大連市金州區(qū)第四人民醫(yī)院院長張國勝，做管理有些“霸”氣。第一天到第四醫(yī)院報道，開中層干部會，他就兩句話：“我干不了的我不要求你；跟著我干就行！”跟著我干就行！這是一個實際干出來，敢于喊出來的實干型院長的號召。 

吃小吃攤 睡倉庫 
      
整整三年，張國勝從一個位于金州區(qū)市中心的第一醫(yī)院科室主任，被派任到遠(yuǎn)離金州區(qū)近百公里的杏樹屯中心醫(yī)院，醫(yī)院沒有宿舍，當(dāng)院長的張國勝就住在醫(yī)院的倉庫里。醫(yī)院條件落后，沒有食堂，醫(yī)院職工都是自帶午餐到醫(yī)院，用熱水泡飯吃。從金州區(qū)里來的他，只能住在倉庫，吃在街邊上的小吃攤。 
      
杏樹屯是個農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，那些年幾乎沒有工業(yè)，一個棉紡廠還是經(jīng)營的上氣不接下氣，職工沒有醫(yī)療保險，能看病報銷的也就是幾個事業(yè)單位的當(dāng)?shù)厝恕Ｉ晕⒂悬c職務(wù)的人，身體不舒服人家就到區(qū)里看病去了。誰來光顧一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心醫(yī)院？只靠為耕作在丘陵地帶的老農(nóng)民提供健康服務(wù)，怎么能養(yǎng)活的了幾十號人？ 
      
張國勝曾在大連市某知名肛腸醫(yī)院學(xué)習(xí)，這個醫(yī)院對來進(jìn)修的醫(yī)生，有一個潛規(guī)則，只允許看有限的幾次，不允許動手參與。潛臺詞就是：你們都把技術(shù)學(xué)走了，我們醫(yī)院靠什么興隆發(fā)展？張國勝干了十來年的外科大夫開過胸、破過頭顱，是用手搖鉆給患者治療骨折起步，經(jīng)驗豐富的有心人。張國勝在這個醫(yī)院進(jìn)修期間，系統(tǒng)的研究了剛腸疾病的特征，他結(jié)合自己外科經(jīng)驗獨創(chuàng)了一套專有的肛腸手術(shù)治療技術(shù)。他的這項專有技術(shù)被遼寧省肛腸學(xué)會乃至全國肛腸學(xué)會所認(rèn)可。他目前是全國肛腸學(xué)會常務(wù)理事、遼寧肛腸學(xué)會副會長。就連他曾經(jīng)進(jìn)修過的大連知名肛腸專科醫(yī)院的專家在學(xué)術(shù)發(fā)言中，都引用張國勝的診療技術(shù)。 
      
把肛腸專科引到杏樹屯醫(yī)院，這是張國勝的一個創(chuàng)舉。也可以說是肛腸專科救了杏樹屯醫(yī)院，多年欠發(fā)工資的局面改變了。外地的患者都到杏樹屯醫(yī)院指名要找張國勝做手術(shù)，肛腸專科的開展，使醫(yī)院的收入有了巨大的變化。 
醫(yī)院條件好了，醫(yī)護(hù)人員的工資都提高了，張國勝依然是早餐在大街上混，午餐對付著吃，晚飯沒準(zhǔn)點以方便面作保障。金州區(qū)衛(wèi)生局工會劉主席告訴記者：張國勝十分能吃苦，而且注意形象，不給別人留話把子。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件好了，弄個食堂不好嗎？有次我去杏樹屯醫(yī)院調(diào)研時，我問他。他說：醫(yī)護(hù)職工都帶飯吃，就我一個院長住在醫(yī)院里，建一個食堂，再請個做飯的，那不成了院長搞特權(quán)了！就這樣張國勝在街邊的小飯攤吃了三年多。 
      
在杏樹屯醫(yī)院三年多的時間里，張國勝只有雙周末才能回趟家。 
      
記者問他：為什么要雙周末才回家？ 
      
他說：農(nóng)民沒有星期幾的概念，肛腸手術(shù)來了就可以做，患者少住一天醫(yī)院就能節(jié)省不少錢，我少休息一個周末，就能使好幾個家庭少幾天愁眉苦臉。 
      
