各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局，楊凌示范區(qū)社會事業(yè)局，各級各類醫(yī)療單位:

為進(jìn)一步深化我省城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的投資多元化、服務(wù)多樣化、資源配置合理化、管理規(guī)范化的醫(yī)療服務(wù)體系和管理體制，探索國有醫(yī)療資源的多種有效實(shí)現(xiàn)形式和經(jīng)營形式，大力發(fā)展民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，促進(jìn)我省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。經(jīng)研究，決定第三季度舉辦2004年全省醫(yī)院院長論壇，擬對市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院改革與發(fā)展問題進(jìn)行專題研討。

本次論壇的主題是：現(xiàn)代醫(yī)院管理體制和經(jīng)營機(jī)制改革。論壇宗旨是：傳遞改革信息，交流管理經(jīng)驗(yàn)，搭建合作平臺，促進(jìn)共同發(fā)展。論壇形式：將采取主題演講和大會自由發(fā)言與書面交流相結(jié)合，發(fā)揚(yáng)民主，鼓勵(lì)創(chuàng)新。各市、縣（區(qū)）衛(wèi)生局長、各級各類醫(yī)院院長均可參加。同時(shí)，邀請有關(guān)醫(yī)院管理專家作主題發(fā)言。

論壇討論的主要內(nèi)容：

1、國有醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的對策思路

2、非營利性醫(yī)院融資理財(cái)與經(jīng)營管理

3、深化人事分配制度改革的經(jīng)驗(yàn)和體會

4、民營醫(yī)院的經(jīng)營策略與醫(yī)院文化建設(shè)

5、醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的有效形式

6、以病人為中心的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略

7、公立醫(yī)院改制中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題

8、醫(yī)院后勤工作與醫(yī)院經(jīng)營管理的關(guān)系

9、準(zhǔn)確定位和特色品牌在醫(yī)院經(jīng)營中的作用

10、醫(yī)院管理與營銷與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的關(guān)系

11、企業(yè)醫(yī)院、行業(yè)醫(yī)院改制的成功模式

12、大型醫(yī)院與中小醫(yī)院合作模式的探討

13、中小醫(yī)院如何利用引進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

請各地、各單位結(jié)合工作實(shí)踐，認(rèn)真做好論壇的選題準(zhǔn)備和參會的組織工作，并于7月20日前將論壇發(fā)言或交流論文（由會務(wù)組根據(jù)論文質(zhì)量確定交流或大會發(fā)言）和參會人員回執(zhí)單寄省衛(wèi)生廳辦公室。

論壇舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)及有關(guān)事項(xiàng)另行通知。

聯(lián)系人：牟 蔚 平  

電  話：029—87325291   

傳  真：029—87344713