開展好護理工作，對于提高醫院整體醫療服務質量，推動醫療事業的進步與發展起著至關重要的作用。那么，如何才能抓好護理隊伍建設，開展好護理工作呢？解放軍第12醫院院長曹金軍的體會是，要用“三個代表”重要思想統攬護理工作。

曹院長說，解放軍第12醫院成立于建國初期，地處塔克拉瑪干大沙漠南緣、南疆少數民族聚居區，是環境最艱苦、海拔最高的邊疆駐軍醫院之一。駐地經濟文化落后，交通信息閉塞，衛生事業滯后。由于以上原因，以往不少護士剛分到醫院就想著“孔雀東南飛”，工作分心走神，不思進取，致使醫院的護理工作有一段時間在低層次徘徊，一度影響到了醫院的整體建設和發展。江澤民同志“三個代表”重要思想提出后，該院黨委一班人進一步調整工作思路，在抓管理、強隊伍、樹形象、促發展等方面做了大量卓有成效的工作，醫院的護理隊伍建設水平不斷提高，推動了醫院醫療事業的發展。

在談到具體經驗時，曹院長說，首先要轉變護士們的思想觀念，

培養他們建功立業、立志成才的信心和決心。不少護士認為，自己每天面對的是病人，不是給病人發藥就是打針，干的是“侍候”人的活，工作既單調又枯燥，沒什么大出息，何況又是在艱苦的邊遠地區，于是就萌生了“跳槽”、“向后轉”的念頭。這就要求我們拿出時不我待的緊迫感和責任感，用在邊疆護理戰線中涌現出來的南丁格爾獎章獲得者黎秀芳、姜云燕及一些全國“三八紅旗手”等先進典型來啟發教育護士們，使他們認識到護理工作在醫院建設中所處的地位和發揮的作用。讓他們明白：不管在什么地方工作，只要盡心盡職，無怨無悔，同樣會大有作為，照樣能干出一番事業，堅定他們在平凡的工作崗位上施展才華、建功立業、報效祖國的信心和決心。二是提高護士們的護理技能。俗話說，藝高人膽大，天高任鳥飛。為縮短邊疆醫院和內地醫院護理水平之間的差距，緊跟國內外護理潮流，我們經常采取送出去、請進來的方式及開展崗位練兵、知識競賽、疑難會診、現場操作、以老帶新、獎優罰劣等辦法，加強護理人員的業務技能訓練，給他們提供施展才能的舞臺，培養他們的“造血”功能，從而提高醫院護理隊伍的整體素質。三是營造拴心留人的工作環境。醫院遠離市區，工作環境艱苦，為改變護士們的工作、生活、學習環境，我們先后投資上千萬元，修建了家屬樓、單干樓、亭園、人工湖等，購置了醫療護理設施、設備，安裝了閉路電視、微機聯網系統、遠程會診系統、生物醫學查詢系統等，完善了文體娛樂設施，種植了鮮花、樹木等，使護士們學有所好，勞有所休，干勁十足。

曹院長欣喜地說：“正是在全體醫護人員的共同努力下，我院先后被總后勤部評為‘三級甲等醫院’、‘白求恩杯優質服務優勝單位’、‘為兵服務先進單位’和‘甲級衛生單位’，多次集體立功受獎，涌現出了一大批先進單位和個人，在軍內外贏得了良好聲譽?！?/P>

在談到今后的打算時，曹院長說：“新時期，‘三個代表’重要思想給醫院護理工作提出了更高、更新的要求，當今醫療護理事業日新月異的發展形勢，容不得我們有半點懈怠和麻痹。不學習就要落伍，不發展就要被淘汰。今后，我們將繼續以‘三個代表’重要思想為指引，進一步加大護理工作力度，更新觀念，開拓進取，用與時俱進、勇于創新的精神，不斷探索和研究護理工作的新方法、新途徑、新機制，使我院醫療護理工作再上一個新的臺階！”