我國廠礦企業(yè)職工醫(yī)院經(jīng)過多年改革實(shí)踐和理論探索，目前形成了幾種社會(huì)化途徑和方式。在日前召開的“全國職工醫(yī)院2001年學(xué)術(shù)年會(huì)”上，有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持企業(yè)自主決定職工醫(yī)院的去向，不能一刀切。 

　　隨著我國企業(yè)改革的不斷深化和現(xiàn)代企業(yè)制度目標(biāo)的確立，大批企業(yè)職工醫(yī)院逐漸失去所屬企業(yè)提供的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。與企業(yè)分離后如何重新定位、發(fā)展，成為職工醫(yī)院面臨的新課題。一些醫(yī)院被納入地方區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃后，整體轉(zhuǎn)為地方醫(yī)院；一些醫(yī)院嘗試改革產(chǎn)權(quán)制度，轉(zhuǎn)向了非政府辦的營利或非營利性醫(yī)院；還有一些大型企業(yè)或已形成獨(dú)立社區(qū)，或根據(jù)自身特點(diǎn)，在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，也承擔(dān)了為社會(huì)服務(wù)的任務(wù)，如鐵路、民航、油田等企業(yè)；還有一些醫(yī)院被關(guān)、停、 
并、轉(zhuǎn)。 

　　在這次由中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)職工醫(yī)院管理分會(huì)與廣東省醫(yī)院管理學(xué)會(huì)主辦的研討會(huì)上，管理者們意識到，面對日益深化的衛(wèi)生改革及“入世”的挑戰(zhàn)，企業(yè)職工醫(yī)院必須轉(zhuǎn)變依賴觀念，加強(qiáng)自身建設(shè)，才能創(chuàng)出一片新天地。15/**/