面對(duì)“洋醫(yī)院”、民營(yíng)醫(yī)院“搶灘”，眼耳鼻喉科醫(yī)院新年出新招—高薪留專(zhuān)家 低價(jià)留病家

    復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院（五官科醫(yī)院）近日出了個(gè)新聞：兩位被民營(yíng)醫(yī)院高薪“挖”走的眼科醫(yī)生，“倒流”回了本院。原因是他們“收入雖可觀，卻幾乎成了‘開(kāi)刀機(jī)器’”；而選擇回流，是因?yàn)椤搬t(yī)院新近實(shí)行的一系列改革，產(chǎn)生了巨大的凝聚力”。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年１—１１月，耳鼻喉科醫(yī)院門(mén)急診人次數(shù)比前年同期上升了１５．１１％。業(yè)績(jī)不錯(cuò)，為何還要對(duì)現(xiàn)行制度動(dòng)“手術(shù)”？院長(zhǎng)高解春認(rèn)為：入世，將使上海醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在兩三年內(nèi)達(dá)到白熱化，“洋醫(yī)院”、民營(yíng)醫(yī)院都要來(lái)分這“一杯羹”。為謀得一席生存之地，改革勢(shì)在必行。那么，耳鼻喉科醫(yī)院的改革究竟有些什么新招數(shù)呢？

    一是要留住好醫(yī)生，就必需拉大收入差距。大到什么程度？高院長(zhǎng)語(yǔ)出驚人：今年高級(jí)專(zhuān)家的年薪可達(dá)到２０多萬(wàn)元，與一般醫(yī)生的差距有１０倍之多！為什么要有這么大？高院長(zhǎng)舉了個(gè)例子：改革前，病人看個(gè)視網(wǎng)膜剝離專(zhuān)科，要提前三個(gè)月預(yù)約，還排不上隊(duì)。改革后，高級(jí)專(zhuān)家的“出勤率”提高了，每周一次的高級(jí)診療專(zhuān)科變?yōu)槊恐軆纱危旧夏茏龅讲∪穗S到隨看，專(zhuān)家的門(mén)診收入也上升至每月６０００元左右。收入差距拉得是否太大？高院長(zhǎng)算了筆賬：入世后，高級(jí)人才的流動(dòng)是不可避免的。根據(jù)一般“洋醫(yī)院”和民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)出的價(jià)碼在年薪３０萬(wàn)元左右，因此公立醫(yī)院如能給出２０萬(wàn)元的年薪，再加上學(xué)術(shù)發(fā)展空間廣闊的有利條件，就有可能留住有事業(yè)心的高級(jí)專(zhuān)家。

    二是要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，收費(fèi)應(yīng)該“隨行就市”。如今民營(yíng)醫(yī)院為爭(zhēng)奪客源，在收費(fèi)和服務(wù)上各出新招。公立醫(yī)院如果“以不變應(yīng)萬(wàn)變”，就可能敗走“麥城”。耳鼻喉科醫(yī)院最近根據(jù)病人多少，在物價(jià)規(guī)定范圍內(nèi)自動(dòng)調(diào)整收費(fèi)：住院病人少了，就自動(dòng)下浮床位費(fèi)，如特需病房每床從４００元下浮到２００元。從表面看似乎是虧了，但空床位的收入為“零”，這筆賬該怎么算？實(shí)際上，床位使用率從六成上升到八成，開(kāi)刀的病人多了，手術(shù)收入也上升了。軋一軋總賬，一個(gè)月就增加了近４０萬(wàn)元。

    三是只有留住專(zhuān)家，才能做大優(yōu)勢(shì)學(xué)科。“洋醫(yī)院”和民營(yíng)醫(yī)院在體制和機(jī)制上，可能比公立醫(yī)院有一定的優(yōu)勢(shì)，但一所醫(yī)院的學(xué)科整體水平和社會(huì)信譽(yù)，決不會(huì)是一蹴而就的。做大優(yōu)勢(shì)學(xué)科的品牌，是公立醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵所在。為此，該院最近對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)進(jìn)行重新定位：發(fā)展以顯微外科、顱底外科、電子耳蝸植入為特色的聽(tīng)覺(jué)醫(yī)學(xué)；以顯微外科、激光技術(shù)、導(dǎo)航技術(shù)治療耳鼻顱底腫瘤等領(lǐng)域，并對(duì)重點(diǎn)學(xué)科每年投入１０至１５萬(wàn)元，力爭(zhēng)在學(xué)科特色上做到“人無(wú)我有，人有我精”，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。/**/