1995年9月，一批在美國和日本知名醫療器械企業工作過，在中美合資公司工作過，接受過正規經營管理培訓，掌握國外先進管理理念和管理方法，立志發展優良國產醫療器械的有志之士，在周智峰的率領下，放棄了合資公司的優越薪酬和股權，創業成立了北京航天長峰醫療器械有限公司。 

周智峰為首的經營管理團隊，以國際化經營理念規劃和設計企業的未來發展，確定了“高起點，高質量，高速度，國際化”的發展戰略，將國際先進管理方法與國內實際情況相結合，在企業文化建設、產品開發體系建設、質量管理體系建設、生產運營體系建設等多個方面走出了一條與眾不同的發展之路，在國內醫療器械行業率先通過了ISO9001/ISO13485質量體系認證，對于推動我國醫療器械企業建立規范化質量體系起到了非常重要的示范作用。

周智峰領導的北京航天長峰醫療器械公司，在國內醫療器械行業率先采用了“5S”管理方法和“可視化”管理方法，建立了規范化的麻醉機、呼吸機生產線，成為國內醫療器械生產管理的典范。在國內省市級醫院基本上不買國產醫療器械的市場環境下，航天長峰公司的麻醉機以質量異軍突起，用五年的時間，進入了60%以上的省市級醫院，為推動醫院使用國產醫療器械起到了重要作用，榮獲了2000年《全國用戶滿意企業》。

進入本世紀后，在我國加入世貿的大背景下，醫療器械的國際化步伐加快，產業運營模式和方式發生了重大變化。周智峰率先提出了手術室解決方案的產業結構運營模式，建立由手術室核心產品、手術室耗材、手術室設備集成、手術室潔凈工程、手術室信息管理系統和數字化操作系統組成的手術室解決方案體系，引領和推動國內手術室裝備領域的產業結構調整和升級，增強國內企業的整體綜合競爭力。

周智峰作為中國醫療器械行業協會、中國醫療裝備協會、中國儀器儀表協會醫療器械分會的常務理事，作為國家科技部和商務部技術專家，積極參與制定國家醫療器械產業發展戰略研究，積極參與中國醫療器械行業協會牽頭成立的中國醫療器械產業技術創新戰略聯盟的組織和策劃，積極與國內知名大學和科研機構緊密合作，促進醫療器械技術創新和產學研醫合作，推動醫療器械關鍵技術和關鍵部件攻關。

周智峰發揮多年行業企業經營管理經驗，為國內多家醫療器械知名企業和小型醫療器械企業提供新產品開發、質量管理方法、生產管理方法、供應商發展等多方面的咨詢，促進國產醫療器械產品技術和質量提高。同時，積極推動將國際醫療器械新技術介紹到國內醫療器械產業，與中國醫療器械行業協會合作策劃、編輯和發行了《國際醫療裝置采購指南》，促進醫療器械的國際化開發和制造。