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商業(yè)智能成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)神經(jīng)系統(tǒng)

【?2010-06-22 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
美迪網(wǎng)領(lǐng)先的醫(yī)療器械電子商務(wù)平臺

  商業(yè)智能的應(yīng)用在國外的醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用已經(jīng)較為成熟,日前,在記者采訪悉尼西區(qū)健康服務(wù)中心首席執(zhí)行官史蒂芬· 博陽格教授時,他表示,如果說IT系統(tǒng)已經(jīng)成為醫(yī)院的血液系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng),那么,商業(yè)智能已經(jīng)成為醫(yī)院的神經(jīng)系統(tǒng)。

  博陽格認(rèn)為,在BI系統(tǒng)的應(yīng)用上,醫(yī)院應(yīng)該以現(xiàn)有的成熟的BI產(chǎn)品為基礎(chǔ),進(jìn)行一些自己的開發(fā),并將BI系統(tǒng)與其他醫(yī)療信息化系統(tǒng)整合起來,才能發(fā)揮其作用。

  行業(yè)復(fù)雜性催生BI需求

  作為CEO,博陽格意識到,醫(yī)療行業(yè)是世界上最復(fù)雜的行業(yè)之一,因?yàn)樵卺t(yī)療機(jī)構(gòu)中,它所服務(wù)的對象是各種不同類型的人,這里,不僅包括提供服務(wù)的醫(yī)生、護(hù)士,還包括不同類型的患者,再加上醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)置、各種醫(yī)療器械等都需要管理,這些都給醫(yī)療行業(yè)的運(yùn)作帶來了很大的復(fù)雜性。

  “基礎(chǔ)IT系統(tǒng)的應(yīng)用在醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)非常普遍,它們已經(jīng)在某種程度上成為醫(yī)院的血液系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)?!辈╆柛裾f,“但我們還需要一套神經(jīng)系統(tǒng)。”

  博陽格口中的神經(jīng)系統(tǒng)就是BI,他以悉尼西區(qū)健康服務(wù)中心為例解釋說,當(dāng)他們應(yīng)用了BI系統(tǒng)之后,醫(yī)院管理人員可以在幾分鐘,甚至幾十秒之內(nèi)看到,醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況和管理狀態(tài),以及各個病人的狀態(tài)如何、醫(yī)療服務(wù)如何等等。

  博陽格介紹說,他們所應(yīng)用的BI系統(tǒng)具備三個特點(diǎn):一是彈性化,系統(tǒng)非常容易構(gòu)建和擴(kuò)展,可以滿足醫(yī)院的長期發(fā)展需要;二是快速部署能力,它能夠靈活適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),并滿足這一行業(yè)復(fù)雜的應(yīng)用需求;三是快速響應(yīng)能力,這使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理者可以實(shí)施了解機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況。

  應(yīng)用成熟產(chǎn)品和二次開發(fā)并重

  并非所有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用了BI都能達(dá)到這樣好的效果,一開始,悉尼西區(qū)健康服務(wù)中心選用了SAP的BI產(chǎn)品,并在此技術(shù)上進(jìn)行了二次開發(fā),經(jīng)過多年的發(fā)展,該中心終于使得BI切實(shí)融入到了整個IT架構(gòu)中,并發(fā)揮出良好的作用。據(jù)博陽格介紹,目前,該中心二次開發(fā)改良后的BI產(chǎn)品已經(jīng)在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行了推廣應(yīng)用。從這個意義上講,悉尼西區(qū)健康服務(wù)中心的IT部門不僅僅是一個服務(wù)支持部門,還成了一個盈利部門。

  對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何平衡BI二次開發(fā)和使用成熟BI產(chǎn)品的問題上,博陽格認(rèn)為,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該選擇混合使用它們。他認(rèn)為,一方面,醫(yī)生們有自己創(chuàng)新的想法和新的業(yè)務(wù)需求,因此,需要一個成熟的平臺型BI產(chǎn)品首先應(yīng)用,以便IT部門在這樣一個平臺上進(jìn)行二次開發(fā)。此外,對于那些專業(yè)的醫(yī)療信息化系統(tǒng),醫(yī)院自己沒有必要自己開發(fā),只需要選用成熟的產(chǎn)品,并在異構(gòu)的系統(tǒng)上進(jìn)行二次開發(fā),將其集成在一起即可。

  在采購了BI系統(tǒng)后,需要結(jié)合業(yè)務(wù)部門的創(chuàng)新和特殊需求,IT部門在這個系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā),最終滿足其需求。因此,這樣一來,最終,醫(yī)療機(jī)構(gòu)所應(yīng)用的BI都屬于混合型的?;蛟S有人會擔(dān)心,采購成熟的軟件產(chǎn)品會限制自身的創(chuàng)新能力?!笆聦?shí)并非如此?!辈╆柛裾f,“在實(shí)際應(yīng)用中,這種創(chuàng)新反而會增加,因?yàn)镮T部門的人因此得以有更多的時間用在如何滿足業(yè)務(wù)部門的需求上,而不是花費(fèi)大量的時間在底層IT架構(gòu)上。”

  信息化是一個系統(tǒng)工程 BI是關(guān)鍵一環(huán)

  在中國的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,許多都非常熱衷于醫(yī)療器械的采購,比如CT、核子共振等設(shè)備,應(yīng)用這些設(shè)備確實(shí)能夠提升醫(yī)院的服務(wù)能力,醫(yī)院也能借此獲取更多的收益?!叭绻畔⒒ㄔO(shè)不成熟,這些先進(jìn)設(shè)備并不能完全發(fā)揮其作用?!辈╆柛窠ㄗh說。

  的確如此,如今,越來越先進(jìn)的醫(yī)療器械都是數(shù)字化產(chǎn)品,它們的應(yīng)用都需要與之相配套的IT系統(tǒng)作為支撐,才能真正發(fā)揮其作用。博陽格認(rèn)為,如果這些設(shè)備中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)無法快速傳達(dá)到醫(yī)生那里,供他做出參考和判斷,勢必會大大降低設(shè)備的效率,設(shè)備本身的價值會被浪費(fèi)掉。

  “因此需要建立與之配套的IT系統(tǒng),以便讓其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠快速傳遞出去?!辈╆柛裾f,“這樣一來,不僅能夠提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率,在某些不具備這樣設(shè)備的醫(yī)療機(jī)構(gòu),也可以通過跨區(qū)域的設(shè)備的應(yīng)用,通過遠(yuǎn)程的診斷實(shí)現(xiàn)對病人的服務(wù)?!?/P>

  據(jù)博陽格透露,在澳大利亞,許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)同樣存在這樣的問題,他們更愿意進(jìn)行醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的建造和醫(yī)療器械的購買,而不是IT系統(tǒng)的優(yōu)化。他認(rèn)為,在投資信息化項(xiàng)目上,BI應(yīng)用的花費(fèi)相對較少,因?yàn)橛捎谒饕С譀Q策系統(tǒng),另外,它相對于購買硬件設(shè)備見效更快,管理層很容易就能看到使用后的效果。

  “項(xiàng)目實(shí)施所帶來的量化的回報(bào)并不重要,關(guān)鍵是看它給決策者帶來的幫助?!辈╆柛駨?qiáng)調(diào)。SAP亞太及日本區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)總監(jiān)Andy David也認(rèn)為,BI的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)獲取和分析方式,使得決策者可以通過快速準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確有效的決策?!癇I不只是一種工具,它帶來的是一種管理理念和手段的變革?!盇ndy說。

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