；第五步拓展醫(yī)療市場(chǎng)，在總結(jié)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和新的思維模式，充分體現(xiàn)以兒童為中心的發(fā)展和拓展思路。
                  　　
第二，在外部環(huán)境上加以提升，突出以病人為中心，倡導(dǎo)“感動(dòng)服務(wù)”這一創(chuàng)新服務(wù)新理念。對(duì)于“感動(dòng)服務(wù)”的定義，通俗地說(shuō)就是：“病人沒(méi)想到的，我們?yōu)椴∪讼氲搅耍徊∪苏J(rèn)為我們做不到的，我們?yōu)椴∪俗龅搅耍徊∪苏J(rèn)為我們做得很好了，我們卻做得更好。”醫(yī)護(hù)人員要向患者確保醫(yī)療技術(shù)的同時(shí)更應(yīng)考慮是否為病人所接受、認(rèn)同和感動(dòng)，我們要為病人持續(xù)提供更好的服務(wù)，想的與做的永遠(yuǎn)比病人需要的多一些。讓前來(lái)就診的每一位患者在醫(yī)護(hù)人員的真誠(chéng)付出和奉獻(xiàn)中被感動(dòng)，將成為我院評(píng)估醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平的新標(biāo)準(zhǔn)。
                   
第三，在解決“看病難、看病貴”的問(wèn)題上探索新的路子。我們加強(qiáng)了與社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，為掛靠我院的基層醫(yī)療單位提供更多的幫助，積極配合做好發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生工作。我院的愛(ài)心品牌“曙光行動(dòng)”已堅(jiān)持了六個(gè)年頭，救助貧困患兒2000余名，資助費(fèi)用高達(dá)500余萬(wàn)元，雖然有困難，但今后我們還會(huì)將活動(dòng)進(jìn)行下去，盡獻(xiàn)我們的愛(ài)心。今年我院積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的號(hào)召，以“曙光照耀新農(nóng)村”為主題，組織博士團(tuán)分赴全省各縣市義診，將更多的愛(ài)心獻(xiàn)給農(nóng)村的貧困患兒，為救治更多的貧困患兒貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
                   
記者：通過(guò)這次訪談，了解到我們省兒童醫(yī)院在今年有這么多新的規(guī)劃，我們也相信醫(yī)院在您的帶領(lǐng)下，必將取得更多驕人的成績(jī)。感謝您抽出寶貴的時(shí)間接受我們的采訪。