從通遼市庫倫旗一個普通牧民家庭走出來的寒門學子到我國免疫學界中的佼佼者，從應征入伍的研究生到走出國門的高級訪問學者，從一個連漢話都不會說的蒙古族青年到精通英漢蒙三種語言的軍隊醫院領導干部、國家和軍隊的科研人才……

中國人民解放軍第253醫院院長額爾敦。

他，熱愛邊疆，情系草原，把人民的冷暖時刻掛在心間。

他，用自己的青春、熱血、智慧和信念，演奏了一曲無私奉獻、開拓進取的輝煌樂章。

他就是中國人民解放軍第253醫院院長額爾敦，一個普通而不平凡的蒙古族漢子。

無私奉獻——把生命的價值書寫在草原

初次見到額爾敦院長是在他的辦公室，在外忙碌了一天的額爾敦進門第一件事就是打開電腦，并對記者說：“你們先等等啊，我先看看今天醫院的情況，看看各科室病人的情況。”之前就聽說額爾敦院長是“拼命三郎”，然而當記者面對一位如此敬業的領導時，敬佩之感油然而生。

額爾敦出生在通遼市庫倫旗一個牧民家庭。1993年7月畢業于內蒙古大學生物系并被特招入伍，碩士研究生學歷。入伍后，歷任技師、主管技師、副主任技師，免役室副主任、主任、檢驗病理科主任、副院長等職。

1997年，他的研究課題“γ-干擾素免疫PCR檢測方法的建立”終于有了預期的結果，并受到全軍的關注，經過權威專家的鑒定，在國內外有四項創新，具有很強的實用價值。2000年9月，該課題獲得自治區科技進步一等獎，這是253醫院首次獲此殊榮。2001年8月，額爾敦被公派去加拿大哥倫比亞大學醫學院生物化學與分子生物學系哥蘭特·默克爾教授實驗室，負責進行“構建破傷風C片段基因卡介苗”的合作研究。

2003年，國內爆發了大規模非典疫情。當時，額爾敦被公派到加拿大研修學習已經一年多了，他的導師是國際知名專家，研究的項目也是世界專業領域的前沿課題，這樣的學習深造機會對每一名科研人員來說是非常難得的。但是當他得知國內非典疫情嚴重的消息后，毅然決定放棄正在進行的研究，立即回國。同事們都覺得他放棄這么好的深造機會，非常可惜。他的導師為他辦理了延期簽證，還提出了許多優厚條件來挽留他，甚至額爾敦的妻子和孩子也都希望他能完成研究。但所有這一切，都沒有動搖額爾敦回國的決心。他義無反顧地回到253醫院，投入到抗擊非典的戰斗中。

當記者問到額爾敦院長：“放棄了那么優越的條件、優厚的待遇，特別是那么好的研究環境，您后悔嗎？”額院長笑呵呵的說：“作為一個搞科學研究的人，的確覺得可惜。但我是一名軍人，黨和國家培養我、部隊培養我，不能只想著個人利益，國家有難、匹夫有責，我只有回到祖國，回到生我養我的草原上，我的生命價值才能得到最大的體現。”

額爾敦，用自己的行動證明了他是一個草原人民的兒子。

將心比心——要讓每一位患者滿意而歸

額爾敦是253醫院第一位民主選舉出來的院長,上任以后第一件事就是就將機關搬出號稱“253小白宮”的行政樓，當記者問：“醫院里還有那么多的樓，為什么非要讓機關搬出行政樓？”額爾敦邊搖頭邊說：“不，不，那不一樣，最好的條件一定要讓給患者，將心比心，患者滿意了才說明我們的服務到位了”。

將心比心，是額爾敦對患者最大的承諾。為了徹底改變醫患關系，他大力推行改革創新，在內部管理上，突出體現了一個“嚴”字。在253醫院，額爾敦嚴格是出了名的，采訪中，好多醫護人員對我們說，“很多時候是凌晨3點以后，護士都遇到過他的巡檢。”“如果哪個醫生出了差錯，不管你資格多老，他一概是拉下臉來狠批。”

在外部管理上，突出體現的是人本理念。在婦產科，采用的是新加坡的一站式管理理念，輸液、打針、掛號、檢查、看病、手術都在一層樓里，患者非常方便。在住院部，采用的是“人性化”管理理念，從科室衛生到室外環境，從服務態度到診療質量，都讓患者感到舒適、滿意。

“讓走出醫院的每一位患者得到最好的治療，這就是253醫院永遠的奮斗目標，也是紅軍醫院的責任。”額爾敦意味深長的說。

自從他上任以來，253醫院有了突飛猛進的發展，來醫院看病的病人增多了，醫療收入大幅提高，首次全年無一場醫療事故，并先后多次被北京和內蒙古兩級軍區評為先進，2008年初被全國雙擁領導小組、國家民政部、總政治部授予“全國擁政愛民模范單位”稱號，同年底被北京軍區評為“學雷鋒先進單位”，并且給醫院榮立集體三等功。 

 一心為民——我只是紅軍醫院里的一員

額爾敦是一個牧民的兒子，從小家庭困難，這讓他深切地體會到貧困群眾生活的艱辛。他經常說，黨員干部要是不關心老百姓的疾苦，那就是最大的失職。熟悉他的人都知道，只要是對老百姓有利的事，他就一定會全力而為。

