抗非典期間，國(guó)內(nèi)部分醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)抓住機(jī)遇，打了一個(gè)漂亮的“短平快”，并由此引出——— 這一仗，打得真漂亮。從這場(chǎng)被稱為沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中走出來(lái)，東軟數(shù)字醫(yī)療公司總裁鄭全錄有如走下“ 威虎山”的楊子榮。在抗擊SARS 戰(zhàn)役中，鄭全錄指揮“東軟”僅用7天便研制出超高頻床旁X線機(jī)，并迅速鋪向全國(guó)諸多非典定點(diǎn)醫(yī)院。 　　
    
    此前，抗SARS所需的治療型醫(yī)療器械，絕大部分是進(jìn)口貨。但這次東軟等幾個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌打了一個(gè)漂亮仗。而且，這一仗也拉開(kāi)了醫(yī)療器械在SARS之后土洋之爭(zhēng)的序幕。 　　
    
    洋品牌高歌猛進(jìn)　　
    
    據(jù)報(bào)道，受?chē)?guó)內(nèi)非典疫情影響，1～5月全國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)口呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 　　
    
    “5月上旬，貨從機(jī)場(chǎng)一拉回，就被外地客戶搶著拉走。為什么？因?yàn)槿必洶。　北本┨m橋醫(yī)療器械有限公司銷(xiāo)售部經(jīng)理陳希兵回憶起當(dāng)時(shí)的情景，十分感慨。 　　
    
    北京蘭橋醫(yī)療器械有限公司是丹麥雷度公司血?dú)夥治鰞x的中國(guó)總代理。今年5月，這種在醫(yī)院里并不經(jīng)常使用的小型醫(yī)療產(chǎn)品，成了緊俏貨。該產(chǎn)品在4月底由衛(wèi)生部、北京市衛(wèi)生局組織的兩次招標(biāo)中中標(biāo)，從5月份起，蘭橋公司每周還要從丹麥進(jìn)口10臺(tái)，而過(guò)去一般是3個(gè)月才進(jìn)一次貨，每次只有20臺(tái)。 　　
    
    與雷度公司一樣，其他幾大洋品牌，像拜耳、羅氏、美國(guó)互利諾瓦等公司的血?dú)夥治鰞x也屢次中標(biāo)。另外，這些公司的呼吸機(jī)、床邊X光機(jī)、體癥監(jiān)護(hù)儀和細(xì)菌鑒定藥敏分析儀等過(guò)去不太賺錢(qián)的小品種，此次也唱上了主角。 　　
    
    唱主角的還有生產(chǎn)大型醫(yī)療器械的跨國(guó)巨頭。據(jù)記者調(diào)查，除日本東芝因非治療性產(chǎn)品而收獲甚微外，G E、西門(mén)子、飛利浦、日立、皮克等跨國(guó)巨頭均收獲不小。據(jù)稱，這些單價(jià)高、數(shù)量多的訂單讓幾大跨國(guó)公司差不多完成了該類產(chǎn)品一年的銷(xiāo)售任務(wù)。 　　
    
    “反應(yīng)不快，貨源短缺，與國(guó)外技術(shù)有較大差異，可能是導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)貨競(jìng)爭(zhēng)失利的主要原因。”陳希兵說(shuō)，血?dú)夥治鰞x完全是進(jìn)口產(chǎn)品一統(tǒng)天下，因?yàn)閲?guó)內(nèi)根本沒(méi)有企業(yè)能夠生產(chǎn)該產(chǎn)品，不僅技術(shù)是瓶頸，過(guò)去的市場(chǎng)需求也是問(wèn)題。 　　
    
    此次最顯著的還有呼吸機(jī)。據(jù)介紹，至5月12日，除了協(xié)和醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院等極少數(shù)大醫(yī)院外，其他醫(yī)院的呼吸機(jī)都不夠用。而且目前國(guó)內(nèi)呼吸機(jī)大部分為急救型，不適用于呼吸疾病的治療。北京從4月 1日到5月4日進(jìn)口呼吸機(jī)超過(guò)1000臺(tái)。 　　
    
    國(guó)產(chǎn)品尋求突圍 　　
    
    國(guó)內(nèi)的高技術(shù)醫(yī)療器械市場(chǎng)是洋品牌的天下，國(guó)內(nèi)企業(yè)所占份額極小。但在抗S ARS初期，面對(duì)國(guó)外洋品牌的長(zhǎng)驅(qū)直入，國(guó)內(nèi)企業(yè)中有人勇敢地站了出來(lái)。 　　
    
