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醫(yī)院“托管制”帶來(lái)新變化 【?2002-02-26 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
“托管制”是指醫(yī)療服務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理責(zé)任制,去年6月起,市衛(wèi)生局率先在市二院、三院、四院、婦幼保健院和中醫(yī)院實(shí)行“托管制”,衛(wèi)生局從原來(lái)的“辦醫(yī)院”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮茚t(yī)院”,將托管醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、經(jīng)濟(jì)分配權(quán)和人事用工權(quán)下放,在醫(yī)院里形成能者上、庸者下的擇優(yōu)錄用機(jī)制,全面實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘分開(kāi),精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)。托管后市婦幼保健院將原來(lái)的13個(gè)職能科室精簡(jiǎn)至7個(gè)部,市中醫(yī)院通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,有9名副主任醫(yī)師高職低聘。市三院將全院職工的工資分為5類(lèi),每類(lèi)6級(jí),拉開(kāi)分配檔次,體現(xiàn)了向高科技、高責(zé)任、高風(fēng)險(xiǎn)傾斜的要求,初步建立一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬的分配方式,大大激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員努力工作的積極性,改善了對(duì)患者的態(tài)度。自“托管”以來(lái),這些醫(yī)院的醫(yī)療糾紛和投訴明顯下降,人均門(mén)診醫(yī)療費(fèi)用和患者住院天數(shù)比往年有所下降,住院費(fèi)用增幅處于較低水平,患者對(duì)醫(yī)院行風(fēng)的滿(mǎn)意度普遍達(dá)到90%以上。隨著“托管制”的實(shí)行,衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)院的撥款方式發(fā)生了巨大變化,由過(guò)去的“定額撥款養(yǎng)人”變成“定項(xiàng)撥款養(yǎng)事”,醫(yī)院必須有合理的項(xiàng)目才能拿到撥款。市衛(wèi)生局從去年10月起啟動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)重大重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略,確定一批全局性、戰(zhàn)略性、標(biāo)志性的重大重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)投入。/**/ 本文關(guān)鍵字:
無(wú)錫市衛(wèi)生局
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