兩年前，生化博士克里斯托弗(Christopher　Phenix)舉家從溫哥華遷到蘇必利爾湖畔小城桑德貝。吸引他來桑德貝區(qū)域研究機構供職的，是一項旨在預防和早期發(fā)現乳腺癌等癌癥的研究項目。目前，他正在為基于分子的成像技術開發(fā)顯像劑。

　　桑德貝是加拿大安大略省幾大尖端醫(yī)療設備研發(fā)中心之一。加上多倫多、渥太華等城市，安大略省集中了1100多家醫(yī)療技術企業(yè)，就業(yè)人員2.2萬人，是世界上第三大醫(yī)療技術研發(fā)集群，然而眾多研發(fā)機構無法商業(yè)化或產量較小。加拿大在醫(yī)療設備貿易上一直存在較大逆差，進口多于出口一倍之多。

“資金短板”

　　位于多倫多市區(qū)的兒童醫(yī)院是全世界最早的兒童醫(yī)療保健機構，1875年成立以來致力于推進兒童健康護理、研究和教育一體化發(fā)展。醫(yī)院的研發(fā)中心就在近旁，實驗室內各種膚色的青年研發(fā)人員正在研發(fā)被稱作Kids　Arm的機器人手術系統(tǒng)，操作機器手的一位研發(fā)人員介紹說，機器人操作手術創(chuàng)傷小，可以平均減少90%的手術時間。該研究中心的總裁詹姆斯（James　Drake）說，這一機器人將于明年進入臨床階段。這一關鍵時刻，他們需要足夠的資本支持。去年研究中心得到聯(lián)邦政府的一筆資金，但仍然不及所需。

　　加拿大在醫(yī)療器械進出口上貿易赤字相對較大，如何憑借其手中的各種尖端技術產生經濟效益，成為了像安大略這樣的醫(yī)療產業(yè)聚集省份的挑戰(zhàn)。HTX（Health　Technol-ogy　Exchange）是由安大略省政府成立的投資公司，專門投資省內先進的醫(yī)療科技企業(yè)，支持其發(fā)明、創(chuàng)新和產業(yè)化。總裁兼首席執(zhí)行官約翰（John　Soloninka）告訴記者：“高校健康中心、醫(yī)療研究機構是安大略省最好的資產，為了把實驗直接變成技術和產品，近五年來我們做出了很大改變。”

　　改變來自政府在醫(yī)療方面的投入。安大略省有1300萬居民，每年政府用于公共醫(yī)療的預算是460億加元，個人用于健康支出200億加元，每年總的健康支出660億加元。由于全球經濟波動不止，2001年以來的十年中，風險資本和機構投資者在安大略醫(yī)療科技企業(yè)的投入從每年6億加元降到今年不及2億加元，而缺口的4億加元轉而由政府背景的投資公司進行投入。

　　盯住商業(yè)化

　　加拿大聯(lián)邦政府的一項針對科研企業(yè)的稅收激勵措施能降低企業(yè)約20%的研發(fā)成本，加上安大略省的稅收抵免措施，稅后成本進一步降低。省政府據2011年各行業(yè)和規(guī)模企業(yè)測算，100加元研發(fā)支出的稅后成本可減至最低37加元、最高56加元。加拿大成為G7國家中研發(fā)成本最低的國家。

　　安大略省每年承擔省內高校、研究性醫(yī)院近400萬加元的退稅，對中小型企業(yè)每年也有退稅30萬加元。這些稅收抵免優(yōu)惠不分企業(yè)規(guī)模均可申請，項目額度不設上限。未能使用的抵免，可以回溯至前三年或結轉未來20年的任何時間實施。

　　約翰表示，通常政府對企業(yè)研發(fā)經費的投入分直接投資和稅收抵免。美國政府直接投資和稅收抵免的比例約為8:2，加拿大這一比例是1:9。高回報、高薪水、高增加值是安大略醫(yī)療科技企業(yè)的特點。在安大略省，醫(yī)療技術企業(yè)的研發(fā)周期是醫(yī)藥企業(yè)的三分之一左右，總投入只有醫(yī)藥企業(yè)的1%到10%，而醫(yī)療器械產品卻有很高利潤。

　　安大略省醫(yī)療界人士普遍認為，目前中國投資者資金較充裕，也有海外投資欲望，會是潛在合作對象。北極光創(chuàng)投近年對數家健康醫(yī)療企業(yè)進行投資，其董事總經理楊瑞榮稱：“醫(yī)藥和器械產品的臨床期、審批環(huán)節(jié)比較長，所以目前國內投資企業(yè)對海外投資醫(yī)療產業(yè)還比較謹慎、保守。”如果一些研究項目已經投產，楊瑞榮認為可以考慮，“我們還是很看好醫(yī)療技術企業(yè)的。”