    最先站出來(lái)的是上海醫(yī)療設(shè)備廠和航天長(zhǎng)峰股份公司。4月中旬，上海醫(yī)療設(shè)備廠廠長(zhǎng)陸弘預(yù)感到SC-5 、SC-300兩種呼吸機(jī)的需求量會(huì)急劇上升，就向工廠發(fā)出加大生產(chǎn)的指令。企業(yè)停產(chǎn)其它40多種產(chǎn)品，集中生產(chǎn)這兩種呼吸機(jī)及配套產(chǎn)品。該廠此產(chǎn)品以前一年的產(chǎn)量只有150 臺(tái)，現(xiàn)在一個(gè)月就要生產(chǎn)五六十臺(tái)，還不包括700多臺(tái)急救呼吸機(jī)。 　　
    
    航天長(zhǎng)峰股份公司從4月份起，除保留一條麻醉機(jī)生產(chǎn)線外，其他生產(chǎn)線全部改裝成了呼吸機(jī)生產(chǎn)線，使治療呼吸機(jī)每月產(chǎn)量達(dá)到100臺(tái)，相當(dāng)于過(guò)去一年的產(chǎn)量。 　　
    
    追求短期數(shù)量，能解燃眉之急，但這絕非與洋產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的本錢(qián)。尋求技術(shù)上的突破，則是東軟數(shù)字醫(yī)療的突圍方式。 　　
    
    為解決非典診治中交叉感染的問(wèn)題，東軟研制出超高頻床旁X線機(jī)，該產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)于國(guó)外同類產(chǎn)品價(jià)格的60%，但性能并不比國(guó)外產(chǎn)品差。鄭全錄稱，從5月1日起，東軟僅用7天便研制成功該機(jī)，5月份，遼寧、北京、山西、河南等地醫(yī)院訂購(gòu)該機(jī)100臺(tái)。 　　
    
    新市場(chǎng)還在放大 　　
    
    國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械行業(yè)雖已長(zhǎng)足發(fā)展，但跨國(guó)公司在業(yè)內(nèi)的霸主地位，目前還不是國(guó)內(nèi)企業(yè)能輕易撼動(dòng)的。要改變這種局面，是絕非一朝一夕之功可以湊效的。 　　
    
    據(jù)介紹，國(guó)外大的醫(yī)療器械制造商人才集中、技術(shù)先進(jìn)、資金雄厚。除了實(shí)力不夠，我國(guó)還存在科研與生產(chǎn)脫節(jié)的弊病，且由于醫(yī)療器械工業(yè)涉及生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電、物理、光學(xué)和計(jì)算機(jī)等許多學(xué)科的尖端技術(shù)，其發(fā)展有賴于機(jī)械、電子、化工等基礎(chǔ)工業(yè)以及生物材料、傳感器、計(jì)算機(jī)等新興工業(yè)的發(fā)展，哪一方面的薄弱都會(huì)造成產(chǎn)品的不完善。 　　
    
    但是，珠海和佳醫(yī)療設(shè)備公司總經(jīng)理蔡曉英認(rèn)為，SARS對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)生了積極的刺激作用，這種刺激在SARS過(guò)后，將使醫(yī)療器械市場(chǎng)需求釋放出巨大能量。 　　
    
    “我認(rèn)為好行情還在后頭。”蔡曉英分析，此次SARS疫情，激活了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)軟硬件的發(fā)展需求，尤其在硬件設(shè)備的添置方面，醫(yī)療衛(wèi)生單位將有大動(dòng)作。比如，因呼吸機(jī)價(jià)格昂貴，不能很快為醫(yī)院帶來(lái)效益，過(guò)去很多醫(yī)院不愿購(gòu)買(mǎi)，即使購(gòu)買(mǎi)，大多也是分期付款。而將來(lái)作為常規(guī)醫(yī)療器械，國(guó)內(nèi)15000多家縣級(jí)以上醫(yī)院將配備呼吸機(jī)，且每家醫(yī)院的呼吸機(jī)配置量應(yīng)該在5臺(tái)～100臺(tái)。 　　
    
    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，SARS使國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)重新洗牌，國(guó)產(chǎn)器械制造企業(yè)數(shù)量多，但規(guī)模小，缺乏研發(fā)和規(guī)模生產(chǎn)實(shí)力的狀況將發(fā)生變化，一些數(shù)字化、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越明顯；在與洋巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中，本土化的直銷(xiāo)也將成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，而忠誠(chéng)度低、網(wǎng)絡(luò)脆弱的代理模式，則是進(jìn)口產(chǎn)品的軟肋。/**/