中山大學中山眼科中心及葛堅院長簡介

中山眼科中心的前身是創建于1965年的眼科醫院，其創始人是已故著名眼科專家陳耀真教授和毛文書教授。1983年，眼科醫院發展成為中山眼科中心。現任中心主任是葛堅，黨委書記是詹瑛。

中山眼科中心下設眼科研究所、眼科醫院、防盲治盲辦公室和眼科視光學系，是集眼科醫療、教學、科研和防盲治盲為一體的現代化多功能眼科中心，是國內規模最大、專業技術人員多、專業齊全、整體學術水平高、儀器設備先進、病床較多的眼科中心；是國家級重點學科眼科學和衛生部眼科學重點實驗室依托單位；其下屬的眼科醫院是全國首家三級甲等眼科醫院。 
 
1999年中山眼科中心被評為全國衛生系統先進集體、廣東省白求恩式先進集體，眼科醫院被評為廣東省百家文明醫院。

眼科中心技術力量較為強大。現有在編職工413 人，其中正副高級職稱專業技術人員79人、中級職稱專業技術人員117人，具有博士學歷人員44人、碩士學歷人員38人。住院床位320張，2000年，門診病人接近34萬人次、住院病人1.4萬多人次、住院手術1.5萬多例、門診手術4千多例；擁有先進的儀器設備，如準分子激光治療儀、全自動生化分析儀、超聲乳化粉碎儀、玻璃體切割儀、大型手術顯微鏡、彩色多普勒儀、光學干涉斷層掃描儀、激光機、超脈沖二氧化碳美容激光機、多焦點視誘發反應儀、超聲生物顯微鏡等，開展了許多國內外先進水平的手術和診斷治療技術。

眼科中心專業設置齊全。中心屬下的眼科醫院有角膜病、白內障、青光眼、眼底外科等12個專科及OCT、熒光造影等24個輔助科室；眼科研究所有免疫、視覺生理、遺傳分子生物學、病理等8個專業實驗室，開設黃斑病、葡萄膜炎病等臨床專科。其中角膜移植、準分子激光角膜屈光矯正手術、白 內障的手術治療和葡萄膜視網膜炎發病機制系列研究居國內領先地位，達國際先進水平；青光眼和視網膜玻璃體疾病的診治居國內先進行列。

眼科中心科學研究基礎扎實，成績較為顯著。中心擁有衛生部眼科學重點實驗室、廣東省眼科視覺科學重點實驗室、廣東省教育廳眼科視覺科學重點實驗室、廣東省“五個一科教興醫工程”重點實驗室。1996年以來，獲國家杰出青年科學基金2項，國家自然科學基金19項，國家科委863計劃1項，國家科委973子課題2項，教育部跨世紀人才基金等部、省級基金116項，廳局級基金59項，國際科研合作項目8項，研究經費達1000多萬元，部分研究項目達到國內或國際先進水平。1996年以來共獲國家科技進步獎5項，省部級科研成果獎27項，其中，1996年至1999年連續四年獲國家科技進步獎，2000至2001年連續兩年獲廣東省科學技術一等獎。

眼科中心師資力量較為雄厚。該中心是我國可招收眼科學碩士和博士研究生最早的單位之一，現有博士生導師14人，碩士生導師42人。李紹珍教授（已故）當選為全國眼科學界第一位中國工程院院士；有國家級學術帶頭人培養對象1人，廣東省高校學術帶頭人培養對象3人，廣東省“五個一科教興醫工程”學術與技術帶頭人3人，享受政府特殊津貼者18人；聘請了10多名海外眼科專家為客座教授；有多人分別在中華眼科學會等學術團體及《中華眼科雜志》等雜志任職；有多人分別獲得“全國優秀科技工作者”、 “全國模范教師”、 “全國百名優秀醫生”、“全國青年科技之星”、“南粵杰出教師”、“衛生部優秀中青年專家”、“廣東省優秀中青年專家”和 “廣東省白求恩式先進工作者”等殊榮。該中心每年招收博士生、碩士生和七年制碩士生30多人，現有在學博士、碩士研究生112人（不含七年制碩士和同等學力在職申請學位人員），在站博士后人員3名，已出站博士后人員3名。該中心還開展了本科生、進修生等不同層次人員的教學、培訓工作，還接受國內訪問學者和外國留學人員進修。

眼科中心防盲治盲工作扎實。防盲治盲辦公室與國際防盲組織HKI基金會合作，經常派出醫療隊下基層，足跡遍及廣東19個縣市、48個鎮，開展查盲防盲治盲工作，進行眼病的流行病學調查，培訓基層眼科醫生，深受基層群眾和醫務人員的歡迎及國際眼科同行的好評。他們還積極參與“視覺第一　中國行動”復明活動，1998年被廣東省殘疾人聯合會授予“復明扶貧 情暖山區”錦旗。

