今年下半年起，云南白藥集團股份有限公司 (簡稱“云南白藥”，000538.SZ)將正式啟動長期擱置的醫療器械業務。云南白藥希望未來2-3年內醫療器械業務達到年銷售收入3億元。

云南白藥方面稱，對旗下產業進行新部署，藥品方面以追求穩定為主，保持穩中有升；而公司的主要精力則投放在醫療器械和藥妝業務上。

上述計劃如若實施順利，未來3年內，云南白藥原來藥品一業獨大的產業架構也會隨之發生改變。

新業務

云南白藥透皮產品事業部總經理趙勇介紹，云南白藥在醫療器械業務上的規劃是從2008年-2010年，年銷售額實現3億元。

2007年，云南白藥實現主營業務收入41億元，藥品業務幾乎是云南白藥全部利潤來源，2007年藥品收入40.08億元，占主營業務收入的99.43%。如上述計劃進展順利，屆時對云南白藥的基本面產生很大影響，而公司的業務架構也隨之改變。

云南白藥將醫療器械業務分成三類發展：一類是膏劑系列產品，即云南白藥膏和云南白藥創可貼；再一類是醫藥輔料和醫療器械，包括快貼系列和其他臨床微手術護理類產品；第三類是云南白藥急救包。

急救包作為一項單獨的領域，也是云南藥業醫療器械業務的重頭戲，云南白藥希望到2010年，急救包銷售額達到兩億元的規模。

云南白藥急救包項目2004年由云南白藥研究院啟動開發，2006年底透皮產品事業部負責承擔，到今年初開始銷售，上半年60個產品規格的申報工作基本完成，正式銷售可望在下半年啟動。

“按中國2000萬臺小汽車的話，如果配備量達到10%，這個比例不過分，也有200萬臺，賣200元一臺，也可以賣到4億元。”云南白藥一位高管算了一筆賬，加上公安、武警、采礦、海上作業等等，“十幾個億是沒有問題的。”

但今年上半年，云南白藥急救包只有300、400萬元的收入，主要來自于大集團，如中石化、中石油、云南省公安廳、軍區和部分汽車制造商等定制采購。在汶川地震中，云南白藥也緊急調集急救包前往災區。

趙勇表示，云南白藥在老百姓心目中是傷科“圣藥”，能跟急救能緊密切合在一起。而云南白藥的急救包力求達到全球最好的配備，這些配備產品將面向全球采購，公司能自行生產的，盡量自己生產，如果涵蓋不到，就需要全球采購。

除了急救包項目外，其他醫療器械業務也在開展。云南白藥近期將和德國一家公司合作開發4款新劑型醫療器械外用產品，由德國公司向云南白藥轉讓技術及設備。由于此項業務尚在保密階段，公司方面不肯透露太多詳情。6月初，云南白藥通過了醫用輔料和醫療器械的產品生產線現場核查，這條生產線產能是2000萬元，云南白藥打算以OEM方式開展這項業務。

架構調整

產能不足是近些年困擾云南白藥的一個難題，在公司主產品云南白藥膏和云南白藥創可貼都市場供應不足的情況下，盡管公司工商注冊范圍中含有醫療器械，但實際上此項業務一直沒有啟動。今年5月，云南白藥啟動投資10.8億元的呈貢新廠區整體搬遷項目，但由于離正式運營仍有較長時間，產能不足問題難以在短期內解決。

另外，新藥審批上的困難，使云南白藥將目光投向其他產業。身為云南省人大代表的云南白藥董事長王明輝曾在兩會期間向政府提議，外用不必同口服、針劑、輸液使用同一個標準。這個計劃一直申報了5年，沒有批文影響了公司大量銷售。

長江證券醫藥研究員葉頌濤表示，云南白藥從戰略上是希望提高醫療器械的比重，對“白藥”的依賴性有一個逐步降低的過程。

不過，盡管醫療器械業務極可能改變未來云南白藥的產業架構，但由于時間較短，加上急救包目前在國內尚是一項新的業務，既沒有行業標準，又沒有消費群體，業內人士認為此項業務的實現，有賴于未來公司如何宣傳，尤其對汽車駕駛員等這類主要的消費群體，市場培育需要一段時間。

另外，云南白藥也積極開拓非藥品領域。云南白藥牙膏的成功運作，使云南白藥更有信心沖刺個人護理產品、口腔健康護理等高端藥妝市場。2007年，云南白藥收購金殿制藥，將成為其日化生產車間。今年3月底，云南白藥花費數百萬元從日本Maleave化妝品株式會社引進一項化妝品技術轉讓。云南白藥健康事業部總經理助理周久平表示，公司希望通過加入云南白藥的獨特成分升級，再申報產品。

對于傳統的藥品產業，云南白藥則希望達到穩中有升的局面。2008年初，云南醫藥集團有限公司(簡稱“云南醫藥集團”)相繼將旗下控股企業興中制藥與云健制藥等移交給云南白藥，現在云南醫藥集團已被撤銷，云南白藥上升到原來云南醫藥集團的地位。周久平表示，今年藥品事業部的主要任務是整合各子公司資源，以云南白藥為平臺，使這些藥廠在生產方面實現資源共享。