身處前景廣闊的近視眼和白內(nèi)障等眼疾市場，在第二批啟動招股的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)中融資規(guī)模最大的愛爾眼科一露面就吸引了投資者的關(guān)注，愛爾眼科董事長陳邦介紹，與國有醫(yī)院相比，愛爾眼科的主要競爭優(yōu)勢在于“三級連鎖”這一創(chuàng)新模式。分析人士認(rèn)為，愛爾眼科所處的行業(yè)在二三級城市的市場擴(kuò)容潛力較大，而公司目前的行業(yè)龍頭地位及擴(kuò)張動作將利于公司一路領(lǐng)跑眼科市場。

    “三級連鎖”的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)

    愛爾眼科的前身為長沙愛爾眼科醫(yī)院有限公司，于2007年整體變更為股份有限公司，是中國最大規(guī)模的眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一，在全國11個?。ㄖ陛犑校┰O(shè)立連鎖眼科醫(yī)院19家，主要向患者提供各種眼科疾病的診斷、治療及醫(yī)學(xué)驗光配鏡等眼科醫(yī)療服務(wù)。

    招股書顯示，愛爾眼科此次發(fā)行募集資金將分別用于遷址擴(kuò)建2家現(xiàn)有連鎖眼科醫(yī)院、新建8家連鎖眼科醫(yī)院，以及公司信息化管理系統(tǒng)項目共11個項目，合計共需投入募集資金3.4億元。

    如此“不惜重金”來拓展連鎖眼科醫(yī)院規(guī)模，除了表明愛爾眼科非常看好眼疾手術(shù)市場潛力之外，很大程度上也透露了愛爾眼科的核心競爭力——三級連鎖。據(jù)了解，愛爾眼科所謂“三級連鎖”，即把臨床及科研能力最強(qiáng)的上海愛爾作為一級醫(yī)院；把具有一定規(guī)模和較強(qiáng)臨床能力、位于省會城市的連鎖醫(yī)院作為二級醫(yī)院；把建立在地市級城市的醫(yī)院作為三級醫(yī)院，側(cè)重于眼視光及常見眼科疾病的診療服務(wù)，疑難眼病患者可輸送到上級醫(yī)院就診。

    分析人士認(rèn)為，該模式有利于公司在應(yīng)對競爭時集合整體力量取勝，同時能夠?qū)崿F(xiàn)有限資源最大化利用，與患者良好互動，取得“多對一”的競爭優(yōu)勢。

    陳邦在接受媒體采訪時還透露，公司未來不排除通過兼并收購的方式擴(kuò)大全國服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。這意味著，愛爾眼科未來的連鎖規(guī)模還將持續(xù)擴(kuò)張，愛爾眼科對行業(yè)龍頭地位的維護(hù)有望通過“做大做強(qiáng)”來實(shí)現(xiàn)。

    250億元的眼疾市場

    據(jù)統(tǒng)計，每年準(zhǔn)分子激光治療近視市場有40億-50億元規(guī)模，白內(nèi)障、眼底疾病方面有250億元規(guī)模，這很大程度上保證了愛爾眼科的未來市場。

    而公司近幾年來的發(fā)展勢頭也印證了市場的快速發(fā)展。公司董秘韓忠介紹，公司2006年至2008年的凈利潤分別為1326萬元、3582萬元、5968萬元，2007年、2008年分別較上年增長170%、66.85%，2009年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤4234萬元。

    2006-2008年，公司的營業(yè)收入復(fù)合年增長率為51.55%，營業(yè)利潤復(fù)合年增長率為101.31%（2008年凈利潤6000萬元）；門診量復(fù)合年增長率為29.68%，手術(shù)量復(fù)合年增長率為42.38%。

    截至目前，愛爾眼科已在全國17個省會城市和地級市興辦了連鎖眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)。2008年，公司門診量累計達(dá)63.11萬人次，手術(shù)量累計6.64萬例，門診量、手術(shù)量均為全國同行業(yè)首位。

    眼科診療是高收入行業(yè)，其中10%-15%來自于藥品和材料，其他來源于手術(shù)，故不斷新增營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)維持利潤的高增長是今后發(fā)展的方向。