一、指導
1、醫院改革2、醫院信息化3、醫院經營4、培訓考核

二、監管
1、規劃（學科、技術）2、準入管理（人員、機構、技術、設備）3、規范（標準化工作、質量管理、藥事管理、急救）4、評價（目標管理、醫院評價、醫療成果）

三、協調
1、部門之間、2、衛生行政2、聯合攻關
醫政工作范疇及內容分類

一、   執業管理
1、執業準入管理（人員、科室、中心、項目、藥品觀察、試驗性治療等）
2、技術建設（攻關立項、新技術新療法、學科建設、醫療規劃等）
3、標準化工作（規章、制度、職責；常規、規程、標準、ISO 認證等）
4、咨詢培訓（咨詢服務、專家管理、進修生管理、管理干部培訓、三基訓練、晉升審查）

二、   質量管理
1、服務質量（服務態度、服務規范、質量體系認證等）
2、醫療質量
⑴    環節質量控制（病例質量、查房管理、會診管理、手術管理、重點病例、醫技配合）
⑵    終末質量檢查（出院病例評價、醫療指標評價、統計分析）
⑶    醫技科室質控
3、醫療安全（信訪接待、糾紛處理、責任保險、安全教育等）

三、   經營指導
1、經營核算（單病種管理、成本核算等） 2、定點診療（醫保定點、協作醫院等） 3、模式化管理 4、經營診斷 5、項目合作

四、   信息化建設
1、信息化工作推進（辦公自動化、HIS建設） 2、信息發布管理（報表管理、統計標準、廣告及宣傳管理等） 3、信息技術管理（信息網絡建設、代碼標準、HL7等）

五、   行政協調
1、衛生行政協調 2、校內部門協調 3、管理科研