在廣西玉林市東麓，座落著全國最大的園林式醫院———廣西玉林市紅十字會醫院(原解放軍第183醫院)。那里山間聞鳥語，水中見游魚。鮮花、翠竹、青松、綠籬令人賞心悅目，文化長廊、盆景、廣場、魚池更是美不勝收。新建的綜合住院大樓氣勢雄偉……人們不由投來驚奇的目光：玉林市紅十字會醫院為何能在短短的15年發展為全廣西最美、最大的三級綜合醫院？

因為，紅十字會醫院有一群勇于拼搏的有識之士，有一位敢想敢干的院長。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。醫院的每一點進步，都離不開該院院長譚躍這個“火車頭”的帶動。

坎坷人生，不懈追求

譚躍出身教師之家，參加過知識青年上山下鄉，到農村插過隊，經歷過許多磨難。1978年高考恢復，身懷鴻鵠之志的譚躍考進了廣西醫學院。畢業后，成為玉林地區醫院的一名醫師。勤奮的譚躍在醫學的領域里不斷追求，陸續開展了垂體后葉素與酚妥拉明聯合應用治療門脈高壓上消化道出血的研究；系統性紅斑狼瘡的研究；凝血酶局部注射治療上消化道出血的臨床研究；率先在玉林地區開展注射硬化劑治療肝硬化食道靜脈曲張破裂出血；應用電子胃鏡、腸鏡診斷和治療消化道出血等一系列的新技術新療法，并先后在國家級、省級雜志上發表論文60多篇，先后榮獲玉林地區科技成果二等獎和三等獎，并多次參加國內及國際的學術會議。1986年，譚躍被提拔為玉林地區醫院副院長。1987年，譚躍出任玉林市紅十字會醫院院長。譚躍不僅是一名有著精湛醫術的醫生，作為一名擁有600多名職工的三級綜合醫院的院長，譚躍更是一個富有開拓精神的成功管理者。

逆流而上，環境先行

在醫療市場競爭日益激烈的今天，譚躍首先著眼醫院的環境建設，先后投資50萬元進行醫院環院路水泥硬化，臺灣草種植，引進各種名貴花木，院內各主要道路旁邊的階磚鋪設，建和平鴿廣場，職工宿舍樓群拔地而起，住院綜合大樓也投入使用……幾年時間，醫院的內外環境呈現出一派日新月異的景象。

技術提升，人才為本

在抓好環境建設的同時，譚院長狠抓醫療護理技術，從硬件和軟件上加大投入。醫院先后購入先進的螺旋CT、電子加速器、深部X線治療機、大型彩色B超、ICU全套最先進的心電監護儀、電子胃鏡、電子腸鏡、腹水回輸儀、人工肝治療機等醫療儀器設備。為使醫院實現信息化、現代化的管理，2003年3月，全院開始使用電腦處理醫囑，并實行電腦網絡管理。

在人才培養上，譚院長采取“引進來、送出去”的方法，先后從北京、天津、廣州、南寧等地請來知名專家，對醫院的的醫療技術骨干進行傳、幫、帶。每年醫院都要派出青年醫護人員外出進修、參加學術會議及各種學習培訓，許多優秀青年干部脫穎而出，其中有15位同志走上了中層領導的崗位。醫院的醫療護理技術水平不斷提高，產生了很好的社會效益和經濟效益。

深化改革，求實創新

譚院長堅持“只有創新才有發展，只有發展才有出路”這一原則，他先后到北京、深圳、廣州等知名醫院參觀學習，汲取他們的先進經驗，再結合醫院的實際情況，瞄準市場成立了玉林市高血壓防治中心、糖尿病防治中心、乳腺病治療中心、白內障復明中心、玉林市壽星園等，為玉林市人民的健康事業做了大量的工作。醫院還對人事制度進行了大力改革，全院中層干部都要通過競爭上崗，使廣大職工有平等的機會展示自己的才華；分配改革將利益向風險大、技術含量高、勞動強度大的崗位傾斜；對后勤部門實行社會化管理，提倡以人為本的人性化服務……一系列制度的實施充分調動起廣大職工的積極性，醫院各項工作呈現一派生機與活力。

如今的玉林市紅十字會醫院，呈現出一派群情激昂、充滿生機與活力的喜人景象。2002年，該院被評為廣西紅十字會先進單位、自治區文明單位、玉林市綠化美化先進單位等。