私人老板“入股”公立醫(yī)院，今后這“公”字還從何體現(xiàn)？公立醫(yī)院豈不要變成赤裸裸的賺錢機器了？青島市衛(wèi)生主管部門公開鼓勵公立醫(yī)院積極向社會資本融資引起了社會的廣泛關注。　　

　　去年10月27日，青島市衛(wèi)生局副局長魏仁敏在一個醫(yī)療融投資高峰論壇上公開鼓勵公立醫(yī)院向社會資本融資，他表示，公立醫(yī)院要尋求更大的發(fā)展，也同樣可以選擇與資本市場的合作，互利共贏，融資不應該只是民營醫(yī)療市場的事情。

      此言一出立刻引起輿論界的軒然大波。廣州日報更是在社論中表示：公開鼓勵公立醫(yī)院向私人老板融資！這樣的新聞有如巨石落潭，激得水花四濺。互聯(lián)網上一片質疑和諷刺——私人老板“入股”公立醫(yī)院，今后這“公”字還從何體現(xiàn)？公立醫(yī)院豈不要變成赤裸裸的賺錢機器了？

　　魏仁敏解釋為何公開鼓勵社會資本進入？

　　一，解決醫(yī)院資金瓶頸。醫(yī)院的日常開銷很大，特別是大醫(yī)院，如水電、設備維護、保養(yǎng)、更新、醫(yī)護人員待遇等等。醫(yī)院僅靠國家現(xiàn)有的資金投入根本不夠，除此之外就是向銀行借貸，而公立醫(yī)院的房屋、設備、土地都不能抵押，所以到銀行貸款是不可行的。加上銀根的緊縮，銀行貸款的難度也日益加大，醫(yī)院將面臨嚴峻的資金瓶頸問題。尋找更豐富的融資渠道，將是必經之道。

　　二，初次融資成功貼了信心。經過一番努力，在去年4月，青島市中心醫(yī)院終于獲得了一筆銀行之外的借貸資金。據(jù)魏仁敏透露，幾個國內財團和民營企業(yè)組成的貸款團貸給中心醫(yī)院8000萬元，目前，8000萬元資金全部到位。此次融資的錢全部用于發(fā)展醫(yī)院腫瘤的診斷和治療項目，將用5~7年的時間把“融”來的資金全部還清。

　　在醫(yī)改的大背景下，公立醫(yī)院融資所激起的千層浪中。社會最關注的話題是：公立醫(yī)院向社會資本融資后，醫(yī)院還姓不姓“公”的問題。這個“公”不僅指公有資產，更多的是指醫(yī)院的“公益心”，醫(yī)院的公益性如何保證。

　　部分專家學者對于青島公立醫(yī)院向社會融資持鼓勵的態(tài)度。

　　從邏輯分析上看，民資進入公立醫(yī)院不僅可行、必要，也將有助于醫(yī)療服務品質的提升。然而，正如魏仁敏說的“民資進入公立醫(yī)院后，解決一些問題的對策可能與國家現(xiàn)行的政策不吻合，敏感而又有風險”。筆者的建議是，不妨設立公立醫(yī)院的融資特區(qū)，就設在青島市，在這里搞試點，給它最大空間的政策便利和最放手的一次改革——怕什么呢？經濟特區(qū)不正是摸著石頭過河發(fā)展起來的嗎！

　　部分專家也表達了他們反對公立醫(yī)院向社會融資的態(tài)度。

　　衛(wèi)生部早在幾年前就“承諾”要打破公立醫(yī)院的壟斷，吸引社會力量投資辦醫(yī)院。不可否認，正如有人所說，社會資本進入醫(yī)療領域，一則可以緩和我國醫(yī)療事業(yè)經費吃緊的窘境；二則有望通過競爭改變整個醫(yī)療服務“冰冷的臉”；還可能借此打破某些潛規(guī)則，比如，“不拿紅包不開刀”。然而，應該看到社會資本追求的就是“利潤最大化”，這種利潤最大化與公立醫(yī)院的公益屬性，應該說是一對“不共戴天”的冤家。而實際上，在沒有引入社會資本的前提下，一些公立醫(yī)院因為各種原因，已經一定程度地脫離其公立屬性，而表現(xiàn)出一定程度的逐利傾向，而現(xiàn)在，再明目張膽地引入社會資本，顯然是在原來的基礎上又“拉”了搖擺不定的公立醫(yī)院一把。在這樣一種現(xiàn)實境況之下，如何能平衡公益醫(yī)療的公益性和社會資本的逐利性？對于這個問題，實在難以讓人寄予厚望。　　

　　社會資本進入公立并不能降低醫(yī)藥費

　　公立醫(yī)院引社會資本是一種"偽發(fā)展"

　　改革必然會牽扯到各方“神經“。部分專家站在這個角度闡述了他們對于“公立醫(yī)院引入社會資本”的看法。

　　改革允許大膽探索，市場化所帶來的資本多元化與經營相對高效率也令人心動，然而，公立醫(yī)院必須堅持“為民服務”的大方向不動搖，政府必須對醫(yī)療保障民眾權益為首的基本立場負責，進一步強化對醫(yī)院“市場化融資”項目的全面監(jiān)管，保證改革增進全民福祉而不是與之相反。