2007年10月27日，在北京召開的一個醫療融投資高峰論壇上，青島市衛生局副局長、青島市中心醫療集團總院長魏仁敏的一篇關于“公立醫院投資策略選擇”的報告引起與會者熱烈討論。他說：“公立醫院要尋求更大的發展，也同樣可以選擇與資本市場的合作，互利共贏，融資不應該只是民營醫療市場的事情。”

公立醫院該不該進行社會融資，這本身就是個仁者見仁、智者見智的問題。筆者以為，在目前國家醫療投入嚴重不足的情況下，公立醫院進行社會融資也不是什么不敢吃的“螃蟹”。不過，有必要指出的是，公立醫院在進行社會融資的時候，必須著力解決好以下三個問題，才能予以實施。 

其一，公立醫院進行社會融資之后，還能不能夠保證公共衛生服務功能的實現？我們知道，公立醫院自有其公益性質，和個人投資醫院的盈利目的完全不同。而如果公立醫院為了加速自身的發展，一旦進行大量的社會融資，就得同時面臨兩種情境：既要承擔相應的社會責任，又要扮演市場競爭的角色。試想，在這樣兩難的情況下，公立醫院的公共服務功能該怎么來實現？ 

其二，公立醫院進行社會融資之后，會不會增大百姓的就醫成本？應該看到，公立醫院吸收了大量的社會資金，必將在大規模的建設之后背負上沉重的經濟壓力。畢竟，社會融資的錢是要還的。拿什么來還？肯定就會在醫療收入上下工夫。試問：一旦提高醫療收費標準，百姓的看病成本豈不是又要增加？如果醫院的發展是建立在百姓高昂的就醫成本之上，很難不讓人懷疑，公立醫院進行社會融資的初衷究竟是什么？ 

其三，公立醫院進行社會融資之后，該怎么解決社會資金的回報問題？既然是社會融資，肯定就會涉及到回報，不然，社會融資就是無償捐款了。請問，回報的范圍、回報的方式都是怎么界定的？社會資本的擁有者與醫院的經營者之間究竟是什么關系？這些問題如果得不到很好的規范與解決，很容易引領醫院趨向營利性。而這，斷不是公立醫院的發展方向。 

毋庸置疑，偌大的醫療體系的確需要更多資本的支持，但公立醫院的公益屬性任何時候都不能稍有改變。因此，公立醫院在進行社會融資的時候，尤需格外慎重。因為，這不僅僅只是個經濟問題，而是一個重要的民生問題。