科學管理 內涵發展 用心服務 和諧共贏

第一○七醫院正步入一條優質、高效、低耗發展之路

唐朝詩人劉商《胡茄十八拍》詩云：“天翻地覆誰得知，如今正南看北斗。”這是對煙臺地區這所軍隊系統的大型三甲醫院——中國人民解放軍第一○七醫院的最好寫照。在近日一個繁忙的工作日，中國人民解放軍第一○七醫院院長時利民接受了本網記者的專訪，就醫院的服務、建設和管理以及公眾關心的有關問題作了詳細解答。

 
中國人民解放軍第一○七醫院院長時利民

關鍵詞：大發展

在榮譽面前，我們不驕傲

一〇七醫院是一所集醫療、教學、科研、預防、保健、康復于一體的綜合性三級甲等醫院，醫院的診療水平跨入了全軍、全省的先進行列，您能首先介紹一下醫院的基本情況嗎？時院長：我們一〇七

醫院自建院以來，經過幾代人的奮力拼搏、勵精圖治和無私奉獻，現已發展成為煙威地區唯一的一所軍隊綜合性三級甲等醫院，同時也是全國百姓放心示范醫院，第四軍醫大學教學醫院，濱州醫學院附屬醫院，煙臺市及各縣市區城鎮職工醫療保險、新型農村合作醫療、扶貧救助定點醫院。

近幾年，醫院先后被國家衛生部、聯合國兒童基金會、世界衛生組織授予“愛嬰醫院”，被濟南軍區評為“全面建設先進單位”、“科技工作先進單位”、“五優醫院”、“文明綠色軍營”……。頂著這些榮譽的光環，我們每一位一〇七人戒驕戒躁、居安思危、開拓進取，正以更加飽滿的熱情和更加高昂的斗志，投入到這場沒有硝煙的與人類疾病抗爭、用心為民服務的戰斗中去，朝著建成膠東地區“提供醫療服務的最佳場所，保障軍民健康的著名品牌”而努力奮斗。

關鍵詞：大變革

走一條優質高效低耗發展之路

通過您的介紹，再現了醫院建院以來快速發展的絢麗畫卷。近年來，醫院是如何保持這種持續快速發展趨勢的？一〇七醫院在發展觀上有什么具體的思路？

時院長：隨著社會經濟的發展，醫院確實面臨著諸如成本增加、病房改建、競爭激烈等問題，而且這些問題曾一度成為制約醫院發展的瓶頸。我們通過深入學習和理解科學發展觀，進一步解放思想、審時度勢、開拓創新，確立了“科學管理、內涵發展、用心服務、和諧共贏”的辦院方針，提出了“學科立院、人才強院、科技興院、質量建院、依法治院、文化塑院”的發展策略，逐步走上了一條優質、高效、低耗的發展之路。

2007年，全院各部門、各科室及全院同志按照“兩手抓”，即“一手抓內涵發展、一手抓規模建設”的工作思路，發揚求實、創新、協作、包容的醫院精神，圓滿完成了全年的各項目標任務，在全院形成了積極向上、共謀發展的良好局面。2008年，是我院加快建設發展的關鍵之年，我們大力開展觀念、技術、服務及機制創新，著力加強人才隊伍建設，積極引進先進醫療設備，使醫療服務質量和效益取得了大幅度地增長。最近，我們正計劃投資建設一座現代化、生態化、人性化的病房大樓，在不久的將來，醫院的門診、急診、住院環境與條件將得到徹底地改善。

關鍵詞：技術

科技興院，積極引進高精設備

記者：在這個科技主宰世界的時代，醫院的持續發展更需要新技術的支撐，您能介紹一下醫院在醫療設備、技術方面的投入情況嗎？

時院長：科技是第一生產力。我認為：人無我有是獨創技術，人有我優是優勢技術，人多我精是特色技術。我們在加強常規、急救、通用技術建設的基礎上，積極支持高新技術的開展和應用，先后開展了肝移植、腎移植、睪丸移植、先心封堵、冠脈搭橋、支架置入、斷指再植、脊柱矯形、關節置換等一批高難度技術項目，有100多項先后獲得國家、軍隊科技成果獎。科技的進步，帶來了學科建設的不斷繁榮。國家中西醫結合腫瘤治療重點專科，全軍無創腫瘤診療中心，軍區創傷顯微外科中心、血管外科中心、計劃生育優生優育技術中心等相繼在我院落戶。

