古巴，在許多人的印象中是一個(gè)雖稱不上落后，卻無論如何難以與科技上的先進(jìn)聯(lián)系起來的發(fā)展中國家。然而，事實(shí)上，在全球競爭最激烈的科技領(lǐng)域之一——生物技術(shù)方面，古巴確確實(shí)實(shí)稱得上是一個(gè)先進(jìn)國家。有資料顯示：古巴在生物技術(shù)領(lǐng)域已取得500多項(xiàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的海外；古巴現(xiàn)有生物制品160多種，其中具有世界先進(jìn)水平的有干擾素、生長素、PPG藥物、B群腦膜炎雙球菌疫苗和乙肝疫苗；已經(jīng)研制出一種重組INTERLEUKINA-Z的抗癌藥品；日前其第一支牲畜防虱疫苗在實(shí)驗(yàn)室研究中取得成功，這種疫苗的研制成功對畜牧業(yè)具有重要意義……
    　　
據(jù)悉，古巴已經(jīng)有大約38種生物產(chǎn)品出口到包括英國和加拿大在內(nèi)的近50個(gè)國家和地區(qū)；古巴生產(chǎn)的乙肝疫苗被世界衛(wèi)生組織列入了聯(lián)合國采購名單；2006年，古巴生物藥品出口增長23%。除了出口生物產(chǎn)品外，古巴還向號稱生物技術(shù)最先進(jìn)的美國等國家轉(zhuǎn)讓生物技術(shù)。雖然美國與古巴長期以來沒有經(jīng)濟(jì)往來，但2006年7月，美國卻特批從古巴引進(jìn)新型抗體藥物尼妥珠單抗（Nimotuzumab），在美進(jìn)行抗腦神經(jīng)膠質(zhì)瘤的臨床研究。這說明在生物技術(shù)的某些方面，古巴要么比美國等發(fā)達(dá)國家更為先進(jìn)，要么與美國等國家難分伯仲。
    　　
一般情況下，生物技術(shù)發(fā)達(dá)的國家本身都是比較富裕的國家，而作為相對貧窮的古巴，為什么在生物技術(shù)上會有如此突出的成就呢？
    　　
政府引導(dǎo)
    　　
首先，古巴政府的重視起到了決定性的作用。1981年，生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)在美國等少數(shù)發(fā)達(dá)國家才剛剛出現(xiàn)，菲德爾·卡斯特羅領(lǐng)導(dǎo)下的古巴政府便很有遠(yuǎn)見地在古巴設(shè)立了“生物學(xué)前沿”研究中心，隨后又創(chuàng)辦了一系列生物技術(shù)研究開發(fā)中心。20世紀(jì)90年代，古巴政府制訂并實(shí)施了規(guī)模宏大的“生物技術(shù)投資計(jì)劃”，撥款10億美元發(fā)展生物技術(shù)與制藥產(chǎn)業(yè)。1991年以來，古巴在全國各地建立了280個(gè)生物制劑中心，其中最大的一家是“西哈瓦那科技園區(qū)”，它是由40多家機(jī)構(gòu)組成的聯(lián)合體，擁有12000余名員工和7000多名科學(xué)家。當(dāng)然，古巴對教育的重視以及因此形成的雄厚的智力資源，也為其生物技術(shù)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和和充足的后勁。古巴有3萬多名科研人員在其220個(gè)國立和地方研究中心工作。早在20世紀(jì)60～70年代，古巴每1000名居民擁有的科學(xué)家和工程師數(shù)量就達(dá)到了1.8個(gè)，是拉美國家的近5倍，與歐盟基本持平。
    　　
眾所周知，生物技術(shù)投資額高、回收期長。據(jù)估算，美國、加拿大和歐洲的生物技術(shù)公司目前只有20%能做到收支平衡，其余80%都處于虧損狀況（依賴于外界資金如風(fēng)險(xiǎn)投資的支持，其代價(jià)是將來收益也會相應(yīng)減少）。而古巴生物技術(shù)公司的市場表現(xiàn)良好，不僅已收回最初的投資，而且將贏利進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)再投資，形成良性循環(huán)。目前，生物產(chǎn)品已經(jīng)與旅游業(yè)、糖業(yè)和雪茄業(yè)一起成為古巴最主要的外匯來源。
