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發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 政府投入觀念要轉(zhuǎn)變 【?2005-08-12 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
訪衛(wèi)生部基婦司前任司長、中華醫(yī)院管理學(xué)會副會長李長明
1997年,中共中央、國務(wù)院在《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中做出“改革城市衛(wèi)生服務(wù)體系,積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),逐步形成功能合理,方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的重要決策以來,不少城市積極試點探索,并已取得初步經(jīng)驗,顯示出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)具有旺盛的生命力和廣闊的發(fā)展前景。 但同時,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展也還受到諸多現(xiàn)實因素的制約,亟待改革、完善。針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展等有關(guān)問題,本刊記者采訪了衛(wèi)生部基層衛(wèi)生與婦幼保健司前任司長、中華醫(yī)院管理學(xué)會副會長、中華醫(yī)院管理學(xué)會社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分會主任委員李長明。
《中國醫(yī)院院長》:近年來,“看病難,看病貴”已經(jīng)成為一個焦點問題,對于人民群眾健康保障水平的提高,政府應(yīng)該擔(dān)負(fù)起什么樣的責(zé)任? 李長明:隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,公共衛(wèi)生中政府承擔(dān)的責(zé)任會越來越多,而不是越來越少。當(dāng)然政府也不可能把人的健康問題全部包下來,而是解決一個基本的、公平的問題,就是政府要向群眾提供最基本的醫(yī)療、預(yù)防和保健服務(wù)。 健康教育、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、兒童及老年保健、一般疾病診治等,都可以靠社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)來完成,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容應(yīng)該是初級衛(wèi)生保健的基本內(nèi)容,是政府資助下的非營利性的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),應(yīng)該由基本醫(yī)療保險全部承擔(dān)。社區(qū)解決不了的健康問題,可以由大醫(yī)院來完成,而醫(yī)院服務(wù)的一部分由基本醫(yī)療保險支付,一部分由個人購買的各種商業(yè)保險來支付。這樣的服務(wù)體系才是經(jīng)濟有效的,政府省錢,群眾也省錢。 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)既是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的突破口,同時也是我們做好公共衛(wèi)生和初級衛(wèi)生保健的一個最基本的環(huán)節(jié)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)現(xiàn)在普遍存在業(yè)務(wù)用房問題,很多社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要去租房、買房,這就很難保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的非營利性質(zhì),也不可能把預(yù)防、保健工作擺在重要位置,政府應(yīng)該幫助解決。另外,對于社區(qū)延伸性服務(wù),物價部門要給予更多的理解和支持,這也能滿足社區(qū)居民多樣化服務(wù)的需求。 《中國醫(yī)院院長》:發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),建立兩級雙向衛(wèi)生服務(wù)模式,能否有效解決群眾醫(yī)療衛(wèi)生“貴而不便”的問題? 李長明:建立兩級雙向衛(wèi)生服務(wù)模式,就是要把一部分辦醫(yī)院的資金用來支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),少建一所大醫(yī)院,一個城市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就可以完善地建立起來。上有大醫(yī)院,下有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站),大醫(yī)院只負(fù)責(zé)疑難病人和轉(zhuǎn)診病人,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)主要負(fù)責(zé)常見病、多發(fā)病的診療和預(yù)防、保健工作,各有所為,給群眾提供經(jīng)濟、方便、實惠的衛(wèi)生服務(wù)。這是解決群眾醫(yī)療衛(wèi)生“貴而不便”的根本出路,也是加強公共衛(wèi)生的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。 因受多種因素的影響,我國現(xiàn)在還沒有完全形成兩級衛(wèi)生服務(wù)體系,醫(yī)院間定位不明確,缺乏分工協(xié)作,造成衛(wèi)生資源的浪費,不少政府領(lǐng)導(dǎo)還是走醫(yī)院型服務(wù)的老路子,熱衷于建醫(yī)院、辦醫(yī)院,結(jié)果是導(dǎo)致包袱越背越重。 《中國醫(yī)院院長》:與國外相比,我國社區(qū)尚處于起步階段,國外的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)對我們有哪些借鑒? 