“融資上市計劃即將擱淺。”一條有關互力傳媒的消息近日在坊間不脛而走。

互力傳媒被形象地稱為“健康領域的分眾”，其主要業務是通過安裝在醫院和藥店等地的液晶屏，播放廣告。此前，其曾獲得二輪共3000萬美元風險投資，并計劃于今年年底上市。

有消息人士向記者透露，受融資上市計劃可能擱淺影響，互力傳媒的大批高管跳槽到競爭對手炎黃傳媒，其中包括其主管華東區和華北區業務的重臣宋樺。而宋樺加盟炎黃傳媒后出任副總裁，與該公司董事長兼CEO趙松青共同負責京、滬、廣、深等重要市場。

“宋樺跳槽并不是互力傳媒上市擱淺，而是競爭對手不惜代價的挖角所致。”5月7日，互力傳媒CEO付新華向記者澄清：公司第三輪總額達6000萬美元的融資即將到位，即將于5月中旬向外界宣布，與此同時，互力傳媒還將宣布系列收購計劃，包括“5家地方公司及3家全國性的公司”。

有業界人士表示，圍繞著互力傳媒的“口水”背后，是國內醫院、藥店等健康市場傳媒競爭的升級，“一如當年的分眾、聚眾之爭”。對于醫院、藥店等健康傳媒市場激烈角逐的互力傳媒和炎黃傳媒來說，率先上市都有著不同尋常的意義。事實上，分眾就是搶先上市融資后，才使得聚眾成為被分眾收購的對象。

融資圈地賽跑

在分眾上市的成功效應下，國內的醫院、藥店等健康市場一時間涌現出不少大大小小的跟隨者，全國許多省市都各有一家醫院液晶媒體公司。

在這種情況下，一些有實力的健康傳媒公司開始通過快速并購的方式，以求形成規模優勢，并最終尋求上市。

“速度決定一切。”炎黃傳媒董事長趙松青就經常將這句話掛在嘴邊。去年11月，炎黃傳媒收購了11家公司，其中規模較大的包括深圳金眾、上海鄭典、成都范氏。據稱，最快的時候，“從談判到收購，我們兩天完成一家公司的收購”。

炎黃傳媒持續并購的動力源于其雄厚的資金優勢。去年10月26日，炎黃傳媒獲得3500萬美元的風險投資，投資機構包括蘭馨亞洲投資基金、崇德基金投資、銀瑞達創業投資亞洲、匯豐直接投資(亞洲)有限公司等。2006年9月，炎黃傳媒已經獲得軟銀賽富投資基金的500萬美元風險投資。

今年1月，分眾傳媒宣布對炎黃傳媒進行戰略投資。根據協議，分眾傳媒將對炎黃傳媒投資500萬美元現金，同時將旗下醫藥聯播網的所有權轉讓給炎黃傳媒。

截至去年11月，炎黃傳媒在全國36個城市共設立了32800塊液晶屏。炎黃傳媒計劃在2008年將其在全國的液晶屏拓展到8萬塊。

在融資速度上與互力傳媒“你追我趕”的則是互力傳媒。成立5年來，互力傳媒獲得香港晨興集團(Morningside Group)和美國老虎基金(Tiger Management LLP)的兩輪投資，融資金額約3000萬美元。

記者采訪獲悉，目前，互力傳媒在全國各地約擁有12000塊液晶屏。顯然，新一輪6000萬美元的風險投資一旦到位，將增強互力傳媒的圈地速度。

“垂直的分眾”

有業界人士表示，互力傳媒和炎黃傳媒之所以能獲得多輪融資，主要是風險投資商在分眾上市的樣本效應下，希望在醫院、藥店等健康市場復制奇跡。

趙青松認為，就單塊液晶屏而論，醫院、藥店等地液晶屏的廣告價值要高于電梯或飛機中液晶屏的價值。在趙看來，并不只是看病的人才去醫院，一個小孩看病會有兩個去陪護，一個老人生病全家陪護，這些人都是廣告受眾。

據AC尼爾森市場研究公司的一項調查顯示，目前國內城市居民每月因各種原因去醫院的次數大致在0.8次。由此計算，醫院廣告每年將吸引數10億人次的受眾。未來5年內，中國整個廣告市場的規模預計將達到每年1500億元，其中分眾類媒體市場的規模將占到20%-30%，達到大約300億元到500億元的規模。

趙松青指出，去年正規的醫藥廣告市場規模為150億元，此外還有規模為500億元的保健品市場廣告，其中，能留給醫院液晶廣告媒體的份額約有30%，因此僅僅把這個市場做好，炎黃傳媒的營業額就有可能超越分眾。分眾傳媒目前有約20多億元的年營業額。

另外，趙松青認為，由于受眾停留的時間更長，醫院的液晶屏所能展現的內容可以更加豐富。在平均停留時間為2.2分鐘的電梯廣告里，分眾只能推硬性廣告，而醫院傳媒在平均約2個小時的受眾停留時間內，則可以將廣告做成受眾關心的欄目，甚至為廣告主量身定做一些節目。