眼科中心學術交流活躍。曾舉辦我國首次國際眼科學術會議及第12屆亞非眼科大會等多次大型國內外眼科學術會議，也經常派人參加國內外學術會議。

中山眼科中心全體職工決心在新中山大學領導班子的領導下，齊心協力，與時俱進，繼往開來，為建設國內一流、國際知名的現代化眼科中心而努力奮斗。

中山大學中山眼科中心主任
暨眼科醫院院長 葛堅教授

葛堅:男，53歲，教授，博士生導師，中山大學中山眼科中心主任、眼科醫院院長。中華眼科學會副主任委員，廣東省眼科學會主任委員，中華眼科學會青光眼學組組長，中國醫師協會眼科分會副主任委員、《眼科學報》主編，《中華眼科雜志》副總編，《中國實用眼科雜志》、《中國眼耳鼻喉雜志》、《眼科研究》、《中國眼視光學雜志》編委。

從事眼科臨床及研究工作20年，在近視眼防治、眼科干細胞及組織工程學、青光眼診治、白內障超聲乳化與眼內窺鏡激光治療疑難青光眼等方面有較高的造詣。所領導的團隊進行的相關研究獲得了863計劃、973子課題、國家自然科學基金、衛生部臨床重點學科、廣東省自然科學基金重點項目等多項基金的資助。多年來，在以下五個方面進行了穩定、深入的研究，為解決眼科領域目前亟待解決的難點問題提供了創新的思路，確立了在國內眼科界的學術地位。（1）用恒河猴建立近視眼動物模型進行光學離焦性近視眼發病機理研究；（2）胚胎干細胞定向誘導分化神經細胞及干細胞眼內移植誘導為視網膜神經細胞、干細胞結合基因打靶建立青光眼自然動物模型的研究；（3）國人家族性青光眼致病基因突變篩選、克隆、測序和功能研究；（4）糖皮質激素性青光眼受體特性和抗青光眼術后調控濾過泡纖維化的研究；（5）通過體外多種細胞因子、中藥及外周神經移植進行視網膜神經節細胞再生和青光眼視神經損傷保護研究。單獨或與他人合作發表論文100余篇，其中包括國際眼科學影響因子最高的專業雜志《Invest Ophthalmol Vis Sci》在內SCI收錄10篇。主編衛生部統編七年制、八年制《眼科學》教材、教育部五年制《眼科學》教材和《現代青光眼研究進展》，參加編寫《眼科手術學》、《臨床青光眼》、《先天性青光眼》、《腦研究前沿》。獲得國家教委科技進步三等獎、衛生部科技成果三等獎、廣東省科委科技進步一等獎、三等獎等成果獎共5次。培養畢業博士研究生16名，其中1人為全國百篇優秀博士論文獲得者，1人獲得國家教委霍英東青年教師基金和入選教育部新世紀優秀人才基金，7人次獲得國家自然科學基金；在讀博士研究生10名；已出站博士后4名，在站博士后3名；培養的學生在國外進修和進行博士后研究9人。

 醫療投入是解決目前各種問題的要素

主持人：2005年以來，整個醫藥行業成為社會關注的焦點，除了安徽宿州“眼球事件”外，北有哈醫二院的550萬元天價醫療費事件，南有深圳的120萬元醫患糾紛事件，還有東莞東華醫院帳單不清遭投訴等問題，這么多年醫患的矛盾討論得非常多，大家也非常關注，但是像去年這么集中的爆發是比較罕見的，您如何看待這些“熱點”事件背后的原因？

葛堅：這個問題問得很好，政府、醫院、老百姓都關心這些問題，盡管有些細節與事實有待證實，這些問題確實是出現了，但也不奇怪。之所以引起政府、社會、媒體、全社會廣泛關注，我個人認為原因有兩點：

葛堅：一是醫療行業完全不同于其他的行業，它是一個人人都要碰到、人人都要面對的行業，誰也不敢保證自己一生都不生病。誰都希望得到最好的醫療服務，同時最好由政府“買單”。坦率地說，這些事件之所以引起轟動以及民眾關注，一方面可能因為這些醫院都是公益性的機構；另外大家將原因簡單歸結為“醫療改革成敗與否”等，也是最省心的作法。我個人認為事實上這些問題不僅僅在于醫生、醫院和衛生主管部門，而應該有更深層次的原因。

葛堅：二是中國醫療領域特殊的歷史問題。我們可以回顧一下以前的歷史，中國本來在六、七十年代已經解決大部分群眾的基本醫療問題，低水平、廣覆蓋，中國用很少的錢解決了大部分人的醫療問題，用很少的土地解決了10億人的吃飯問題，本來中國已經創造了一個奇跡，可謂對世界的一大貢獻。

葛堅：但現在中國的醫療體制問題廣受詬病，這是為什么呢？我們放眼世界，可以看到事實上全世界的醫療體制改革，既沒有一個國家是一邊倒說好的，也不是投入多就說好的。

葛堅：例如，美國的GDP約是中國的10倍，我們是十幾萬億人民幣，美國是十幾萬億美元，人口只有中國的六分之一，他們只有二億多人口，美國投入到醫療領域的費用占GDP的13.9％。而中國投入醫療領域的費用只占GDP的5.4％。即使不論美元和人民幣的差額，這個投入差距的對比也是驚人的，盡管如此，醫療體制改革在美國同樣受到詬病。

葛堅：不過醫療投入仍然是解決目前醫療體系各種問題的要素。既然醫療是公益性這么強的行業，也牽涉到中國的穩定和改革的