近兩年，在京城近百家三級(jí)甲等醫(yī)院中，海軍總醫(yī)院以其?？铺厣?、過硬的內(nèi)功取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，備受業(yè)界注目。關(guān)注海軍總醫(yī)院近年的飛躍，不能不提起醫(yī)院的“領(lǐng)頭雁”段蘊(yùn)鈾。

30余年的軍旅生涯練就了段蘊(yùn)鈾的精銳與干練。他1968年入伍，先期從事部隊(duì)衛(wèi)生勤務(wù)工作，1976年進(jìn)入第四軍醫(yī)大學(xué)深造，先后獲得學(xué)士、碩士學(xué)位。畢業(yè)后在第四軍醫(yī)大學(xué)及其附屬西京醫(yī)院從事教學(xué)、科研和臨床工作。1991年調(diào)至海軍總醫(yī)院任呼吸科主任，1996年至1998年應(yīng)邀到美國(guó)費(fèi)城Temple大學(xué)做高級(jí)訪問學(xué)者，回國(guó)后被任命為海軍總醫(yī)院副院長(zhǎng)，2000年出任院長(zhǎng)。在新舊世紀(jì)之交，段蘊(yùn)鈾從老院長(zhǎng)楊曄教授手中接過接力棒，他感到了手中這一棒的重量：老院長(zhǎng)已為21世紀(jì)的海軍總醫(yī)院繪制了一幅藍(lán)圖，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，自己如何帶領(lǐng)醫(yī)院跑好這一程，可謂任重道遠(yuǎn)。段蘊(yùn)鈾明白，特色和質(zhì)量是治院之本：“在醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的形勢(shì)下，一所醫(yī)院要處于不敗之地，設(shè)備條件、專科建設(shè)、人才隊(duì)伍、服務(wù)水平這些因素可視為醫(yī)院生存發(fā)展的支柱，但是貫穿其中最基本的線是一流的醫(yī)療質(zhì)量。缺乏這條生命線，再先進(jìn)的設(shè)備，再優(yōu)良的人才，再殷勤的服務(wù)，也枉談醫(yī)院的發(fā)展。改革開放以來，海軍總醫(yī)院始終走的是特色醫(yī)療之路，靠的是一流質(zhì)量、一流服務(wù)，獲取了病人的信譽(yù)?！?
段院長(zhǎng)的話，很實(shí)在。在海軍總醫(yī)院，群眾對(duì)段蘊(yùn)鈾的評(píng)價(jià)是“務(wù)實(shí)院長(zhǎng)”，說實(shí)話，做實(shí)事，重實(shí)效。不搭花架子，不搞浮躁風(fēng)，邁穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)牟阶樱Y(jié)實(shí)實(shí)在在的果子，這也是海軍總醫(yī)院歷任院長(zhǎng)的工作作風(fēng)。近兩年，醫(yī)院通過建立完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系，強(qiáng)化全體醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)，為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境，神經(jīng)外科等4個(gè)全軍醫(yī)學(xué)中心、呼吸內(nèi)科等6個(gè)海軍醫(yī)學(xué)中心在國(guó)內(nèi)率先開展的嗅鞘細(xì)胞移植治療脊髓損傷、“醫(yī)用機(jī)器人”立體定向技術(shù)治療疑難神經(jīng)系統(tǒng)疾病、同種異體椎間盤移植術(shù)治療椎間盤脫出及氬氦刀治療肺癌等一批具有國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的診療技術(shù)，吸引了全國(guó)各地慕名而來的病人，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益連年增長(zhǎng)25%。

