2003年初春，將成為歷史上最難忘的春天，全國人民正在進行著一場艱苦卓絕的斗爭。我們在攜手抗擊著同一個敵人——“SARS”，在這場戰役中，白衣戰士成為了主力軍，醫院就是一個個陣地，我們歌頌那些前赴后繼，英勇無畏的戰士，我們也感念那些指揮若定的前線指揮員們，他們既完成了一名醫務工作者的神圣使命，又表現了一名領導者果敢有力的指揮才能，他們在防治非典的工作中功不可沒。這其中就有唐山衛校附屬醫院院長，流行病學碩士研究生導師、醫院管理碩士——鄭煥金。
　　
　　工作超前，雷厲風行

　　4月初，陸續有廣東、北京發現非典的疫情傳來，鄭煥金院長憑著一名流行病學專家的敏銳直覺，意識到“非典型肺炎”的傳播不容忽視。他曾先后3次召開中層干部會，組織學習、分析形勢，安排呼吸科專家組織了多次防非典的專題講座。事實證明，這些先期的培訓學習為全院很好地開展非典防治工作打下了非常必要的基礎。 　　　　

　　4月22日，唐山市發現第一例非典疑似患者，上級部門緊急部署，要求醫院迅速組建發熱門診。鄭院長接到命令后，雷厲風行，立即召開班子會，研究部署方案，按照傳染病法的要求，劃定出獨立區域，重新合理布局，組織各項設施設備的安裝，商討進駐人員名單……在鄭院長沉著冷靜的指揮下，全院職工面對突發疫情，人心穩定，上下齊心，行動神速，經過短短的一天時間，唐山市第一家合格規范的發熱門診在該院建成了。 　　
　　
　　4月26日，河北省委常委統戰部部長陳秀芳同志，代表省委省政府，在唐山市委副書記田向麗同志陪同下一行來衛校附屬醫院視察指導工作，對該院發熱門診的治療環境、先期準備工作給予了充分的肯定和贊揚。 　　
　　
　　教育到位，敢提高標 　　
　　
　　4月底，市衛校附屬醫院發熱門診各項工作在有條不紊地運轉，而此時，全國各地的非典疫情不斷加重，許多的醫護人員受到感染，醫院成為疫地的重中之重，院發熱門診就診患者也有逐漸增多趨勢。這個時候，有些醫護人員的思想有了波動，鄭院長明察秋毫，與書記高占穩共同組織召開了全院思想政治動員大會，分析形勢，樹立信心。提出了要發揚“五種精神”，同時嚴肅了“五項紀律”。在抗擊非典的特殊時期，這些舉措保證了全院思想統一，協調一致，各項工作得以高效運轉。 　　
　　
　　身為醫院管理專家，鄭院長站在戰略的高度，在防治非典工作開展之初，毅然提出了醫院的工作目標：“兩個零兩個一”標準，即醫務人員感染為零，住院病人感染為零，不放過一個非典疑似病人，不延誤一個發熱病人或其他病人的診治。至今為止，醫院已接診1223名發熱患者，既有非典確認病例，也有非典疑似病例，但醫務人員無一感染，住院門診病人也未發生一例交叉感染，這可以算得上是一個奇跡。 　　
　　
　　臨危受命，勇挑重擔　　
　　
　　5月1日，衛校附屬醫院接市委市政府通知，為做好防大疫的準備，市衛校附院要改為防治非典醫院。大局當前，鄭院長連夜召開有關人員會議，謀劃醫院改造方案，請來了傳染病院專家，請來了建筑工程師，方方面面都進行了嚴細的策劃，至5月2日凌晨五點，經過一晝夜的忙碌，病房平面圖及所需硬件設施、設備一應俱全，早晨8時，準時向市政府辦公廳進行了匯報。 　　
　　
　　5月2日，市委市政府在多項“改”“建”非典醫院預案中，經優化決策，最后決定另擇他地籌建防治非典醫院（即11醫院），鄭院長擔任籌建領導小組成員，并負責技術顧問工作。他以全市防非大局為重，勇挑重擔，一連一個月都吃住在醫院。每天，他都要在炙熱的陽光下巡視施工進程，還要抓好醫院抗擊非典和正常醫療工作，兩邊同時開展工作，事務繁雜可想而知。他人累瘦了，曬黑了，有幾次嗓子腫了，說話都很困難。但是，卻保證了各項工作的順利進行。5月15日，第11醫院第一病區醫護人員進駐，衛校附院發熱門診也做到了無一例交叉感染發生，正常門診量及床位使用率均無明顯下降。 　　
　　
　　關心職工、勇于奉獻 　　
　　
　　自衛校附屬醫院防治非典戰役響，鄭院長就沒有時間回家，他的愛人前些日子做了手術一直都在繼續治療，只能委托親戚照料。他很擔心獨自在外地上學的女兒，也一直沒有時間去問候一下。但是，鄭院長卻始終關心著他的職工，利用難得的休息時間來到一線職工的身邊。從防護服到牙簽，他都耐心細致地為大家考慮周全。發熱門診的醫護人員至今還記得一件小事。那天已是夜里近10點了。鄭院長親自給他們送來了兩個西瓜，那是他用自己的工資買來的，大家吃著西瓜，敬佩之情，油然而生。 　　
　　
　　鄭煥金擔任衛校附屬醫院院長已整整一年，在領導崗位上，他總是兢兢業業，奮發圖強，愛崗敬業，勇挑重擔，先后奉獻了80多個工休日。他嚴格自律，銳意進取，發揮黨員的模范帶頭作用，在職工群眾中起到表率作用，大家都認為他是值得敬佩和依賴的好帶頭人。