為了促進整個醫(yī)療保健體系的各個環(huán)節(jié)都以患者為中心有效地運轉(zhuǎn)起來，提高疾病的預防和治療效率，降低醫(yī)療成本，提高患者生活質(zhì)量，飛利浦公司近期提出了“Care Cycle(全程關護)”。這一理念的核心是以患者為中心，把患者和醫(yī)療人員的需求納入到對疾病的前期預防、早期篩查、醫(yī)院診療、個人日常保健、家庭護理、康復管理等每個環(huán)節(jié)，通過提供創(chuàng)新的解決方案，滿足患者和醫(yī)療人員在整個周期各個環(huán)節(jié)的不同需求。

世界衛(wèi)生組織新近發(fā)布的2008年世界衛(wèi)生報告呼吁各國特別是發(fā)展中國家重振初級衛(wèi)生保健，并圍繞此問題重新改革衛(wèi)生系統(tǒng)。越來越多的學者和管理者意識到，醫(yī)療保健體系實際上是一個從預防到診斷、治療，再到康復和家庭護理的完整過程，要想有效分配醫(yī)療資源，預防與治療必須要并重。

根據(jù)2006年中國生命統(tǒng)計報告，慢性疾病是中國人口的主要死亡原因，其中包括冠心病、中風和慢性阻塞性肺疾病（COPD）。在中國，慢性疾病是致殘的主要原因，同時，相應的醫(yī)療服務占所有醫(yī)療保健支出的很大一部分。飛利浦致力于在‘健康舒適、優(yōu)質(zhì)生活’領域改善人們的生活質(zhì)量，并且認識到，慢性疾病是對中國公眾健康的一個重大挑戰(zhàn)。

然而對大多數(shù)慢性病患者來說，在中國并沒有一個統(tǒng)一的、切實有效的醫(yī)療保健體系。平均來說，一個慢性疾病患者每年要看三次醫(yī)生，他們中的大部分人都會選擇相對擁擠、不方便且價格昂貴的大醫(yī)院。這就導致了大醫(yī)院的人滿為患，和社區(qū)衛(wèi)生服務中心空置，資源得不到充分利用。同時，社區(qū)衛(wèi)生服務中心也面臨著專業(yè)的設備和技術匱乏的挑戰(zhàn)。兩種不同檔次的醫(yī)療機構存在的差別，無法滿足長期慢性疾病患者所需要的優(yōu)質(zhì)關護。

飛利浦亞洲研究院積極參與“全程關護”解決方案的研究和開發(fā),并秉承“以人為本”的理念, 來切實滿足中國醫(yī)療體制改革的需求，為改善中國醫(yī)療保健的可及性和可負擔性而努力。作為在中國的探索，飛利浦中國公司今年6月宣布同世界健康基金會（Project HOPE）合作開展“共建‘疾病全程關護’模式”的合作計劃，旨在促進醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心的聯(lián)動，建立一種全新的慢性疾病管理模式，協(xié)作探索慢性疾病的預防、治療和后期跟蹤領域的全方位關護，以期提高慢性疾病管理水平，促進慢性病患者的康復，減輕中國整體醫(yī)療系統(tǒng)的負擔。

在主題為“共建‘疾病全程關護’模式”的三年計劃中，三級甲等醫(yī)院將和社區(qū)衛(wèi)生服務中心、家庭聯(lián)動起來，飛利浦將為項目提供資金和技術支持，Project HOPE負責醫(yī)療培訓項目的執(zhí)行，將預防、治療、后期康復監(jiān)測過程形成一個完整的關護鏈，目前集中在醫(yī)院的資金技術投入分散到整個鏈條上，旨在改善中國對冠心病、中風和慢性阻塞性肺疾病等慢性疾病的管理水平。這項為期三年的合作計劃的臨床實施率先在上海進行，并選擇已經(jīng)初步建立慢性病社區(qū)追蹤系統(tǒng)的上海瑞金醫(yī)院和華山醫(yī)院，隨后拓展至北京、廣州和武漢。

作為“健康舒適，優(yōu)質(zhì)生活”領域的領導者，飛利浦所倡導的“Care Cycle (全程關護)”理念體現(xiàn)了以人為中心、以完整、高效的醫(yī)療保健體系為目標的現(xiàn)代醫(yī)學護理觀念，代表著現(xiàn)代先進的醫(yī)療保健系統(tǒng)組建的發(fā)展方向，也體現(xiàn)了飛利浦品牌的精髓與內(nèi)涵。我們有理由相信“全程關護”，必將為提高中國社會的整體健康生活水平發(fā)揮積極的作用。