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感知感悟,為近思遠──海南醫院黨委書記,副院長廖小平訪談

【?2008-08-13 發布?】 美迪醫訊
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人物背景:廖小平,1982年畢業于中山醫學院,現任海南省人民醫院黨委書記、副院長,海南省康復醫療中心主任,神經內科主任,主任醫師,碩士生導師,是國家特殊津貼專家。從事神經內科診療工作近二十年,作為海南省神經內科學科帶頭人,組織指揮搶救大批神經內科急、危、重癥病人。主持開展多項國家、省級科研項目,獲海南省科技進步二、三等獎各4項,四等獎1項,撰寫發表論文20余篇。目前主持參加科研項目4項。

    潔白的醫師服,帶著醫院特有的淡淡酒精味,爽朗的笑聲,和藹的笑容,這就是一個白衣天使給我們的最直接的印象。在難得的百忙抽空下,難得的老校友的熱情中,我們開始了對廖醫師的訪談。

情系中大,艱苦求學

    確定目標,節節奮斗努力。那個奮斗的年代,正處于國家民族的轉折時期,劫后重生,百廢待興,個人獲得了如此寶貴的學習機會,哪敢稍有懈怠。廖學長慢慢地回憶起在中山醫的日子,回想起當時的大學生活,一大特點就是同學年齡參差不齊,大的已經結婚生兒子了,而年齡最小的才十六歲。印象最深的還是當時濃厚的學習氛圍。因為剛剛結束文革,同學們上山,下鄉,好不容易考上大學,重獲學習機會,都加倍珍惜,如饑似渴地汲取知識。饅頭添白粥,河粉煮水加醬油,就是當時中大學子艱苦生活的寫照。大老遠跑郵局,排隊填單打電話就是和遠方親人最難得的通信。因為沒有咖啡廳、茶坊,社團活動也不多,周末學校組織的舞會就是學長最留戀的課外活動。而確定下目標并為之努力奮斗,提高自己的能力增強競爭力就是學長中大求學的動力所在。在經歷了一場浩劫之后,國家、民族、個人,都面臨著新的機遇和機會,能夠憑借自己的能力進入大學,在當時確實可謂千載難逢,所以整個校園的學生,都是非常努力在學習。而且完全出于自愿的,一分一秒也不愿浪費。從學子到主任再到院長,學長的節節努力,在競爭面前的韌勁,在競爭面前的樂觀,在競爭面前的執著,給我們留下了很深的影響。

    情系中大,在華南地區,中山醫科大實力可以說是最好的。加上受地域的影響,在海南醫院的很多醫師都是出自中山醫學院。海南醫院是在海南建省之后才成為省級醫院,醫院的基礎較差。中山醫是老牌的醫科大學,很多資深的醫學專家都是從這畢業的。一個學校的實力如何就是看它發表的學術文章及研究成果。中山醫研究生做的學術研究在學術領域中始終是先鋒,而海南醫院的快速發展也和中大學子的汗水緊密相連。廖學長說道,醫院里每兩年年都會送一些醫生去攻讀在職研究生,一個班20個人,大概有一兩個人會繼續攻讀博士。源于中山醫科神經科的雄厚實力,廖學長從事神經內科診療工作近二十年。作為海南省神經內科學科帶頭人,組織指揮搶救大批神經內科急、危、重癥病人。開展多項新技術、新項目。

責任為先,在競爭中努力與追求

    廖學長作為全國第一批優秀醫師,醫院的黨委書記,神經內科的學科帶頭人,在省內首推腦血管病的個體化治療,組織開展“超選擇動脈溶栓治療急性腦梗塞”達國內先進及領先水平,使其療效進一步提高。省內首例發現線粒體肌病、糖原肌病,填補省內空白。謙虛的學長和我們這樣說到,榮譽對自己20多年來的努力和追求的一個回報吧,對海南的醫療事業也算是一點貢獻吧,是自己的一個壓力,算是作出一個小小的榜樣吧。

    20多年的白衣天使感悟,責任感優為重要。醫生的職責直接涉及到病人的性命,壓力是很大的:一個是醫生的壓力,一個是院長的壓力還有病人本身的壓力。醫生做得不夠好,直接影響病人的身體健康,強烈的職業責任感和道德感是醫生肩頭的壓力所在。而且剛剛來到醫院的醫生第一年還得出科研成果,還要不斷學習才能面對各種競爭和考核。廖學長深刻地講述到競爭所給他帶來的緊迫感。平淡現實的語句道出學長積極樂觀處事的人生態度:“憑自己的勇氣和知識,去認真對待,去盡全力完成自己的責任,盡量做得更好一點,對得起自己,就無愧于心。”從副教授到教授到主任,學長就是憑著這樣的信念不斷進取,不斷取得成功。

制度管理,深思醫療體制改革

    作為一名學科帶頭人的主任醫師,也作為一名醫院的高層管理者,廖學長和我們娓娓道來海南醫院的制度管理,強調專門的領導班子的制度管理,在管理中不斷加強自身管理素質的學習,參加各種專業的管理學習班,便是海南醫院醫療管理的根本制度。

    作為一個思遠者,我們也看到了廖學長的沉思,沉思國內醫院管理制度和國外的區別:

    中國還是專家在管醫院,國外的一般都是由專業的管理人才來管理,國內的醫院服務制度與國外的醫療福利機構,國內的醫療腐敗問題與國外醫師的高收入……

    作為一個救死負傷的白衣使者,我們更看到一個真誠的醫師的道白:國內的醫療改革在總體上并不能算成功,一方面,農民的醫療資源太少,農村的醫療水平太低,醫療機構百分之七八十的醫療資源在被城市人享用,而農民幾乎很難享受到城市的醫療水平,另一方面,中國的醫療改革直接醫院推向市場,完全改變了醫院作為福利事業的性質,而醫院作為事業性的資金運轉單位,必然要靠醫療的直接收入來獲取利潤,結果造成了中國醫療費用居高不下。“總體來講這是一個體制的問題。還需要我們的政府,專家,學者,百姓,共同努力探索一條適合我國國情的醫療體制發展道路。

    一位學術的醫師,思遠的管理者,和藹的白衣天使,熱情親切的學長,伴隨著護士送來的掛號單,我們以簡短的道別結束了對廖學長的訪談。望著他忙碌的身影,我們感知一代中大學子的努力追求,感悟白衣天使的天職圣潔…….


 

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