先進的醫療設備是促進高新技術發展的重要手段。近幾年，我們先后購置了1.5T核磁共振、全身螺旋CT、大型X線機、數字胃腸機、數字減影血管診療機、彩色超聲診斷儀、直線加速器、伽瑪刀、X刀、超聲刀、光化刀、血透機、體外循環機、高壓氧艙、體外碎石、血栓超聲消融系統等一大批先進醫療設備，基本形成了診斷設備與治療設備相配套、高檔設備與常規設備相適宜的技術設備發展格局，設備總值已達到1.5億元。

關鍵詞：人才

人才強院，新老競技結碩果

記者：除了科技，掌握高新技術的人才也是醫院發展的一劑強心劑。醫院在人才隊伍建設方面有哪些舉措？

時院長：培養一支訓練有素、醫術精湛、醫德高尚和具有高度仁愛敬業精神的人才隊伍，是適應現代化醫院高效運轉，促進醫院健康快速發展的必由之路。我院在人才培養中堅持“內外并蓄、引聘并舉”的原則，完善了繼續教育制度、人事分配制度、績效考核制度等有效機制。現已擁有教授、副教授，主任醫師、副主任醫師以及講師、主治醫師專業技術骨干300余名，享受國務院特殊津貼3人，享受軍隊優秀人才崗位津貼3人，軍區級專業技術拔尖人才7人，碩士研究生導師6人。

為不拘一格選人、用人和育人，我們打破論資排輩、引入競爭機制，一是重視發揮老主任、老專家、老骨干的作用，二是適時把一些理論水平高、臨床技術好、富有創新意識的中青年骨干推上科室領導崗位，三是積極將一批批年輕醫務人員送到軍內外高等學府進修深造。我院的專業技術人才隊伍如果用一顆大樹來比喻的話，老專家就是輸送營養的樹根，新專家就像這顆大樹的主干，年輕的醫護人員就是體現其生命力枝葉，可以說是枝繁葉茂，生生不息，這是提升醫院醫療質量和服務水平的根源所在。

關鍵詞：心系災區

奉獻愛心，積極救助災區傷員

記者：在四川汶川大地震發生以后，一〇七醫院作為煙臺地區收治災區傷員四所醫院的其中之一，傾注了大量的人力物力。您能給我們介紹一下當時的情形嗎？

時院長：5月12日，是中國人民不能忘記的一天。汶川地震，舉國悲痛，災情牽動著我們全院每一名員工的心。我們先后組織了兩次捐款，捐款共計36萬余元。醫療隊也做好了隨時出發的準備。心理醫生王麗杰在孩子面臨高考的情況下仍主動要求去災區一線，并出色完成任務，榮立三等功。

6月22日，我院接到了收治四川災區外傳傷員的任務后，醫院立即組織召開了常委會，成立了救治領導小組，根據任務特點進行了詳細安排和具體分工。醫院騰出了一個科室，設立了愛心病區，將所有傷員集中收治，單人單間，由業務水平高、工作能力強、服務態度好的25名醫護人員精心醫治和護理。心理醫生則定期對傷員進行心理輔導，鼓勵傷員配合治療，重樹信心。

不僅如此，我們在后勤保障方面也是盡心盡力。根據傷員病情、體質和飲食習慣，制定了科學營養配餐，每天配送時令新鮮水果。更新了被褥、床單，安裝了空調和淋浴設備，為傷員購買了衣物、日常生活和洗漱用品。端午節當天我們還為災區人民送去粽子，表示了節日的慰問，傷病員也都很感動。前段時間，我們又專門為他們捐贈了全新的衣被，以幫助他們度過寒冬。
 
編后語：

發展是硬道理，中華民族的偉大復興要靠發展，一個組織打造品牌靠的也是發展。我們看到，中國人民解放軍第一〇七醫院用自己的實際行動，以嶄新的工作姿態和高昂的工作熱情，齊心協力，真抓實干，走出了自己的一條適應醫療服務市場激烈競爭形勢的醫院經營管理新路。祝愿一〇七醫院的明天更美好！