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醫院管理布道者們_特別報道公司篇-人力資源管理系統方案的設計者

【?2006-06-05 發布?】 美迪醫訊
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康佳醫療管理咨詢有限公司

康佳醫院管理咨詢公司是國內為數不多的專業醫院管理咨詢公司,是山東省第一家具有醫院管理咨詢項目操作資質的公司,也是山東省第一個醫院人力資源管理系統方案的設計者。
為國內數百家醫院提供過人力資源、營銷、醫院文化等方面的管理咨詢和培訓。
康佳咨詢的主要咨詢領域
★ 醫院管理診斷
★ 醫院組織結構設計
★ 醫院職位分析與職位評價
★ 醫院薪酬體系設計
★ 醫院績效管理體系設計
★ 醫院人力資源管理體系建設
★ 醫院員工職業生涯設計體系

康佳觀點:現代人力資源管理是一個科學的體系。
戰略(Stratagem)是這個體系的靈魂,組織(Organize)是這個體系的構架和舞臺,職位(Positon)分析與職位評價、績效(Performance)考核、薪酬(Payment)設計及管理則是這個體系的核心技術。

當然現代人力資源管理所涉及的理論和技術遠不止于此,如員工的招聘、任用、人力資源的培訓、開發、員工生涯規劃和職業發展等也是現代人力資源管理的重要內容。然而,就目前我國醫院的管理現狀和所處的社會環境來看,從過去計劃經濟時代的人事管理向現代人力資源管理的過渡剛剛開始起步,完整的人力資源管理系統的搭建遠非一朝一夕之功。我們認為循著(S-O-3P)的思路和脈絡在醫院中導入現代人力資源管理體系的構建,可以抓住醫院目前存在的主要矛盾,解決醫院急需解決的一些問題。易于導入,見效快,可達事半功倍之效。
康佳金牌咨詢師

張乃津先生  MBA  康佳醫院管理咨詢公司副總經理、高級咨詢師、培訓師。
張乃津先生多年來從事醫院管理咨詢工作,致力于我國醫療衛生行業的人力資源管理研究,是康佳咨詢公司S-O-3P管理模式的主要研究人員,他將豐富的管理經驗和研究成果應用于醫院管理的實踐中,產生了十分顯著的效果。2005年5月山東省衛生廳領導親自考察了S-O-3P模式在醫院的實施情況,給予高度評價,并于2005年6月份在全省進行經驗介紹和推廣。
本文關鍵字: 醫院管理布道者們 
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