在呼和浩特托縣古城鎮圪梁村，村民鄭軍義一家聽說我們是專程前來采寫額爾敦院長事跡的，臉上立刻堆滿了笑容，向我們講起當年發生在他們家的事：

2007年10月23日，鄭軍義年僅2歲孫女鄭舒旗在家中玩耍時不慎墜入鍋中(鍋連炕)，燒燙傷軀干、四肢面積達40%，額爾敦聽說這件事以后，三次去病房看望小舒旗，當他看到小舒旗軀體外形的殘障，聽到她家庭的不幸遭遇，當場流下了眼淚，他哽咽著說：“這么漂亮的小姑娘怎么就成了這個樣子？你來到我們紅軍醫院就是對我們的信任，我們一定努力讓你擁有和健康人一樣的身體”。

之后額院長又多次召集會議，聽取大家對小舒旗的治療進展，并部署治療方案。當額爾敦得知治療費用巨大時，他又跑去媒體、紅十字會、婦聯等請求社會各界伸出援助之手。小舒淇在第二次手術出院時，253醫院共減免各項費用兩萬三千多元，小舒旗的雙上肢功能恢復接近正常的80%。每當說起這些，額爾敦常說的一句話就是:“我們是紅軍醫院，紅軍醫院就是要救死扶傷的。作為紅軍醫院的一員，我們只是做了一點點事，領導卻給了這么多的榮譽，我們覺得很不安。”

每逢節日額爾敦院長都要去看望呼和浩特市兒童福利院的孩子們。

兩年來，為徹底根治“鍋連炕”現象，他多次帶領醫療隊對防護欄進行更新、改裝，先后為盛樂鎮99個自然村882個農戶家免費安裝了防護欄，救治50多名燒燙傷患兒，為特困家庭減免醫藥費近10萬元，農牧民群眾感激地稱贊他為孩子生命健康的“守護神”；兩年來，額爾敦始終牽掛著革命老區武川縣的40多位老紅軍們，每次他都要親率醫療隊到革命老區，為老紅軍送醫送藥；當得知和林縣公喇嘛小學條件簡陋，孩子們的教學設施、環境很難得到保障，額爾敦主動找到當地政府捐資助學，他個人捐款3000元，又組織全院官兵捐款12萬余元，捐贈桌椅200余套和價值2萬多元的醫療器材和教學器材。從他上任到現在，每逢節日都去看望呼和浩特市兒童福利院的孩子們。

額爾敦，用自己的善心、愛心，譜寫了一曲擁政愛民、軍民共建、軍民和諧，共同建設草原的動人篇章。

姓軍為兵——讓部隊官兵共享醫院發展成果  

第253醫院組建于1937年，是繼紅軍長征后成立最早的一所醫院。它的前身是中央蘇維埃醫院，是一所有著70多年光榮歷史的紅軍醫院。從額爾敦到253醫院工作的那天起，就牢記軍隊醫院姓軍為兵的根本性質，把做好部隊衛勤保障作為醫院的中心工作，常抓不懈。在他的倡導下，“讓部隊官兵共享醫院發展成果”成為253醫院一句響亮的口號。

草原牧區人煙稀少，偏僻閉塞。多年來，額爾敦堅持為駐守邊防的連隊送健康，想方設法為官兵和駐地群眾看病治療。每年都要組織醫療隊深入邊防一線哨所進行巡診。在邊防戰士眼里，額爾敦不光能解除病痛，還是他們的編外指導員，他用學到的心理學相關知識，與官兵交朋友，為他們排解煩惱，減輕壓力。在駐地牧民眼里，額爾敦是值得信賴的好軍醫，他經常義務為當地牧民看病、噓寒問暖。幾年來，額爾敦走遍了連隊的每一個哨所，還為上千名牧民送醫送藥。

在對待駐軍部隊的醫療醫務關系上，額爾敦院長有自己獨到的做法，每到重大軍事演習活動時期，除為體系部隊配備醫生及醫療器械，額爾敦院長還主動派出醫療小分隊，防患于未然，及時有效地為官兵服務。

2008年，某訓練基地步兵某旅戰士在軍事演習時，不慎從炮筒上摔下來，傷情十分危重。在這危急關頭，額爾敦院長和他的醫療小分隊不到10分鐘就趕到現場，進行搶救，但當時醫療條件很有限，額爾敦院長邊向領導匯報，邊建議采取緊急措施，啟動“綠色通道”，調用直升飛機將受傷戰士送到了253醫院進行緊急搶救。由于手術及時，救治措施得當，最終成功挽救了戰士的生命。

在駐地牧民眼里，額爾敦是值得信賴的好軍醫，他經常義務為當地牧民看病、噓寒問暖。攝影/格日樂
這樣的事例在額爾敦身上，在253醫院數不勝數。額爾敦，用子弟兵的情和愛，在內蒙古的草原牧區樹起了一座不朽的豐碑；用醫務工作者的奉獻與品德，在駐地各民族群眾中建立起了魚水深情。

在采訪結束時，額爾敦不止一次地對記者說：“不要光宣傳我，多宣傳宣傳我們的紅軍醫院，多宣傳宣傳我們紅軍醫院的精神。”入伍十六年來，不論條件怎么艱苦，崗位怎么變遷，成績怎么顯赫，額爾敦始終不忘為內蒙古各族人民服務，為基層官兵服務，為提高部隊戰斗力服務。我們有理由相信，是紅軍醫院精神的熏陶、253醫院的培養，成就了額爾敦的今天，但也正是額爾敦，為這所有著70多年光榮歷史的紅軍醫院添上了最精彩的一章！