杭州 張連宏

12年前，杭州大力神醫療器械有限公司總經理壽張根先生坐在杭州機場路161號一幢三層閣樓的臺燈前，通過通宵達旦地對國際國內醫療器械市場深入調查分析和深思熟慮后，決定以我國人口眾多、痔瘡發病率高的特點為突破口，采用馮玉琨教授發明的HCPT技術，開始了他的創業征程。那個時候杭州大力神公司只是一個有20平方米的農舍廠房和7名員工。12年后，在總經理壽張根先生的帶領下，大力神醫療器械有限公司已經成為全國營業額突破億元的跨省經營的高科技企業。大力神公司用12年的時間走過了世界同類企業用30年甚至更長時間走過的路。

盡管億元的營業額已使大力神公司的一只腳跨進了浙江中小型高科技企業的門檻，但是，它不是最終目標，只是大力神公司發展道路上的一個里程碑。大力神公司追求的是持續不斷的發展，實現這一目標，依然要靠以市場為導向的自主創新的能力，以及生產這種能力的和諧環境。

國際化戰略——走出去，做品牌

大力神公司的目標是成為全球品牌，為此，大力神在多元化戰略之后實施了國際化戰略，，與國內一些企業不同的是，似乎并沒有什么“大手筆”。2004年，一年內喜獲“浙江省科學技術廳認定為浙江省科技型中小型企業”。大力神目前研制的現代高科技生物工程——人體骨髓間充質干細胞和中藥生物工程——健骨寧等項目，已獲得中國和臨床的逐步使用，具有廣闊的合作前景。如今大力神公司的產品在國內市場銷售額領先，在東南亞市場也嶄露頭角。近日,大力神公司已經與越南中央傳統醫學院合作建立HCPT技術培訓推廣中心。9月23日,中國大使館的領導和越南衛生部的領導到會參加揭牌儀式。ZZ型肛腸綜合治療儀通過了越南國家衛生部的臨床試驗和評審，成為中國第一家被越南衛生部認可并推廣到全國衛生系統的醫療儀器。越南HCPT技術培訓推廣中心的建立，必將對推進大力神品牌向國際化發展起到一定的作用。

大力神的多元化、國際化還遠遠不夠，與國際巨頭相比，大力神公司還有很遠的路要走。但是這些都不會動搖自己的夢想，大力神公司依然要堅持多元化，堅持走自己的國際化道路，大力神公司不僅要成為世界名牌，而且要成為有品質、有品位、有品德的國際品牌。

構建和諧企業——讓人人都滿意

構建和諧企業，就是所有的人都滿意，每個人都有創新能力，人人得到發展。大力神公司要實現“世界的大力神”的夢想，就必須做到持續發展，要實現持續發展，首先要構建企業自身的和諧。

怎樣才能做到和諧呢？大多數的員工的需求是不同的，不能強加于別人，要善于傾聽員工各方面的要求，努力使之得到滿足，各方面滿意就是和諧，。社會如此，企業也如此。不平衡是永遠的，如同狐貍分餅，永遠不可能均勻。不足的地方就是發展的空間，我們就是要找到增長的空間。

企業內部和諧了，才能使組成部分的功效實現1+1﹥2，企業發展才可能得到員工的主動支持，持續發展不能靠一個人，而要靠一個系統，在信息化社會里，系統是用最快的速度，在平臺上很快組合要素，去滿足用戶的需求。大力神公司的機制就是讓每個員工都能發揮最大的能量，以更好地滿足用戶的需求。

奮斗三十年，成為全球醫療產業的一流企業，是大力神人的遠景目標。展望未來，公司在董事長壽張根先生的帶領下，緊緊把握市場發展的脈搏，以人為本，科技創新，充分發揮在人才、技術、產品、管理等方面的優勢，繼續在“以質量求生存、以信譽求發展、以創新求進取”的精神指導下，不斷研發新產品，開拓新市場，全面提升核心競爭力，在高科技領域樹立大力神新品牌，向國際化產業集團邁進。