過去幾年中，飛利浦(Philips)一直試圖脫離側(cè)重消費(fèi)性電子產(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而加強(qiáng)其在衛(wèi)生保健行業(yè)的實(shí)力，原因是消費(fèi)電子行業(yè)競爭殘酷。

目前，這家荷蘭公司正將其新的衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)戰(zhàn)略引入中國。中國的低成本制造商被認(rèn)為是導(dǎo)致飛利浦在消費(fèi)性電子行業(yè)銷售慘淡的根源。飛利浦正試圖擺脫這種局面。

飛利浦首席執(zhí)行官柯慈雷(Gerard Kleisterlee)稱：“這將是我們在全球的主要側(cè)重點(diǎn)之一，這里無疑包括中國。”

雖然飛利浦以照明和電器產(chǎn)品而享譽(yù)全球，但該公司長期以來一直擁有相當(dāng)大的醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)部門，該部門生產(chǎn)核磁共振成像(MRI)和超聲波掃描器材等診斷器械以及病人監(jiān)護(hù)設(shè)備。事實(shí)上，飛利浦集團(tuán)在美國市場的收入約有一半來自其醫(yī)療業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)現(xiàn)已成為飛利浦第二大業(yè)務(wù)部門。

飛利浦是上世紀(jì)80年代中國經(jīng)濟(jì)開始開放時(shí)，最早進(jìn)入中國的跨國公司之一，目前在中國擁有35個(gè)不同的業(yè)務(wù)部門。目前，中國在該公司的營運(yùn)中占據(jù)重要地位。2004年，飛利浦包括對華出口和中國國內(nèi)市場銷售在內(nèi)的業(yè)務(wù)總收入達(dá)90億歐元（114億美元），使中國在收入方面，成為飛利浦全球最大的市場。

去年，飛利浦與從沈陽的東北大學(xué)衍生出來的醫(yī)療技術(shù)公司東軟集團(tuán)(Neusoft)成立了一家合資企業(yè)，從而進(jìn)入了在華推廣衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)的第一階段。在獲得了東軟集團(tuán)研究人員（其聯(lián)合研究中心擁有500名工程師）技術(shù)使用權(quán)的同時(shí)，飛利浦還提高了在中國的生產(chǎn)能力。飛利浦電子中國集團(tuán)總裁張?h(David Chang)說：“要加強(qiáng)公司在衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)領(lǐng)域的地位，在中國擁有研發(fā)和制造平臺(tái)都是不可少的。”

不過，柯慈雷的衛(wèi)生保健戰(zhàn)略較傳統(tǒng)的醫(yī)療診斷業(yè)務(wù)要廣泛得多。這家荷蘭集團(tuán)正在考慮開發(fā)將醫(yī)療保健與生活方式融為一體的新產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品小到患者用于在家監(jiān)測心臟的個(gè)人除纖顫器（personal defibrillator) ，大到按摩椅，一應(yīng)俱全。此外，飛利浦還考慮在中國進(jìn)行收購，以充實(shí)這部分衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)。飛利浦在醫(yī)療業(yè)務(wù)上的新重點(diǎn)，很大程度上是基于發(fā)達(dá)國家衛(wèi)生保健支出的快速增長。但亞洲人口統(tǒng)計(jì)(Asian Demographics)駐香港執(zhí)行董事克林特＃勞倫特(Clint Laurent)指出，飛利浦進(jìn)軍衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)領(lǐng)域反映出中國社會(huì)的一個(gè)強(qiáng)大趨勢。

計(jì)劃生育政策和不斷加強(qiáng)的都市化趨勢大大降低了中國的人口出生率，中國經(jīng)濟(jì)增長20年來，從中獲利的老一代消費(fèi)者的數(shù)量正在迅速增加。“鞋子和麥當(dāng)勞這類側(cè)重年輕消費(fèi)者的行業(yè)可能開始停止增長，” 勞倫特先生說，“而管理型保健和衛(wèi)生保健市場很可能將呈現(xiàn)爆炸性增長。”

據(jù)張先生稱，企業(yè)要開發(fā)這塊市場需要雙管齊下。飛利浦的尖端醫(yī)療設(shè)備將面向新型私立醫(yī)院，這些醫(yī)院主要服務(wù)于日益擴(kuò)大的城市精英群體。

但是，他表示，與東軟合資組建的企業(yè)將更側(cè)重于不太富裕的客戶群體。他說：“將整個(gè)社會(huì)看作一個(gè)市場非常危險(xiǎn)，因?yàn)槠渲屑劝叨耸袌觯灿薪?jīng)濟(jì)型市場。”跨國公司一直對將新技術(shù)引入中國頭痛不已，特別是在衛(wèi)生保健領(lǐng)域，因?yàn)樵S多創(chuàng)新性技術(shù)一旦進(jìn)入中國，很快便被他人盜用。

不過，曾負(fù)責(zé)管理飛利浦在中國大陸和臺(tái)灣業(yè)務(wù)的柯慈雷先生似乎對這種風(fēng)險(xiǎn)并不在意。他說：“公司知道在中國維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)并非易事，因此公司可能不會(huì)把所有新技術(shù)都引入中國。”

飛利浦初次進(jìn)入日本和韓國市場時(shí)也曾遇到類似的挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)這兩個(gè)國家正處于相似的發(fā)展階段。柯慈雷先生說：“與其它國家的經(jīng)歷相比，這的確沒有太大不同。”

柯慈雷先生的信心部分源自醫(yī)療診斷業(yè)務(wù)的性質(zhì)。雖然藥品在藥劑師得知配方的情況下能夠相對容易地進(jìn)行仿制，但電腦斷層掃描儀制造商需要具備多種專門技術(shù)，這就是該行業(yè)被少數(shù)企業(yè)所壟斷的一個(gè)原因。

“由于需要掌握許多昂貴的技術(shù)，還需要較長一段時(shí)間中國的競爭才會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，”柯慈雷先生說。

飛利浦預(yù)計(jì)將在醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)行大規(guī)模收購。然而，柯慈雷先生指出，飛利浦不會(huì)采用通用電氣(General Electric)的方式。通用電氣去年出資95億美元收購英國Amersham公司，這是一家生產(chǎn)用于診斷器械人體特定部位顯影制劑的公司。此交易令人們感到振奮：因?yàn)樵\斷設(shè)備企業(yè)將有可能利用來自生物技術(shù)研究的新靈感去直接觀察細(xì)胞活動(dòng)，而非關(guān)注整體器官。其結(jié)果可能會(huì)是確診時(shí)間提前，以及對病人藥效的監(jiān)測效果得到顯著提高。

雖然柯慈雷先生表示對該科學(xué)領(lǐng)域的長期潛力感到樂觀，但他說，最好的辦法還是與生物技術(shù)企業(yè)建立一個(gè)廣泛的聯(lián)盟，以便確定未來10年的研究方向。他說：“一家公司很難擁有某一類診斷所需的所有制劑。”