大家都認(rèn)為醫(yī)生的工作是很穩(wěn)定的，經(jīng)過多年改革，“金飯碗”已變“泥飯碗”，如今，這“泥飯碗”也不好端了。記者從２００２年太原市衛(wèi)生工作會(huì)議上了解到，太原市醫(yī)療衛(wèi)生單位將實(shí)行全員聘用制和人事代理制等人事分配制度改革，真正將“單位人”轉(zhuǎn)為“系統(tǒng)人”，最后變?yōu)椤吧鐣?huì)人”。

　　日前，太原市中心醫(yī)院一位醫(yī)生談起這次人事改革后：“原來，我們都覺得當(dāng)了醫(yī)生后，就有了一個(gè)穩(wěn)定的工作。現(xiàn)在不一樣了，這次改革將使我們對(duì)自己的工作方式、能力有了更高的要求?！?nbsp;

　　據(jù)了解，太原市中心醫(yī)院去年已開始進(jìn)行人事改革的嘗試，現(xiàn)在已初見成效。這次太原市衛(wèi)生工作會(huì)議決定，今后要實(shí)現(xiàn)市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心與市人才交流中心的銜接，并發(fā)揮其對(duì)人才調(diào)節(jié)的作用。市直單位未聘人員移交太原市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心，連續(xù)３年未被聘用以及不服從安置者，由市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心轉(zhuǎn)交人才交流中心，與衛(wèi)生系統(tǒng)脫鉤。另外，為了體現(xiàn)多勞多得的分配制度，還將實(shí)行檔案工資與實(shí)際工資相分離，各單位可根據(jù)實(shí)際，采取多種分配方式，可實(shí)行崗位工資、職級(jí)工資、系數(shù)工資、效益工資，還可試行工資總額包干，對(duì)重點(diǎn)學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人和引人的優(yōu)秀人才可試行年薪制。/**/