那家不扔了？記者問。 
      
孩子初升高才考了360多分，孩子媽媽在十多公里外的大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作，孩子自己照顧自己。真是把孩子給耽誤了！張國勝無限愧疚地說。 

求賢何止三顧 
      
張國勝調(diào)任第四人民醫(yī)院之時，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)找他談話：四院職工半年沒發(fā)出工資了，四院職工不容易。張國勝聽出了這話的沉重，也聽出了局領(lǐng)導(dǎo)對他的信任和重托。他到醫(yī)院就任就喊出了：“跟我學(xué)，跟我做”的口號。張國勝深知做院長不僅要專業(yè)技術(shù)過硬，更要過硬的是對醫(yī)院的管理技術(shù)和能力。他分別找最基層的職工談話，尋找解開四院這個以精神病為主的醫(yī)院經(jīng)營下滑的癥結(jié)。 
      
通過了解他得知：醫(yī)院曾經(jīng)有一個部隊護(hù)士專業(yè)到四院，通過自學(xué)成為精神病治療防治專家，連續(xù)幾年獲得大連市勞動模范、遼寧省白求恩式醫(yī)生等榮譽(yù)的-------張恩素，因為和前院領(lǐng)導(dǎo)不睦，把自己的組織關(guān)系都轉(zhuǎn)出去，自己下海開了個心理診所。第四人民醫(yī)院的精神病類患者百分之八十的都到她的個人診所去看病了！ 
      
張恩素是何許人？工會劉主席告訴記者，那是大連醫(yī)療行業(yè)里的一面旗幟，遼寧省白求恩式的好醫(yī)生。精神病患者吐她一臉，她都能笑呵呵的安慰患者情緒，深得患者家屬愛戴尊重的一個知名好醫(yī)生。 
      
張國勝親自帶著欠發(fā)的勞模工資800元錢，登門給張恩素送到家里。張恩素十分感動，當(dāng)場表示把這些錢都捐給四院里的精神病患者，為他們買幾件像樣的衣服穿。錢，我捐了！我退休了，我自己開診所，不會回到四院工作了。張恩素的態(tài)度很明確！張國勝告訴記者：其實我知道張老師十分關(guān)心四院，從她的眼睛里我就能看出她對四院的那種感情！悲憤的離開了，再回來，不是那么好下決心的。 
回到醫(yī)院，張國勝召開班子成員會議，首先把張恩素的兒媳婦調(diào)到辦公室，他說：沒有理由，也不需要理由。誰能把張老師請回來，我就特別的照顧誰。她到辦公室工作，不為別的，就是要向張老師傳遞一個信號：四院醫(yī)護(hù)職工沒有忘記她！ 
      
隨后，張國勝組織召開全院職工大會，在大會上他明確的提出：誰把張恩素老師請回來，誰就是四院的功臣！這下職工像炸了窩似的。消息很快就傳到張恩素那里。張國勝再去找張恩素老師的時候，張老師的態(tài)度就不一樣了，倆人的關(guān)系也比較融洽了！那時四院要進(jìn)行裝修，有關(guān)裝修的風(fēng)格和實用設(shè)計他都征求張恩素教授的意見。這時張教授就開始把需要住院治療的患者從轉(zhuǎn)到大連市內(nèi)專科醫(yī)院的患者轉(zhuǎn)診到四院來了，對第四醫(yī)院的感情有了明顯的變化。 
      
裝修好之后，張國勝請她去看看，張恩素教授說：晚上可以去看看！張國勝看出來張恩素的心活了，心里開始惦念醫(yī)院了。他就動員區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)一次次的做張恩素的工作，并很直接的告訴張教授：你把一生最美好的時間都獻(xiàn)給了四院，為什么要半夜去看？我們要夾道歡迎你去看看新裝修的新四院！ 
      