李長明:在國外,病人看病,必須先到社區(qū),看全科醫(yī)生,如果病人直接去大醫(yī)院看病,沒有經(jīng)過社區(qū)全科醫(yī)生的同意和轉(zhuǎn)診醫(yī)療,醫(yī)保是不予支付醫(yī)療費用的,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在整個衛(wèi)生服務(wù)體系中,起到了一個很好的“守門人”作用。社區(qū)醫(yī)療深入到了每個家庭,其醫(yī)生對每個人的家庭狀況、身體狀況都非常了解,對病人的預(yù)防保健咨詢服務(wù)做得周到細(xì)致。在社區(qū)解決不了的大病,全科醫(yī)生可以根據(jù)情況為其轉(zhuǎn)院,使病人有一個合理的引導(dǎo)和歸屬。社區(qū)不需要高精尖的設(shè)施,對房屋要求不高,主要是方便百姓就近看病,提供連續(xù)性服務(wù)。所以,國外將社區(qū)作為一個基礎(chǔ)性的環(huán)節(jié),并不向醫(yī)院方向發(fā)展,而是和醫(yī)院之間有一個合理的分工。在我國,搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是最基本的,而且比較省錢,這個基本的服務(wù)責(zé)任主體主要應(yīng)該是各級政府,而不應(yīng)該推向市場。政府應(yīng)通過各種途徑,包括基本醫(yī)療保險要給予傾斜性的支持,否則就不能在這個最基礎(chǔ)的水平上體現(xiàn)政府的責(zé)任,體現(xiàn)公平和基本保障。 《中國醫(yī)院院長》:發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能否解決我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深層次矛盾? 李長明:國外和我國的實踐已經(jīng)充分表明,加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,能夠把居民的大多數(shù)基本健康問題解決在基層社區(qū),而且價格低廉、就診便利,居民也能得到相應(yīng)的健康咨詢和指導(dǎo)性服務(wù)。社區(qū)服務(wù)形成的這種醫(yī)患關(guān)系是一種朋友式的醫(yī)患關(guān)系,人情味濃,醫(yī)生對居民的健康情況有連續(xù)的了解和觀察,一旦居民出現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)解決不了的醫(yī)療問題,社區(qū)醫(yī)生會指導(dǎo)病人去醫(yī)院找專業(yè)醫(yī)生。這種社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式如果普遍建立起來,大醫(yī)院的負(fù)擔(dān)相應(yīng)會減輕,大醫(yī)院的醫(yī)生對每個病人的接診時間就可以相對充裕,集中精力解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)解決不了的疑難問題。同時,大醫(yī)院負(fù)荷量少了,政府甚至可以不必再辦很多的醫(yī)院,政府財政負(fù)擔(dān)也會有所減輕。對政府而言,能夠用其中一部分資金去加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),花費少,群眾實惠大,這是衛(wèi)生改革的方向,也是解決醫(yī)療衛(wèi)生體制深層次矛盾的必然途徑。 《中國醫(yī)院院長》:有人稱多元化雖然有利于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展,但在某種程度上卻背離了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的宗旨,您是否贊同,對此有何看法? 李長明:我認(rèn)為舉辦主體的多元和服務(wù)形式的多元,是滿足居民多層次看病的需求,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)主體是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站,除了基層醫(yī)療機構(gòu),三級醫(yī)院、企事業(yè)單位乃至個人都可以辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。但對于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)而言,它要執(zhí)行的是“六位一體”的功能,應(yīng)是以非營利性為主體。現(xiàn)在部分地方政府在社區(qū)衛(wèi)生主辦問題上采取招標(biāo)的方式,中標(biāo)后的單位和個人多數(shù)是以營利性為主,而沒有把預(yù)防保健工作放到第一位,這在很大程度上影響了社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”的功能組合,這與社區(qū)衛(wèi)生的宗旨相背,也帶來了不公平,所以為了促進社區(qū)的發(fā)展,政府的責(zé)任不能減輕。 《中國醫(yī)院院長》:由于政府投入不足,給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展帶來了許多現(xiàn)實問題,而目前政府又不想花太多的錢來辦社區(qū),您認(rèn)為導(dǎo)致這個問題的出現(xiàn)根源在哪兒?怎樣解決? 李長明:這是一個政府認(rèn)識錯位的問題。嚴(yán)格的說,各地發(fā)展情況不一樣,財力也不一樣,這是事實,但我們的政府并不是有沒有錢的問題,而是資金往哪方面投入的問題。過去我們政府是經(jīng)濟投入型政府,在經(jīng)濟發(fā)展上愿意給企業(yè)投資,但不愿意往社會事業(yè)上投資,政府應(yīng)該改變這種觀念,增強認(rèn)識,通過稅收收入的合理分配,發(fā)展社會事業(yè),包括衛(wèi)生、教育等,以保證社會的穩(wěn)定和諧。在政府舉辦醫(yī)療衛(wèi)生上,投入資金應(yīng)該合理分配,保證公平性和社會穩(wěn)定,把精力更多地放到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展上,我們并不要求政府在力不能及的條件下投資,只不過是應(yīng)該有所側(cè)重,因為社區(qū)的發(fā)展是關(guān)系到老百姓切身利益的事情。而要將經(jīng)濟投入型政府轉(zhuǎn)變?yōu)楣嫘驼鉀Q的方式只有是通過政府的職能改革。 本文關(guān)鍵字:
社區(qū)衛(wèi)生
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