全球醫(yī)療器械展覽的盛宴——德國麥迪卡（MEDICA）展會如期在杜塞爾多夫舉行。在歐債危機和全球經(jīng)濟衰退的背景下，在國際主流呼吸機品牌產(chǎn)品更新停滯的環(huán)境中，來自中國的呼吸機產(chǎn)品顯得格外搶眼。參展的公司數(shù)量首次超過了美國公司，僅次于歐洲企業(yè)。參展的呼吸機產(chǎn)品，也終于不在再一枝獨秀，呈現(xiàn)百家爭鳴的趨勢，特別是在危重癥呼吸機領域，已經(jīng)有了世界級的作品。作為中國人，筆者為自己祖國產(chǎn)品取得的長足進步，感到無比自豪。

呼吸機，作為患者生命所依靠的氣、電結(jié)合工程產(chǎn)品，有著獨有的魅力。那些看似簡單實則異常復雜的工程要求，考驗著一個公司的研發(fā)與制造能力。我國呼吸機研發(fā)生產(chǎn)也有近50年的歷史，但一直以來并未進入世界主流之中。以至于在2003年非典爆發(fā)之前，高等級公立醫(yī)院幾乎見不到國產(chǎn)產(chǎn)品，國產(chǎn)呼吸機市場占有率還不及3%。那時，業(yè)內(nèi)對于國產(chǎn)呼吸機有一個不好聽的名字，稱為“殺人機”。非典之后，國內(nèi)旺盛的需求極大地刺激了國內(nèi)呼吸機企業(yè)的發(fā)展，國產(chǎn)呼吸機市場份額高達20%至25%。量變引發(fā)質(zhì)變。不僅有服務于北京奧運會的國產(chǎn)呼吸機，各地三甲級醫(yī)院也陸續(xù)裝備了國產(chǎn)呼吸機，甚至連中國人民解放軍的精銳——大型醫(yī)療船“和平方舟”號，也裝備了國產(chǎn)呼吸機。

但是，平心而論，國產(chǎn)呼吸機目前依舊處于市場的底層，仍未成為公立醫(yī)院，特別是高等級公立醫(yī)院主要使用產(chǎn)品。而且，在2010年之前，真正具有多項知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)也只有那么一兩家。聰明、勤勞的中國人何時能有屬于自己的世界級呼吸機呢？

2011年麥迪卡展會為中國呼吸機集中爆發(fā)提供了最好的場所。無論是來自北方地區(qū)的企業(yè)，還是來自南方地區(qū)的企業(yè)，都展出了他們認為最優(yōu)秀的產(chǎn)品，至少是概念樣機。無論是屏幕尺寸、工業(yè)設計，還是呼吸模式、功能配置，都非常接近于世界主流產(chǎn)品，部分功能還有所突破。一位來自美國的資深呼吸機工程師不無感慨地說，中國呼吸機企業(yè)隨著中國國力的提升而越發(fā)自信起來。此消彼長，中國呼吸機的快速發(fā)展也引來傳統(tǒng)品牌的不安。來自歐洲某知名呼吸機品牌的市場總監(jiān)驚愕于中國速度，乃至發(fā)動多方力量查探中國產(chǎn)品的細節(jié)信息。作為同行，我深刻理解他們的焦急心情：不想錯失在中國（全球呼吸機市場增長最快的國家）的機遇，又缺少應對挑戰(zhàn)的辦法。

