日前，記者就當(dāng)前國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)界比較敏感的幾個(gè)問題，采訪了華西醫(yī)院院長(zhǎng)石應(yīng)康教授。

記者：您認(rèn)為醫(yī)院這樣的企業(yè)，應(yīng)該由傳統(tǒng)意義上的技術(shù)專家來主管，還是應(yīng)該由MBA醫(yī)學(xué)行政管理人才來主管？

石應(yīng)康：國(guó)外醫(yī)院已經(jīng)實(shí)行經(jīng)理人管理制。我認(rèn)為我們的醫(yī)院也應(yīng)該由像MBA醫(yī)學(xué)行政管理的這樣人才來管理。要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來運(yùn)作一個(gè)企業(yè)，需要懂得現(xiàn)代醫(yī)院管理的人才來管理。但是，他首先應(yīng)該是醫(yī)生出身，懂得醫(yī)院的事情，然后再去學(xué)MBA，這樣他既有在國(guó)內(nèi)醫(yī)院的工作經(jīng)驗(yàn)，又掌握了現(xiàn)代化醫(yī)院的管理知識(shí)。我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，他首先要具有醫(yī)學(xué)的教育背景，并熟悉中國(guó)的醫(yī)院國(guó)情，要兩者結(jié)合，才能做好我們中國(guó)醫(yī)院的主管。
記者：國(guó)內(nèi)醫(yī)院普遍存在“以藥養(yǎng)醫(yī)”的問題，您認(rèn)為是什么原因形成的？

石應(yīng)康：過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制“公費(fèi)醫(yī)療”下，醫(yī)院費(fèi)用由國(guó)家負(fù)擔(dān)。后來漸漸地開始實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，國(guó)家給醫(yī)院撥款越來越少，不夠醫(yī)院的正常開支。現(xiàn)在不叫“以藥養(yǎng)醫(yī)”，叫“以藥補(bǔ)醫(yī)”更準(zhǔn)確。當(dāng)然，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的弊端，是敗壞了醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)和醫(yī)德，帶壞了醫(yī)生隊(duì)伍。

記者：醫(yī)生收“紅包”是否應(yīng)了一句哲學(xué)家的名言“存在即合理”呢？

石應(yīng)康：如果一個(gè)醫(yī)生收“紅包”是在給患者治好了病之后，患者為了感謝醫(yī)生，即便患者送他一座金山，我也不管。他們之間的供需關(guān)系已經(jīng)解除，不存在了，屬于私人之間的事，我不干預(yù)。假如患者在治療中，醫(yī)生向患者暗示或索要“紅包”，那是絕對(duì)不允許的!因?yàn)獒t(yī)生和患者的供需關(guān)系正在發(fā)生中，我知道了一定會(huì)開除他，解聘!但是，我們醫(yī)院決不提倡醫(yī)生收“紅包”。