在全國上下大力打擊商業(yè)賄賂之時(shí)，衛(wèi)生部首拿藥企開刀。在衛(wèi)生部11日舉辦的新聞發(fā)布會(huì)上，衛(wèi)生部新聞發(fā)言人毛群安公開表示：“如果有一些企業(yè)因?yàn)槲覀冎卫砩虡I(yè)賄賂的工作而關(guān)門的話，這是一個(gè)好消息。”

企業(yè)以行賄開路，以賄賂搭橋，當(dāng)然應(yīng)該按照法律和條例進(jìn)行制裁，直至治它個(gè)倒閉 也不過分。但是話又說回來，醫(yī)藥賄賂中的行賄只是被動(dòng)的，而利用職權(quán)索賄、受賄才是起主導(dǎo)作用，打擊企業(yè)或個(gè)人行賄更在于打擊醫(yī)療機(jī)構(gòu)的受賄行為，如果說一些企業(yè)因?yàn)橹卫砩虡I(yè)賄賂的工作而關(guān)門是一個(gè)好消息。倒更希望一些個(gè)人或單位因?yàn)橹卫碣V賂的工作而受到懲罰更符合民意。

送紅包、給回扣的行為是一種行賄行為，這種痼疾由來已久不僅僅是行賄方的一廂情愿，而是雙方達(dá)成的一種默契，如果醫(yī)療單位或個(gè)人沒有貪婪的欲望，如果醫(yī)療市場正規(guī)有序，如果有關(guān)部門監(jiān)管嚴(yán)密，那個(gè)敢送，那個(gè)會(huì)去送，有誰會(huì)去冒此風(fēng)險(xiǎn)。正因?yàn)槿缃竦尼t(yī)療市場混亂，得紅包、得回扣之風(fēng)盛行，才導(dǎo)致醫(yī)藥商業(yè)賄賂這一陰貍不散。

企業(yè)行賄也是出于一種無奈，不給紅包不辦事，不給好處不進(jìn)門，你就是想不給都不行，醫(yī)療風(fēng)氣迫使你給，企業(yè)的生存需要你給。不給就意味著企業(yè)關(guān)門，不給就意味著無利可圖，不給就等于把市場拱手相讓，這是一只無形之手在唆使。醫(yī)療部門的有關(guān)人員得紅包和回扣成了一種惡習(xí)，購置醫(yī)療器械要回扣，采購藥品要回扣，病人開刀治病要紅包，誰敢拒絕，誰敢不給。明擺著不給等于自己給自己堵路，不給等于自己給自己找麻煩。

打擊商業(yè)賄賂應(yīng)該是雙向的，孰輕孰重，主次應(yīng)該分明，既要打擊行賄者，更要打擊受賄者，對(duì)行賄者要打得他抬不起頭，直至關(guān)門退市，但是對(duì)受賄者不能過于遷就，只是簡單的設(shè)置“醫(yī)生紅包賬戶”，能收就收，不能收或者行徑暴露就往賬戶上一存了事，這種可進(jìn)可退的緩兵之計(jì)，只會(huì)使一些受賄者更加有恃無恐。只打擊行賄者，就是直至它關(guān)門也不能把問題徹底解決，只要受賄還存在，前賄后繼之勢難以絕跡。

生產(chǎn)和銷售藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材的行賄企業(yè)，不是一個(gè)人二個(gè)人所能組成的，他是一個(gè)群體，商業(yè)行賄是企業(yè)的決策者不正當(dāng)?shù)闹鹄袨椋行┦菫榱藗€(gè)人的私利，有些也是為著企業(yè)的生存和發(fā)展，有的也是順大流，你送我也送。如果一旦企業(yè)癱瘓，工人就要下崗，資產(chǎn)就要受到損失，不論是對(duì)私營企業(yè)還是國有企業(yè)受傷更多的是工人。

嚴(yán)厲制裁行賄企業(yè)的措施，也許短時(shí)期對(duì)打擊商業(yè)賄賂有效，但是醫(yī)療風(fēng)氣不改，行業(yè)之風(fēng)不匡正，受賄者的貪婪不收斂，只能是治表難治里、治外難治內(nèi)。難從根本上遏止醫(yī)療不正之風(fēng)的頑癥。

要從根本上鏟除醫(yī)療界的不正之風(fēng)，杜絕醫(yī)療上吃回扣，拿紅包的賄賂之風(fēng)，就得下狠心，下猛藥。不僅僅是對(duì)行賄者的處罰，更重要的是對(duì)受賄者的打擊，加強(qiáng)管理和防范，從制度上、監(jiān)管的力度上下功夫，治外重治內(nèi)，內(nèi)外并舉。公眾不滿足只聽到治理商業(yè)賄賂企業(yè)關(guān)門的消息，更希望聽到醫(yī)療機(jī)構(gòu)公平、公正、純潔的好消息。