國際咨詢機構報告顯示，美國醫(yī)療設備市場規(guī)模預計超過1,000億美元 ，其中心血管、骨科、神經(jīng)四個方向是規(guī)模最大，增長最快的細分市場，它們尤其孕育了一批跨機電和生化領域的最大創(chuàng)新潛力。

中國的醫(yī)療設備市場同樣非常樂觀，醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，最近幾年，我國醫(yī)療器械產業(yè)得到長足發(fā)展，市場的年增長率都達到了15%~20%。2008年醫(yī)療器械產值達到3,000億元規(guī)模。未來幾年內市場規(guī)模可能超過6,000億元，或將超過日本，成為僅次于美國的全球第二大醫(yī)療設備市場。而且受惠于國家擴大內需的四萬億經(jīng)濟刺激計劃，以及對醫(yī)療領域的重點投入及新醫(yī)改政策的實施預期，中國的醫(yī)療設備廠商普遍將當前發(fā)展前景當作歷史性機遇，熱情空前高漲。

還有一種觀點認為，鑒于美國等西方發(fā)達國家的醫(yī)療設備與制藥產業(yè)的價值規(guī)模基本持平，而中國國內醫(yī)療設備產業(yè)相對弱勢，只占國內制藥產業(yè)規(guī)模的三分之一的現(xiàn)實情況，中國醫(yī)療設備產業(yè)具有更大的成長空間，更快的發(fā)展速度。這同樣給了國內醫(yī)療設備廠商勵精圖治的理論基礎。

然而，當前全國醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)眾多，全國895家醫(yī)療器械企業(yè)(來自國家統(tǒng)計局的2008年的數(shù)字)，是否都能夠站在這個歷史性機遇前，借到屬于自己發(fā)展的東風呢?我認為此時定論為時尚早。機遇都是留給有準備的人的。行業(yè)發(fā)展的日趨國際化和中國的醫(yī)療設備市場的熱度，足以聚集全球所有的業(yè)內頂尖高手了。能不能在高手如云的激烈競爭下有所突破，可以說國內廠商仍舊處于機遇與挑戰(zhàn)并存的狀態(tài)。但樂觀的看，至少中國的邁瑞是屬于有準備的醫(yī)療設備制造商的。因為它已經(jīng)憑一己之力，站在全球頂級醫(yī)療設備制造商之列了。

讀者可以通過邁瑞的醫(yī)療產品設計環(huán)節(jié)的接觸，了解到邁瑞在產品研發(fā)中的些許先進經(jīng)驗。本人從邁瑞幾乎每年刷新一項國內醫(yī)療產品記錄的成功歷程中看到，最成功的企業(yè)不必要是最有歷史的企業(yè)，但它絕對是最具持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)。

醫(yī)療器械是涉及技術綜合性非常強的行業(yè)。醫(yī)療設備企業(yè)若想在自主產品上有所作為，研發(fā)上的投入自然是重中之重。雖然不少有識之士呼吁在政府采購、醫(yī)院大型設備檢查費用上，對進口、合資和國產的設備給予同樣待遇，但我認為與此同時，我們更需要真正踏下心來學習邁瑞，練好內功，多拿出些比肩邁瑞的自主創(chuàng)新產品來。本土醫(yī)療器械行業(yè)如果能借此發(fā)展機遇，再成長出幾個邁瑞來，那就是中國醫(yī)療器械行業(yè)領域的大幸了。

和全球頂級廠商正面競爭，難嗎?應該非常難。然而，在采訪邁瑞工業(yè)設計部設計總師周翔時，我也有所啟發(fā)。周總告訴我，當年邁瑞的第一款國內熱銷的產品和國際頂級廠商的同類產品相比，就是考慮到國內很多地區(qū)基礎條件不好，電壓不穩(wěn)，所以在電源上增加了穩(wěn)壓的設計，產品穩(wěn)定性因而遠勝于持慣性思維的國際競爭對手，僅此一點就足以獲全勝了。