左煥琮:1945年出生于上海，1968年畢業于北京醫科大學，1981年在北京協和醫院神經外科獲醫學碩士學位，1983年留學日本學習顯微神經外科。1982年調入中日友好醫院，1986年任神經外科主任，1994年任副院長。1996年與清華大學生物系合作成立清華大學中日友好醫學研究所，任執行所長，2002年調入清華大學醫學院，現任清華大學第二附屬醫院院長，教授，博士生導師。在學術方面與日本東京大學長期密切合作，在國內首創顯微血管減壓手術治療三叉神經痛與面肌痙攣，率領團隊共完成4000例以上的手術，處國際先進，國內領先，并在國內首先開展腦內禁區海綿竇部位的手術，此外還在腦膠質瘤綜合治療，近紅外線顱內監測，帕金森氏病干細胞移植的實驗研究等方面取得較多成果，曾多次獲獎。被選為衛生部突出貢獻科學家。

左煥琮:著名神經外科專家、國務院特殊津貼獲得者、清華大學醫學院教授、博士生導師，日本大學客座教授。從69年開始從事神經外科工作，79年考入協和醫科大學碩士研究生，80年開始在研究生期間采用經口鼻蝶顯微鏡下切除垂體瘤，是協和醫院及國內最早開展此項手術的醫師之一。82年研究生畢業后到中日友好醫院工作，從86年起擔任中日友好醫院神經外科主任，94年起擔任中日友好醫院副院長兼中日友好醫院臨床醫學研究所所長，96年兼清華大學中日醫學研究所所長。2002年因清華大學組建醫學院被引進到清華大學，擔任清華大學醫院接收小組成員。2003年起擔任清華大學第二附屬醫院（玉泉醫院）院長，此醫院為清華大學醫學院醫療教學醫院。左煥琮教授長期從事神經外科臨床工作，具有豐富神經外科經驗和非常全面的神經外科專業水平，83年在日本留學后首先將微血管減壓術治療治療面肌痙攣及三叉神經痛引入到國內，此項目獲衛士部科技進步二等獎，并率團體完成7700余例微血管減壓術，手術療效及數量居世界領先水平。此外，在學術方面與日本東京大學醫學部、日本大學醫學院等國際知名大學長期密切合作，并在國內首先開展腦內禁區海綿竇部位的手術。此外還在腦膠質瘤綜合治療，近紅外線顱內監測，帕金森氏病干細胞移植的實驗研究等方面取得較多成果，曾分別獲國家科技進步二等獎，衛生部科技成果獎等。被選為衛生部突出貢獻科學家。多次主辦國際神經外科會議，與世界神經外科界有著廣泛的聯系，特別在日本神經外科界享有盛名。先后發表論文、著書50余篇(本)。

社會主要兼職：
國際神經外科學會會員，中日惡性腦腫瘤研究協作組負責人
中華神經外科雜志等10個雜志編委
國家衛生繼續教育委員會委員
中國醫療保險學會副會長
中國康復學會常務理事
中國生物物理學會常務理事
中國醫學協會、海峽西岸醫藥協會、中國健康教育協會等協會理事

問：左院長，你好。目前國家對醫療體制進行改革，二級醫院在改革中是受沖擊最大的，清華大學玉泉醫院是北京的一家二級甲等醫院，作為院長，你如何看待玉泉醫院的建設和發展問題。

答：隨著中國加入WTO和醫療改革的深化，未來5年，中國醫療改革速度將超過其它行業。醫療競爭將比想象的來得還激烈。技術力量、醫療水平、服務質量跟不上要求的醫院將被患者無情地淘汰。玉泉醫院地處長安街延長線，地理位置較好，交通方便，有清華大學的品牌，有二甲醫院的基礎。這些都是優勢條件。但也存在不少困難，如周邊醫療機構密集，競爭激烈；醫院知名度小，缺乏特色和知名專家；附近居民較少；醫院的體制及管理模式有待變革；醫療設備需要更新；人員素質及服務應進一步提高等等。根據醫院的情況，我們對玉泉醫院建設發展的設想是，依照國家進行醫療體制改革的政策精神，把握我國加入WTO，醫療行業開放和清華大學大力發展生命科學與醫學的有利時機，外引內聯，整合各種優勢資源，將玉泉醫院建設成為具有清華特色的，集教學科研和臨床醫療于一體的，“大專科、小綜合”型的現代化教學科研醫院，成為清華醫學發展的臨床基地，最終達到具有800張床位的北京知名三級甲等醫院。