醫(yī)院院長(zhǎng)應(yīng)該側(cè)重抓什么？是眉毛胡子一起抓，還是抓重點(diǎn)抓要素，段蘊(yùn)鈾對(duì)此有著清晰的認(rèn)識(shí)：“三甲醫(yī)院的院長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)知道自己最應(yīng)該抓的是什么，我認(rèn)為是醫(yī)療質(zhì)量，是三基訓(xùn)練。三基訓(xùn)練抓上去了，質(zhì)量就得到了保障。” 抓質(zhì)量，人的因素是第一位的。在海軍總醫(yī)院，尊重知識(shí)、愛護(hù)人才的理念取得共識(shí)。為避免退休專家這一筆豐富的無形資產(chǎn)流失，醫(yī)院專為老專家們開設(shè)了單獨(dú)診室，提供優(yōu)裕的工作環(huán)境，讓他們發(fā)揮余熱。為不拘一格發(fā)現(xiàn)人才，他們打破論資排輩，及時(shí)把理論水平高、臨床技能好、富有創(chuàng)新意識(shí)的年輕人推上科室領(lǐng)導(dǎo)崗位。段蘊(yùn)鈾和醫(yī)院“一班人”深知，一所醫(yī)院里的靈魂是專家，老專家是不斷為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量輸送營(yíng)養(yǎng)的根，新專家是醫(yī)院體現(xiàn)生命力旺盛的枝，惟有根與枝相互依存，醫(yī)療質(zhì)量這條生命線才能時(shí)刻保持充盈。

再訪段院長(zhǎng)時(shí)，他剛脫下白大衣，從病房參加一位重病人的查房歸來。來自臨床第一線的段蘊(yùn)鈾從來把自己定位于既是醫(yī)生又是院長(zhǎng)，只要在醫(yī)院，他都要堅(jiān)持每周出診，每周查房。他摯愛著自己的事業(yè)：“我永遠(yuǎn)認(rèn)為自己是一個(gè)醫(yī)生，這是使我感到生活充實(shí)的動(dòng)力?！?7年歲月里，段蘊(yùn)鈾始終致力于呼吸疾病的診斷治療，在支氣管哮喘、呼吸衰竭、肺結(jié)節(jié)病、肺癌等疾病的治療方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了自己的特色，先后有12項(xiàng)科研成果獲得軍隊(duì)科技成果獎(jiǎng)和醫(yī)療成果獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)。擔(dān)任醫(yī)院副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)幾年間，他積極主持、參與臨床科研工作，撰寫了50余篇呼吸專業(yè)論文在各級(jí)雜志和學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表、交流，參與了3部大型專著的撰稿工作，還身兼全軍醫(yī)學(xué)科學(xué)委員會(huì)委員及呼吸專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員、海軍醫(yī)學(xué)科技委員會(huì)呼吸專業(yè)委員會(huì)主任委員、國(guó)家醫(yī)藥監(jiān)督管理局新藥評(píng)審專家等多項(xiàng)學(xué)術(shù)職務(wù)。他主持或作為主要研究者的“多種連接方式機(jī)械通氣救治呼吸衰竭的臨床研究”、“肺癌骨轉(zhuǎn)移幾種早期診斷方法的研究”及“海水溺水肺水腫的救治”等成果分別獲得軍隊(duì)科技進(jìn)步或醫(yī)療成果二等獎(jiǎng)。其中“多種連接方式機(jī)械通氣救治呼吸衰竭的臨床研究”，通過BiPAP呼吸機(jī)及經(jīng)鼻氣道插管通氣多種連接方式救治Ⅰ、Ⅱ型呼吸衰竭和肺性腦病，具有無創(chuàng)、快捷、對(duì)循環(huán)系統(tǒng)影響小、無感染并發(fā)癥等優(yōu)點(diǎn)，臨床累積病例達(dá)1000余例，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)92.9%，使慢性呼吸衰竭病人的死亡率降到5.8%以下，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，該研究獲得2000年度軍隊(duì)醫(yī)療成果二等獎(jiǎng)。他帶領(lǐng)研究小組同海軍醫(yī)學(xué)研究所通力合作，在國(guó)內(nèi)率先開展的海水溺水呼吸衰竭的救治，有效率達(dá)98.7%，填補(bǔ)了我國(guó)航海潛水醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)和臨床研究的空白，獲得2001年度軍隊(duì)科技成果二等獎(jiǎng)。

悉數(shù)這些成果業(yè)績(jī)，不能不嘆服段院長(zhǎng)的才智和魄力。在管理藝術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展兩方面，段蘊(yùn)鈾的步子都邁得很扎實(shí)穩(wěn)當(dāng)，以其特有的人格魅力和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，展示了一位集院長(zhǎng)、醫(yī)生和學(xué)者為一身的新型醫(yī)院管理者的風(fēng)采。