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醫(yī)械企業(yè)攜手制藥公司攜手走向未來(lái) 【?2007-07-16 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
跨界發(fā)展?jié)u成熱潮 美國(guó)醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)商協(xié)會(huì)主席霍爾登曾對(duì)媒體表示,由于信息技術(shù)、醫(yī)療、制藥和生物技術(shù)的相互滲透,醫(yī)療設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟件和藥物之間的區(qū)別正變得不復(fù)存在;電子產(chǎn)品的微型化、遠(yuǎn)程遙控和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)則使得以上行業(yè)之間的界限變得更加模糊;從技術(shù)角度來(lái)說(shuō),要想在制藥公司和生物技術(shù)公司之間劃清界限將非常困難。這番話乍一看很深?yuàn)W,其實(shí),只要結(jié)合近年科學(xué)界的發(fā)展歷程來(lái)看,就很好理解了。 在過(guò)去10多年中,生命科學(xué)領(lǐng)域的合并或聯(lián)盟已經(jīng)漸漸成為一種常規(guī)現(xiàn)象,大多發(fā)生在制藥公司、醫(yī)療器械和生物技術(shù)公司之間。美國(guó)專(zhuān)家指出,生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)中生物、醫(yī)療電子、制藥和信息等重要技術(shù)日益交融,相關(guān)企業(yè)間的跨行業(yè)合并或合作,現(xiàn)已經(jīng)成為生命科學(xué)界的一個(gè)重要特征。 幾年前,在電子技術(shù)方面實(shí)力雄厚的美國(guó)醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)商美敦力公司與AVI生物制藥公司宣布聯(lián)合開(kāi)發(fā)新藥,便是跨行業(yè)合并的典型例子。2001年底,美國(guó)生物技術(shù)公司Amgen和生物制藥公司Immunex公司宣布以160億美元股票交換和現(xiàn)金支付方式合并,更是成為當(dāng)時(shí)生物技術(shù)行業(yè)最大的兼并案。 值得注意的是,生命科學(xué)研究公司與制藥公司更多采取了合作而非“合并”。例如,美國(guó)馬里蘭州洛克威爾的私立研究機(jī)構(gòu)“人類(lèi)基因組科學(xué)公司”與一家制藥巨頭結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,共同開(kāi)發(fā)一種改善循環(huán)的涂抹型藥膏。該藥根據(jù)一種能幫助慢性靜脈潰瘍更徹底恢復(fù)的基因設(shè)計(jì)出來(lái),是第一個(gè)利用人類(lèi)基因組數(shù)據(jù)研制的藥物。 這一趨勢(shì)在最近幾年進(jìn)一步提速。2005年,美敦力與位于美國(guó)馬薩諸塞州的基因技術(shù)公司Alnylam制藥公司聯(lián)手開(kāi)發(fā)治療神經(jīng)退變紊亂的新型藥物加器材治療方案,此類(lèi)疾病包括亨廷頓氏癥、早老性癡呆癥以及帕金森氏癥等疾病。這種結(jié)合藥物和器材的方案的核心是RNA(核糖核酸)干擾。核糖核酸干擾是指關(guān)閉細(xì)胞內(nèi)的某些目標(biāo)基因,抑制它們制造與某些疾病相關(guān)的特定蛋白的能力。根據(jù)協(xié)議,由美敦力為Alnylam提供原始股本投資,在完成預(yù)定目標(biāo)之后,前者再追加投資。 此前,美敦力還和生物制藥商Genzyme聯(lián)手針對(duì)某些不可逆心血管疾病開(kāi)發(fā)新的治療手段。美敦力在藥物定向輸注、造影及手術(shù)導(dǎo)航方面擁有領(lǐng)先技術(shù),Genzym則在心臟修補(bǔ)和生物制藥方面的擁有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。雙方共同研究和推廣修補(bǔ)受損心臟組織用的細(xì)胞療法,以微創(chuàng)方式通過(guò)導(dǎo)管將治療性細(xì)胞輸送到心臟中的先進(jìn)輸注器材。這一療法有望使得心臟病人可以從心肌細(xì)胞療法中獲益。 各取所需一拍即合 生命科學(xué)領(lǐng)域不同類(lèi)型企業(yè)的合作是由合作雙方的各自需要決定的:醫(yī)療器材或制藥公司需要生物技術(shù)公司的新研究成果,生物技術(shù)公司需要大企業(yè)的財(cái)力支持、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)力量以及臨床試驗(yàn)基礎(chǔ)設(shè)施。雙方各有所長(zhǎng)、各有所需,兩者的合作正是取長(zhǎng)補(bǔ)短的過(guò)程。 生命科學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)融合還促進(jìn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展和延伸,突出表現(xiàn)在一大批生物信息統(tǒng)計(jì)研究公司的誕生,這類(lèi)公司從事的主要工作正是生命科學(xué)領(lǐng)域新出現(xiàn)的“數(shù)據(jù)采礦”業(yè)務(wù)。“數(shù)據(jù)采礦”的意義在于揭開(kāi)數(shù)據(jù)背后的有用信息。一些臨床試驗(yàn)失敗的藥物對(duì)某類(lèi)疾病不起作用,但對(duì)這類(lèi)疾病的亞型也許有良好效果,對(duì)這些藥物試驗(yàn)數(shù)據(jù)的再分析則有可能使一些臨床試驗(yàn)藥物起死回生。 巨大的市場(chǎng)需求是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的原動(dòng)力。僅以美國(guó)為例,自1997年以來(lái),美國(guó)的健康成本平均每年上升12.5%,達(dá)到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的15%。為了控制日益飆升的健康保險(xiǎn)費(fèi)用,疾病管理已成為美國(guó)醫(yī)藥保健行業(yè)發(fā)展最快的領(lǐng)域之一。在這一背景之下,醫(yī)療器械行業(yè)出現(xiàn)了一種新的發(fā)展趨勢(shì),那就是企業(yè)從單一的產(chǎn)品提供商,逐漸轉(zhuǎn)向更多元的服務(wù)供應(yīng)者。美敦力、飛利浦等醫(yī)療器械生產(chǎn)商的嘗試正是這一變化的具體表現(xiàn),也代表了業(yè)界未來(lái)發(fā)展的一種方向。制藥公司,如輝瑞和先靈葆雅,也在采用疾病管理幫助患者學(xué)習(xí)怎樣更有效地使用藥物。 專(zhuān)家認(rèn)為,未來(lái)的“疾病管理”將是一個(gè)整合了醫(yī)學(xué)、生物工程學(xué)、IT技術(shù)的系統(tǒng)工程,它為病人和醫(yī)護(hù)人員提供完整的診療、康復(fù)和預(yù)防方案。醫(yī)療器械公司、制藥公司在融合中發(fā)展,其界限越來(lái)越模糊,不再聚焦于單一產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),而要成為某種疾病的解決方案提供商。對(duì)疾病狀態(tài)的深入認(rèn)識(shí),使得企業(yè)可以將診斷、治療等多種疾病信息集成起來(lái),更好地控制治療的進(jìn)展和效果。 本文關(guān)鍵字:
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