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專訪掛號網CEO廖杰遠:1億美元融資將投向IT和服務

【?2014-10-14 發布?】 美迪醫訊
美迪網領先的醫療器械電子商務平臺

        互聯網醫療領域的火熱讓騰訊、阿里巴巴等巨頭加速布局,也讓曾名不見經傳的掛號網突顯出來,成為繼春雨醫生、丁香園之后,國內又一互聯網醫療領域獲得融資的創業企業。
        就在昨日,騰訊宣布1億美元領投掛號網,這是該領域迄今為止最大規模的融資。本輪注資完成后,掛號網將與騰訊緊密合作,即將發布的移動醫療開放平臺——微醫平臺——計劃與微信、QQ打通,讓醫院\醫生接入即可為掛號網、微信、QQ用戶提供便捷的就醫服務。
        騰訊科技隨后采訪到掛號網CEO廖杰遠,對方表示,掛號網實名認證注冊用戶超3700萬,隨著微醫平臺發展及與騰訊的合作深入,在1到2年時間內掛號網的用戶數將突破1億人。

        廖杰遠透露,掛號網會持續專注在連接醫院、連接醫生、連接患者,促進信息在三者間有效共享,這些都需要持續的IT和服務投入,此次融資資金將主要用于IT投入和服務投入兩項。
        當前,掛號網的工程師占員工總數近一半。騰訊科技獲悉,隨著掛號網的持續做大,掛號網的早期投資人、阿里集團原首席技術官吳炯也已全身投入在掛號網,任執行董事長。
        BAT圈地互聯網醫療
        隨著騰訊、阿里巴巴、百度等幾家巨頭過去幾年的跑馬圈地,幾乎所有的垂直領域都有BAT盤踞,互聯網醫療逐漸成為數不多的幾大處女地之一。
        從去年底開始,騰訊投資部門即對國內的醫療互聯網創業公司進行詳細調研,并對包括掛號網在內的數據網站進行過考察。但當時掛號網并沒有融資計劃,此事擱了半年。
        今年下半年開始,移動醫療急劇升溫,BAT及大量新創公司開始涌入該領域,掛號網的管理團隊認為有必要多備糧草,在8月份開始啟動該輪融資。
        廖杰遠對騰訊科技透露,掛號網之前一直很低調做事,能和騰訊牽手也有淵源,掛號網在上海等城市的患者和家屬中用很大的用戶量,騰訊的一些人員也在使用掛號網服務。
        “體驗過掛號網的人,才知道掛號網的價值?!睋晃恢槿耸客嘎?,騰訊與掛號網談判很誠懇,基本是一拍即合。掛號網在大家都不看好的時候耐得住了寂寞,積累了大量用戶。
        掛號網原本沒有計劃融資到1億美元,不過,融資計劃提出后,原股東晨興創投、啟明創投等機構也表達意愿,最終由騰訊領投,啟明、晨興等投資機構跟投,投資金額1.065億美元。
        投資掛號網也是騰訊布局互聯網醫療的一部分,此前,騰訊還斥資7000萬美元投資丁香園。丁香園同樣將與微信和手Q 的資源對接,為騰訊互聯網用戶提供互聯網醫療領域的價值。
        騰訊投資丁香園、掛號網的背后,對騰訊無線端的戰略也意義重大,這使得騰訊的微信和手 Q不僅是社交、游戲平臺,更連接線上線下醫療,撬動一個潛在的大市場。
        互聯網醫療成下一個金礦
        4年前,衛生部的一份文件催生掛號網。這份名為《關于在公立醫院施行預約診療服務工作的意見》的最終稿要求,從2009年11月起,所有公立三級醫院都要開展實名預約掛號服務。
        對于IT和人力都相對缺乏的公立醫院來說,及時上馬并運轉這套系統并非易事。掛號網團隊因此找到了窗口——在信息平臺設想啟動前,先為醫院提供最迫切的系統構架及服務。
        掛號網服務的第一家醫院是復旦大學附屬的上海華山醫院。隨著,掛號網又獲全上海三甲醫院預約掛號服務授權,如今通過HIS直連和號源托管方式,接入全國900多家三級醫院。
        廖杰遠對騰訊科技表示:“我們以上海華山醫院為經驗樣本,主管單位把這個它復制到復旦系的全部醫院,再復制到了全上海,現在我們正在向全國復制‘上海經驗’?!?br />         北京是掛號網相當看重的市場,掛號網正逐步布局這一市場,最近正推出新服務,廖杰遠說,互聯網發展到今天,主流模式已相當成熟,傳統醫療行業是極特殊行業,被改造的空間巨大。
        當前,普通患者和其家屬普遍苦惱的事情是,每天醫院7.8點開始排隊取號,中間又是各種問診交費掛號,基本一天的時間都浪費在排隊等待過程中,醫生真正給病人問診的時間很少。
        如果互聯網提供一種方式,使大量需求如檢查檢驗報告推送、院外候診、即時掛號等通過手機解決,普通患者和其家屬能將其至少2個小時的等待時間縮短到半個小時,那無疑是剛需。
        這也是類似掛號網這類網站的商機所在。廖杰遠對騰訊科技表示,掛號是苦活、累活,一個病患的痛就是10億人的痛,真正能對癥下藥,對醫院流程進行改造對醫院、患者都是利好。
        廖杰遠指出,真正連接醫院、醫生、患者,類似的互聯網醫療平臺也就成移動互聯網上的大入口,關鍵是要建立醫生和患者及其家屬的信任度,真正解決醫患雙方的痛點。
        但解決痛點又不是互聯網關注經濟,也容不得泡沫。比如,大型醫院永遠患者多,還有很多不錯的醫院也有很多好的醫生,但沒有機會施展一技之長,必須對這些信息進行對稱。
        廖杰遠說,當前中國在醫療方面的花費才占GDP的5.6到5.7個百分點,在美國已達到16%,對于中國的創業者來說,互聯網醫療是巨大的機會,關鍵是健康醫療跟每個家庭痛點結合。

        (騰訊科技 雷建平 10月14日報道)

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