    　　
更值得一提的是，在生物技術(shù)發(fā)展上，古巴始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。古巴生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)是在沒有外國投資的情況下發(fā)展起來的，因此它與許多不發(fā)達(dá)國家創(chuàng)建的科技園區(qū)有著本質(zhì)上的不同——許多不發(fā)達(dá)國家創(chuàng)建的科技園區(qū)利用的是外國的資金技術(shù)，生產(chǎn)建立在“血汗工廠”的基礎(chǔ)上，本國人學(xué)不到新的知識，本國技術(shù)也得不到發(fā)展；而古巴卻在發(fā)展生物技術(shù)上成功地走出了一條自主創(chuàng)新之路，而不是市場換技術(shù)之路。
    　　
統(tǒng)一管理
    　　
古巴所有重要的生物技術(shù)中心都建立了研發(fā)——生產(chǎn)——營銷中心，全部工作（包括研究、生產(chǎn)過程、國內(nèi)分配和國際營銷）都在同一個(gè)管理單位內(nèi)進(jìn)行。這種方式消除了科研機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)企業(yè)之間通常存在的人為障礙。這樣做的結(jié)果是在把商業(yè)和生產(chǎn)納入研究的過程中，以及為達(dá)成公平的銷售談判而把新知識中的無形成分加入產(chǎn)品的定價(jià)過程中，均有廣泛多樣的信息交流，并使人人都對經(jīng)歷全部過程以及隨后取得的成功產(chǎn)生責(zé)任感和自豪感。這與“專業(yè)分工或私有制把一個(gè)緊密相關(guān)的過程分割得支離破碎，責(zé)任也就各不相關(guān)”的情況形成了鮮明對比。
    　　
在有形投資方面，許多古巴科學(xué)中心在建成時(shí)就已經(jīng)具備了生產(chǎn)能力。例如，在西哈瓦那科技園區(qū)一些最主要的科學(xué)中心，超過60%的人員和運(yùn)營經(jīng)費(fèi)都被投入于生產(chǎn)，這與當(dāng)今北美和歐洲的絕大多數(shù)生物技術(shù)公司把生產(chǎn)外包給制造公司有著重大差別。
    　　
出口為先
    　　
鑒于本國市場規(guī)模較小、生物科技研發(fā)成本高昂，古巴從一開始就以出口作為發(fā)展生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的前提。古巴通常采用兩種模式來實(shí)施生物制品的出口戰(zhàn)略：一種模式是把制成品交給國外的銷售代理；另一種模式是讓外國公司注入風(fēng)險(xiǎn)資金，當(dāng)該項(xiàng)目創(chuàng)造出具有市場價(jià)值的產(chǎn)品時(shí)，國外投資商就可獲得一些領(lǐng)域的商業(yè)權(quán)利。由于各國政策的限制，生物產(chǎn)品進(jìn)入他國市場比較困難，所以古巴政府更多地采取與國外企業(yè)合作的形式，共同開拓產(chǎn)品市場，使各生物研究機(jī)構(gòu)能夠得到更大的發(fā)展。古巴基因工程和生物技術(shù)中心院長路易斯·埃雷拉醫(yī)生表示，目前有大約38種古巴的生物產(chǎn)品在世界45個(gè)國家得到了注冊和應(yīng)用。
    　　
據(jù)了解，2006年，中國和古巴的貿(mào)易額達(dá)到了18億美元，比2005年翻了一番，中國成為古巴僅次于委內(nèi)瑞拉的第二大貿(mào)易伙伴。在生物技術(shù)領(lǐng)域，古巴主要向中國出口藥品等生物技術(shù)產(chǎn)品。2000年，古巴分子免疫中心與中國國際科學(xué)中心合作成立百泰生物藥業(yè)有限公司，建廠生產(chǎn)抗癌藥物——單克隆抗體，該廠成為我國最大的單克隆抗體生產(chǎn)基地。此外，古巴的PPG降血脂藥物、液態(tài)干擾素也在中國找到了合作伙伴。
    　　
作為同樣的發(fā)展中國家，古巴在生物技術(shù)領(lǐng)域取得的成功經(jīng)驗(yàn)，值得我國學(xué)習(xí)和借鑒。