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入世后醫療市場的機遇與挑戰

【?2001-12-03 發布?】 美迪醫訊
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   機遇 

    之一:百姓享受高水平服務醫療資源的豐富,不在于所有人只擁有一種服務,而是所有人都有適合于自己的醫療服務,所有人都有選擇醫療服務的機會。醫療市場的進一步開放,將有利于滿足患者多層次醫療服務需求,并將在一定程度上帶動相關產業的發展。 

  之二:技術管理水平提高加入WTO,進一步開展衛生服務貿易,有利于引進適宜的、先進的醫療設備和醫療技術,促進學科建設和醫學發展,提高醫學科技水平與醫療服務能力。同時,引進科學的管理模式,經受醫療服務市場有序競爭的考驗,有利于提高我國公立醫院的管理水平。 

  之三:多種所有制形式并存加入WTO后,我國醫療機構通過合資合作、股份制、聯營等多種形式,將吸引國內外更多的資金、技術和先進的管理方法。以公有制醫療機構為主體、多種所有制形式與經營方式并存、公平競爭、共同發展的醫療服務體系新格局將逐步形成。 

    挑戰
 
  之一:公立醫院優勢消失目前我國醫療市場還屬于比較封閉的“原始市場”,公立醫療機構在人、財、物等方面還缺少獨立的決策權,尚未成為自主經營、自負盈虧的法人實體。醫療市場進一步對外開放,中外合資合作醫療機構和公立醫療機構之間的競爭,可能使部分公立醫院處于劣勢,發生分化,變更產權,影響整個醫療衛生系統的穩定。 

  之二:出現下崗人員醫療市場開放使醫務人員面臨著激烈的市場競爭,職工下崗失業的危機感增強。公立醫院技術骨干隊伍的穩定性面臨挑戰,高級人才有可能大量流入條件好、待遇高的合資醫院,而高級醫療專業人才的流失,意味著公立醫院的市場份額減少,業務技術水平下滑,經營狀況更為艱難。 

  之三:管理難度增加醫療服務市場中醫院產權多元化與經營多樣化,給我國醫療市場的監督執法管理帶來了許多新問題。 

  總而言之,面對國際衛生服務市場,面對躍躍欲試的海外醫療集團,我國醫療衛生界將想辦法調整自己的服務水平和醫療質量。/**/
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