滄州市中心醫院自2003年起在全院各臨床、醫技科室之間開設了院內護理打工，規范了院內護士打工所具備的條件和審批程序，統一了打工期間的經濟待遇和相關問題，用經濟杠桿建立起了一種靈活機動的用人機制，實現了全院護理人力資源共享。

目前，我國有不少醫院實行科主任負責制，科主任不但有經營權，還有人事權，這一管理模式削弱了護理部的垂直領導，限制了護理部對護理人力資源的統一管理，給實現全院護理人力資源共享帶來一定困難，使臨床科室護理人力資源浪費與補償不足這一矛盾日趨突出。開設院內護理打工，用經濟手段在用人科室和供人科室之間架起了一道橋梁，有效地緩解了護理人力資源浪費與補償不足之間的矛盾，實現了各科室在生產經營淡、旺季節護理人力資源共享。院內護理打工制度實行一年多以來，已有38名護士進行了院內打工，保證了各科室護理人力資源到位，用人科室和供人科室都對此方法感到滿意。