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制藥業(yè)合同定制加工發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告 【?2008-07-31 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
制藥業(yè)合同定制加工發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告 【報(bào)告名稱】:制藥業(yè)合同定制加工發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
【英文名稱】:The Trend of Pharmaceutical Contract Manufacturing
Organization in China
【報(bào)告類別】:行業(yè)報(bào)告
【完成日期】:2007年2月
【報(bào)告格式】:電子版、報(bào)告全文紙版(彩色)
【交付方式】:EMAIL電子版或EMS印刷版
【價(jià) 格】:5500元
報(bào)告要點(diǎn)
隨著全球藥物市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,制藥產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了明顯的產(chǎn)業(yè)分工,國際
醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)已呈現(xiàn)出集中精力于自己的核心業(yè)務(wù),而把公司的非核心業(yè)務(wù)外包的大
趨勢(shì)。從疾病目標(biāo)研究、藥物化合物的篩選和研發(fā)、人體臨床試驗(yàn)、FDA審核、委
托生產(chǎn)代加工、乃至市場(chǎng)銷售的價(jià)值鏈,已漸漸由新興研發(fā)、生產(chǎn)甚至于銷售的專
業(yè)服務(wù)廠商提供相關(guān)的配套服務(wù),透過利潤共享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的理念,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)漸漸
形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。
合同加工外包,CMO(Contract Manufacture Organization)主要是接受制藥公
司的委托,提供產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)所需要的工藝開發(fā)、配方開發(fā)、臨床試驗(yàn)用藥、化學(xué)或
生物合成的原料藥生產(chǎn)、中間體制造、制劑生產(chǎn)(如粉劑、針劑)以及包裝等服務(wù)
。中國CMO另一個(gè)特點(diǎn)是在委托合同研究(CRO)作為先導(dǎo)下孕育而生。產(chǎn)能過剩、
過度競(jìng)爭(zhēng)所帶來的對(duì)新機(jī)會(huì)新市場(chǎng)渴望與需求;國際化分工所帶來的機(jī)會(huì)。
世界范圍內(nèi),新藥研發(fā)費(fèi)用正逐年增加,新藥研發(fā)效率卻逐年降低。越來越多
的跨國公司將部分研發(fā)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家,此舉既可以節(jié)約成本,又便于順利打
入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。在新藥研發(fā)的前期環(huán)節(jié)“創(chuàng)新藥研發(fā)階段的化合物合成外包”新型經(jīng)
營模式的科技企業(yè)孕育而生。
報(bào)告共29000多字,A4紙30頁,是對(duì)國內(nèi)外CRM產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)綜合性報(bào)告
報(bào)告目錄
1 全球醫(yī)藥外包市場(chǎng)概述...................................3
1.1 醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)鏈的分類...............................3
1.2 發(fā)展背景...........................................4
1.3 世界醫(yī)藥外包市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì).....................5
2 全球合同生產(chǎn)(CMO)市場(chǎng)概述............................5
2.1 CMO興起的原因......................................6
2.2 CMO生產(chǎn)服務(wù)內(nèi)容及分類..............................8
2.3 全球CMO市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)..........................9
2.4 世界典型CMO委托方與項(xiàng)目舉例.......................10
2.5 全球生物制藥生產(chǎn)外包市場(chǎng)發(fā)展迅猛..................11
2.6 高效原料藥(HPAPI)生產(chǎn)外包市場(chǎng)發(fā)展迅速.............12
2.6.1美國高效原料藥生產(chǎn)外包動(dòng)態(tài).......................13
2.6.1 印度高效原料藥生產(chǎn)外包動(dòng)態(tài)......................14
3 CMO承接外包方的條件...................................14
4 國際重點(diǎn)外包方介紹....................................16
4.1 臺(tái)灣..............................................16
4.1.1 臺(tái)灣神隆股份----原料藥外包....................17
4.1.2 建亞生物----制劑及劑型開發(fā)外包................18
4.2 印度..............................................18
4.2.1 印度CMO產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與特點(diǎn).........................18
4.3 日本..............................................21
5 中國的CMO產(chǎn)業(yè).........................................21
5.1 中國CMO興起的背景.................................21
5.2 國內(nèi)CMO的幾種模式.................................23
5.3 國內(nèi)CMO的特點(diǎn).....................................25
5.3.1 浙江海正藥業(yè)的CMO.............................26
5.3.2 萬全藥業(yè)的CMO.................................27
5.4 中國CMO存在的問題.................................29
5.5 中國CMO產(chǎn)業(yè)的前景與趨勢(shì)...........................29
圖表目錄
表 1 CMO提供的服務(wù)項(xiàng)目類型................................8
表 2 生物技術(shù)特殊專業(yè)外包分類.............................9
表 3 2001-2007全球制藥業(yè)CMO市場(chǎng)收入......................10
表 4 2004年全球CMO主要機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額.......................11
表 5 臺(tái)灣主要CMO代工制藥企業(yè).............................16
表 6 近年來印度制藥企業(yè)對(duì)外收購情況......................20
表 7 部分原料藥中間體2005年產(chǎn)能產(chǎn)量出口量對(duì)比............22
表 9萬全藥業(yè)分支機(jī)構(gòu).....................................27
圖 1 醫(yī)藥外包主要流程.....................................4
圖 2 2001至2007世界醫(yī)藥外包規(guī)模...........................5
圖 3 制藥外包原因及其比例.................................7
圖 4 CMO分類市場(chǎng)及其份額(金額)............................8
圖 5 全球醫(yī)藥外包市場(chǎng)與全球CMO市場(chǎng)年增長率比較...........10
圖 6 臺(tái)灣神隆2003-2006年?duì)I業(yè)額...........................17
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