上海華山醫院神經外科在國內外享有盛譽，但原有的醫院床位數和規模遠不能滿足患者需求，大量病人積壓等待入院。而分別隸屬于浦東新區、普陀區的浦南醫院、普陀區人民醫院及伽瑪醫院，雖在神經外科治療上擁有一定技術力量，但業務量明顯不足，原有人力資源、儀器設備未能充分使用。

2000年，上述醫院共同組建為上海市華山神經外科集團醫院。通過集團化改革，使各家的資源得到進一步的利用，有效緩解了病人住院難等問題。 華山神經外科集團醫院具有連鎖經營型特點。集團以母體醫院的學科和專業優勢為紐帶，以連鎖經營的形式，設立醫療點，實施統一的醫療服務、醫院管理和經營活動。集團形成類似母公司和眾多連鎖經營子公司的形式。

[美迪點評]

這種連鎖經營的醫院集團，實質上屬于利用學科特色，以同一種管理模式、同一種經營理念，進行醫療市場的擴張。改革并不涉及醫院內部運行機制和管理體制問題，經營效率主要取決于核心醫院既有的管理模式和管理水平，并不會過多關注協調解決社會與衛生界關注的焦點問題，對醫保平穩運作等也難以切實發揮作用。