中國呼吸機產(chǎn)品至少在以下三個方面給老牌勁旅帶來了沖擊。

第一，大尺寸觸摸彩色屏的廣泛應用。

      隨著iPhone、iPad在全球的風靡，觸摸屏操作方式業(yè)已深入人心，這股潮

      流也蔓延至呼吸機市場。本屆展會，中國較大的呼吸機企業(yè)基本上都推出了

      自己的觸摸屏版本的設備，小的有12英寸，大的有15英寸，而且多數(shù)操作界

      面風格現(xiàn)代、前衛(wèi)。

第二,“屏機分離”的堅持。

      經(jīng)過十余年的演變，外置式操作屏（俗稱屏機分離）的設計風格業(yè)已成為當

      今危重癥呼吸機的主流。對于國內(nèi)外很多醫(yī)師來說，從上世紀90年代

      Bear1000型，到20世紀初的PB840、EvtiaXL型，再到2005年國產(chǎn)品牌最早的

     Shangrila590型，似乎屏幕不外置就看得不習慣了。

第三，高級呼吸模式的普及。

      雙水平氣道正壓通氣（BIPAP,BILEVEL,BIVENT）、壓力調(diào)節(jié)容量控制通氣

     （PRVC，Auto-Flow）、容量支持通氣（VS）等等在2000年還看似深奧莫測的

      呼吸模式，業(yè)已成為各國產(chǎn)品牌所具有的功能，大大縮短了與國外高端品

      牌的距離。

但是，在興奮之余，作為國產(chǎn)品牌引領者的我們必須清醒地認識到，這一切都是“看上去很美”。在繁榮發(fā)展的背后，隱藏著深深的憂慮。這必須引起國產(chǎn)呼吸機業(yè)內(nèi)人士的警惕。

第一，上述國產(chǎn)高檔呼吸機，除了來自北京誼安等極少數(shù)品牌外，多數(shù)尚

　　　未得到市場檢驗，不少產(chǎn)品還僅僅是樣機，甚至還沒有通過臨床實驗。

　　　作為風險度極高的呼吸機，特別是危重癥呼吸機來說，穩(wěn)定壓倒一切。

　　　沒有可靠性和安全性保障，再美的功能最終也會淪為脆弱的肥皂泡。

　　　而可靠性和安全性，正是目前多數(shù)國產(chǎn)品牌難以突破的瓶頸。國外知

      名品牌之所以強，其核心就在于此。再次高呼國內(nèi)同行，莫要鉆入唯功

      能與價格論之怪圈，踏踏實實把產(chǎn)品做好，才是正宗。呼吸機不是手機。

第二，國產(chǎn)新興品牌較多，缺乏產(chǎn)品技術(shù)、管理與文化積淀。正是由于國

　　　內(nèi)呼吸機市場快速發(fā)展與國內(nèi)知名企業(yè)業(yè)績高速增長，引來眾多風險

　　　投資公司涉足于此。百萬元的投入、幾個工程師的空降，就可以換來

　　　一臺看起來不錯的呼吸機樣機。姑且不討論此類企業(yè)能生存多久（有

　　　數(shù)據(jù)顯示，中國民營企業(yè)平均壽命只有2.7年），只論此產(chǎn)品臨床效

　　　果如何，有無升級潛力，能為用戶帶來何種增值服務？ 呼吸機不是

　　　用來唬人的，要真正發(fā)揮實際治病救人的能力，還需技術(shù)、管理與文

　　　化的積淀。

第三，缺乏創(chuàng)新，模仿痕跡嚴重。一位來自德國的業(yè)內(nèi)人士對于來自中國

　　　南方某企業(yè)產(chǎn)品憤憤不已。認為他們抄襲了自己產(chǎn)品的設計。也許，

　　　這還不至于引發(fā)訴訟案件，但也凸顯一個問題：中國呼吸機企業(yè)普遍

　　　缺乏創(chuàng)新。如果不具有獨立思考的能力，中國企業(yè)將很可能迷失在單

　　　純的模仿與抄襲之中，即使企業(yè)做大了，知識產(chǎn)權(quán)的案件與索賠也會

　　　讓你一無所有。通過檢索不難發(fā)現(xiàn)，中國呼吸機數(shù)量主要集

　　　中在某個或某幾個品牌中，其中，誼安呼吸機達117項，其余則

　　　失散在茫茫公司、院校、醫(yī)院之中。呼吸機獲得國際獎項評選的，截

　　　至發(fā)稿前也只有北京誼安一家企業(yè)。種種事實表明，中國呼吸機企業(yè)

　　　還處于跟隨和模仿之中，缺乏技術(shù)上的創(chuàng)新，這對于企業(yè)由小到大的

　　　發(fā)展是非常危險的。缺乏鮮明特性的產(chǎn)品，最終只能被市場所淘汰。

2011年麥迪卡展會，為中國呼吸機企業(yè)未來前景帶來無限的憧憬，但我們也要敲響警鐘。衷心希望呼吸機行業(yè)有識之士持續(xù)堅持開拓創(chuàng)新之路，打造符合國際標準的產(chǎn)品，利用國際大環(huán)境的變化努力夯實自己的實力，迎接來自市場的考驗。