兩年前，生化博士克里斯托弗(Christopher　Phenix)舉家從溫哥華遷到蘇必利爾湖畔小城桑德貝。吸引他來桑德貝區域研究機構供職的，是一項旨在預防和早期發現乳腺癌等癌癥的研究項目。目前，他正在為基于分子的成像技術開發顯像劑。

桑德貝是加拿大安大略省幾大尖端醫療設備研發中心之一。加上多倫多、渥太華等城市，安大略省集中了1100多家醫療技術企業，就業人員2.2萬人，是世界上第三大醫療技術研發集群，然而眾多研發機構無法商業化或產量較小。加拿大在醫療設備貿易上一直存在較大逆差，進口多于出口一倍之多。

“資金短板”

位于多倫多市區的兒童醫院是全世界最早的兒童醫療保健機構，1875年成立以來致力于推進兒童健康護理、研究和教育一體化發展。醫院的研發中心就在近旁，實驗室內各種膚色的青年研發人員正在研發被稱作Kids　Arm的機器人[21.10 -0.57% 股吧 研報]手術系統，操作機器手的一位研發人員介紹說，機器人操作手術創傷小，可以平均減少90%的手術時間。該研究中心的總裁詹姆斯(James　Drake)說，這一機器人將于明年進入臨床階段。這一關鍵時刻，他們需要足夠的資本支持。去年研究中心得到聯邦政府的一筆資金，但仍然不及所需。

加拿大在醫療器械進出口上貿易赤字相對較大，如何憑借其手中的各種尖端技術產生經濟效益，成為了像安大略這樣的醫療產業聚集省份的挑戰。HTX(Health　Technol-ogy　Exchange)是由安大略省政府成立的投資公司，專門投資省內先進的醫療科技企業，支持其發明、創新和產業化。總裁兼首席執行官約翰(John　Soloninka)告訴記者：“高校健康中心、醫療研究機構是安大略省最好的資產，為了把實驗直接變成技術和產品，近五年來我們做出了很大改變。”

改變來自政府在醫療方面的投入。安大略省有1300萬居民，每年政府用于公共醫療的預算是460億加元，個人用于健康支出200億加元，每年總的健康支出660億加元。由于全球經濟波動不止，2001年以來的十年中，風險資本和機構投資者在安大略醫療科技企業的投入從每年6億加元降到今年不及2億加元，而缺口的4億加元轉而由政府背景的投資公司進行投入。

盯住商業化

加拿大聯邦政府的一項針對科研企業的稅收激勵措施能降低企業約20%的研發成本，加上安大略省的稅收抵免措施，稅后成本進一步降低。省政府據2011年各行業和規模企業測算，100加元研發支出的稅后成本可減至最低37加元、最高56加元。加拿大成為G7國家中研發成本最低的國家。

安大略省每年承擔省內高校、研究性醫院近400萬加元的退稅，對中小型企業每年也有退稅30萬加元。這些稅收抵免優惠不分企業規模均可申請，項目額度不設上限。未能使用的抵免，可以回溯至前三年或結轉未來20年的任何時間實施。

約翰表示，通常政府對企業研發經費的投入分直接投資和稅收抵免。美國政府直接投資和稅收抵免的比例約為8:2，加拿大這一比例是1:9。高回報、高薪水、高增加值是安大略醫療科技企業的特點。在安大略省，醫療技術企業的研發周期是醫藥企業的三分之一左右，總投入只有醫藥企業的1%到10%，而醫療器械產品卻有很高利潤。

安大略省醫療界人士普遍認為，目前中國投資者資金較充裕，也有海外投資欲望，會是潛在合作對象。北極光創投近年對數家健康醫療企業進行投資，其董事總經理楊瑞榮稱：“醫藥和器械產品的臨床期、審批環節比較長，所以目前國內投資企業對海外投資醫療產業還比較謹慎、保守。”如果一些研究項目已經投產，楊瑞榮認為可以考慮，“我們還是很看好醫療技術企業的。”