張教授最終同意回到四院工作，張國勝帶領(lǐng)全院職工夾道歡迎張恩素教授。并決定每月給予她5000元的高薪，這個薪水遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他這個院長，和區(qū)政府區(qū)長的薪水不相上下。有人私下說：給的薪水太高了吧？張國勝理直氣壯地說：你能把現(xiàn)在的住院率提高幾倍，我也給你一樣的薪水。 

當(dāng)年，張恩素教授為醫(yī)院帶來300多萬元的營業(yè)額。 

自身正才能說話硬 
      
醫(yī)院裝修是最容易引起職工不滿的事項，前領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)因為換醫(yī)院的窗戶，就被職工檢舉到區(qū)檢察院，檢察院來人直接要查看賬本的某某頁，在醫(yī)院不景氣的時候，職工緊緊盯著領(lǐng)導(dǎo)的每一個動作，職工不信任你，你的一舉一動，職工都能挑出刺來！ 
      
醫(yī)院裝修怎么辦？選擇木門，班子成員一起看了十幾家有生產(chǎn)能力和設(shè)備的工廠，把中間的水分和利潤壓倒了最低。購買走廊地搬瓷磚，選幾種款式和色彩，放在后院里，請每個科室派一個人，征求大家的集體意見，誰砍得價格低，由誰來購買。整個采購?fù)该鳎瑤缀鯏D干了最后一滴水分利潤。 
      
因為裝修經(jīng)費緊張，就采取分期分層裝修的辦法，一層一層的裝修；一層一層的置辦病床用品。他跟河北一個不銹鋼病床生產(chǎn)企業(yè)談好了價格簽了合同，貨到后楞是又講下來15%的價格。等他再要購買病床的時候，河北這家企業(yè)決定不再給他們供貨。張國勝獨身一人坐火車到河北霸州，企業(yè)給他安排了一個招待所，大冬天的前半夜供暖，后半夜沒暖氣，凍得張國勝半夜半夜的睡不著。等了三天也沒見到對方的總經(jīng)理，第四天那總經(jīng)理告訴他：我真沒見過你這樣的院長，三天楞沒凍跑你，你這個床，我給你供了，沒利潤也給你干了！就沖你這股干事的精神，我們做點奉獻(xiàn)也認(rèn)了！ 

張國勝一到任，就受到120多條職工意見，其中有條是要求解散醫(yī)院工會，職工對醫(yī)院工會主席意見很大，這個工會主席擅自在醫(yī)院后院搭建起小房子，存放自己家的東西或者出租給親屬使用，甚至在醫(yī)院后院養(yǎng)起了自家的鴨子！醫(yī)院的門市房也被他的親屬租用開商店。張國勝說：職工有怨氣，要求解散工會也情有可原。工會不能解散，但可以罷免工會主席。他和工會主席談話后，工會主席認(rèn)識到自己的錯誤，清退了占用的小房子，屠宰掉了鴨子，而且每天早晨提前來醫(yī)院，給醫(yī)院打掃衛(wèi)生。這是多少年見不到的“風(fēng)景”。 
      
時間久了，職工們看到了工會主席的全新的變化，職工大會決定他留任工會主席，以觀后效。現(xiàn)在這個工會主席，一個人干著兩個人的活，沒挑沒撿，看到的活就干，幾年下來，又重新得到了職工的認(rèn)可！ 
      
張國勝說：從這件事就可以看出，作為領(lǐng)導(dǎo)者，就應(yīng)該是一面旗幟！只有你腳踏實地的去做工作，才能得到職工的認(rèn)可和信任。領(lǐng)導(dǎo)無論干什么工作，都要像戰(zhàn)爭時期的領(lǐng)導(dǎo)一樣沖鋒在第一線！給醫(yī)生護(hù)士做出榜樣，才能形成領(lǐng)導(dǎo)者的向心力，才能把醫(yī)院的醫(yī)生護(hù)士統(tǒng)一到共同建設(shè)新四院的步伐上來。 
      
金州區(qū)衛(wèi)生局工會劉主席說：金州區(qū)第四醫(yī)院從張國勝