問：一般的二級醫院向專科型的三級醫院發展過程中，通常只重點建設一個專科，如天壇醫院、同仁醫院等。為什么玉泉醫院要同時發展婦產、神經、骨科三個專科呢？

答：同時建設和發展三個專科，有幾個考慮。首先是清華大學醫學學科建設的需要。清華大學將生命科學與醫學作為其未來三大戰略發展方向之一，建設清華大學醫學院和臨床教學醫院是其重要的任務。未來清華大學臨床醫學學科的建設，我想應當是一個大型的綜合性的三級甲等總醫院，多個“大專科、小綜合”型的現代化的教學科研醫院并存的臨床醫學格局。玉泉醫院作為清華大學的第二附屬醫院，要圍繞學術的發展目標開展工作。其次，是與清華大學第一附屬醫院的重點學科發展進行互補，他們的重點建設的科室是心臟中心器官移植等。神經科和脊柱外科是兩個密切相關的臨床科室，我們不僅組成了強大的臨床專家團隊，而且可以與清華大學生命科學與醫學研究院密切合作，形成帶動學科的發展。婦產科方向由于有曹澤毅教授的掛帥，市場對高質量的服務需求強烈，我們希望通過融資的辦法建立獨立的婦產科分院。

問：請問貴院是如何吸引一流的醫學專家來參與醫院的建設和發展工作？

答：吸引一流的醫學專家到一個新的環境工作，除了感情的溝通，更主要是專家希望得到一個比原來條件更好的工作平臺和事業發展機會。專家們都希望能有一個快速發展的機會。清華大學具有強大的基礎學科（生命科學、工科等）研究平臺和資源優勢，目前正向醫學領域推進，作為清華大學附屬醫院的院長，我將全力為來我院工作的一流專家們提供迅速發展的事業機會，建造更好的硬件、軟件條件和工作環境。

問：從貴院目前的專家隊伍介紹中，我們注意到，有許多一流的老專家加盟醫院的建設。請問您是如何發揮這些老專家的作用的？

答：因為他們是醫學界德高望重的前輩，他們有豐富的醫學臨床經驗，他們也十分熱心和關注清華大學的醫學事業的發展。同時我們也深切的體會到，請來了一個著名的老專家，可以在一個高水平的平臺上組建醫療隊伍，因為老專家們將帶來一批后起之秀。

問：貴院同時進行三個重點學科的建設，需要大量的資金，請問是如何解決的？

答：我們在國家衛生政策允許的條件下，積極與社會各方接觸，拓展融資渠道。目前婦產中心建設所需要的1億資金已經落實。醫院新大樓建設所需要的3億資金，也有了戰略合作伙伴，目前正在落實過程中。

問：在醫院發展的過程中，對待現有的職工，您是如何考慮？

答：20年來醫院全體干部職工的共同努力，為醫院的建設和發展，為北京市、石景山區及電子工業部的廣大職工和居民的醫療保健作出了應有的貢獻。也是我們醫院的最重要的資源。我們在今后醫院建設發展的進程中，將充分發揮他們的作用。我們將通過各種走出去、請進來等形式的培訓和在職教育，進一步提高我們員工的醫療技術水平和服務素。隨著醫院重點科室的打造，將會需要大量的醫療技術人才，還會帶動醫院其他科室的發展，為我們的員工提供更多的發展空間和成長機會。

問：作為一個清華大學的教學科研醫院，貴院將如何開展科研工作？

答：我們將充分利用清華大學的優勢資源，發揮清華在生命科學研究和理工科基礎和應用研究的優勢，在重視臨床醫學的同時，開展相關的臨床醫學的教學和科研。比如，我們與清華大學生物系的謝佐平教授（帕金森氏病移植及干細胞研究的帶頭人）；生物醫學工程系的高尚凱教授（擅長腦電分析，癲癇預測研究的帶頭人）在基礎研究方面進行密切合作。我們在力學分析及生物材料方面與清華大學各相關學科密切合作，發展骨科、脊柱外科，逐步帶動骨關節疾病、手外科、創傷等領域。我們還將充分利用清華大學的教育優勢資源，開展各種形式的醫學技術培訓工作，建設一流的臨床醫生培訓基地。

問：左院長，問你一個個人問題，作為全國著名的腦外科專家，你為什么離開中日友好醫院，來到清華大學玉泉醫院？

答：清華大學將生命科學與醫學作為其未來三大戰略發展方向之一，打造清華大學醫學院和附屬的臨床教學醫院，清華具有強大的科研資源和品牌優勢，如生命科學研究和理工科基礎研究。我在中日友好醫院工作期間，和清華大學的合作有10多年之久。我們共同組建了清華大學中日友好臨床臨床醫學研究所，在醫藥、醫療器械、醫學材料等領域與清華大學各相關單位進行過各種層次的協作。過去的醫學模式主要是經驗醫學模式，隨著科學的進步和時代的發展，未來的醫學模式將以科研醫學模式成為醫學發展的主要形式。把臨床醫學和理工顆相結合將成為醫學發展的主要動力和發展方向。我今年已經58歲，我要抓緊時間為醫學的發展再做一點事情。加入清華，為我找到了事業進一步發展的硬件、軟件條件和工作環境，為我們這些專家提供了為社會多做點事情的機會。